主講老師: | 墨凡 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 安全性和確定性是年金保險(xiǎn)產(chǎn)品最重要的特性,所有的本金和收益,都會(huì)以合同形式確定下來。我們應(yīng)該讓每一個(gè)客戶都知道,保險(xiǎn)投資如同一場(chǎng)長跑,重要的不是某一段的速度,而是能否以一個(gè)合適的速度達(dá)到終點(diǎn)。作為專業(yè)的保險(xiǎn)人,大可以從家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的角色,為客戶做好未來中長期的規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的現(xiàn)金流和美好的人生期待。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-17 10:04 |
課程背景:
2020年以來,受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),降息被頻繁推出救市。長期低利率意味著未來無風(fēng)險(xiǎn)收益率會(huì)很低,我們手上的資產(chǎn),要做好十年二十年后收益非常之低的準(zhǔn)備。全球負(fù)利率時(shí)代正在逼近,相對(duì)而言,國內(nèi)負(fù)利率還很遙遠(yuǎn),但低利率成常態(tài)已經(jīng)不可避免,每個(gè)人都要早做打算。在巴菲特的投資理念中,安全是投資的第一要義,保證投資安全,注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保住本金始終貫穿巴菲特投資生涯的始終,他曾經(jīng)就說過:投資最基本的三條軍規(guī):第一,保住本金;第二,保住本金;第三,時(shí)刻牢記前兩條。
安全性和確定性是年金保險(xiǎn)產(chǎn)品最重要的特性,所有的本金和收益,都會(huì)以合同形式確定下來。我們應(yīng)該讓每一個(gè)客戶都知道,保險(xiǎn)投資如同一場(chǎng)長跑,重要的不是某一段的速度,而是能否以一個(gè)合適的速度達(dá)到終點(diǎn)。作為專業(yè)的保險(xiǎn)人,大可以從家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的角色,為客戶做好未來中長期的規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的現(xiàn)金流和美好的人生期待。
課程收益:
● 了解年金險(xiǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,建立銷售信心;
● 掌握保險(xiǎn)銷售的基本規(guī)律,理清年金險(xiǎn)產(chǎn)品銷售的思路;
● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握一套針對(duì)不同人群的年金險(xiǎn)銷售方法;
● 掌握針對(duì)不同人群進(jìn)行年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)的邀約話術(shù);
● 掌握一套年金險(xiǎn)簡(jiǎn)易計(jì)劃書的講解方法和應(yīng)對(duì)常見異議處理的方法。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
課程方式:案例+演練+工具+研討
課程大綱
第一講:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來巨大挑戰(zhàn)
一、2021的大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1. 全球經(jīng)濟(jì)開始蘇醒
2. P2P暴雷——大眾投資理財(cái)渠道危機(jī)
案例:深圳最大P2P平臺(tái)徹底暴雷
3. 銀行大額存單遭搶購——存款利率將下調(diào)
二、在歷史中看清錢從哪里來
1. 工業(yè)化和城鎮(zhèn)化時(shí)期
1)老百姓享受的歷史紅利
案例:海爾冰箱的價(jià)格之變
2)我們生活的城市在膨脹
案例:快速擴(kuò)大的城區(qū)面積
3)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化是曾經(jīng)中國財(cái)富的大邏輯
案例:普通老百姓實(shí)現(xiàn)財(cái)富的躍遷
2. 轉(zhuǎn)型的蟬蛻期
1)制造業(yè)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代結(jié)束
2)人力資本密集型的服務(wù)業(yè)成為新的驅(qū)動(dòng)力
案例:上海房?jī)r(jià)的案例
3)陣痛和煎熬需要時(shí)間轉(zhuǎn)身,理財(cái)?shù)囊?guī)劃選擇也需要對(duì)經(jīng)濟(jì)變化的理解
3. 萬元美金社會(huì)到來
1)人賺錢的邏輯發(fā)生變化——賺錢更難了嗎?
2)錢賺錢的邏輯發(fā)生變化——賺錢風(fēng)險(xiǎn)更高了嗎?
第二講:得年金者得天下
一、年金險(xiǎn)將是未來最有價(jià)值的險(xiǎn)種
1. 年金與重疾的異同
2. 為確定的未來做財(cái)務(wù)儲(chǔ)備
3. 雖不會(huì)暴富但更不會(huì)暴雷
二、從市場(chǎng)角度看年金險(xiǎn)的缺口
1. 中國整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)年金險(xiǎn)出單率低
2. 最頂尖保險(xiǎn)代理人70%以上業(yè)績(jī)來自年金險(xiǎn)
3. 普通代理人年金險(xiǎn)銷售比例幾乎為0
三、年金險(xiǎn)出單率低的原因——代理人自身原因/行業(yè)原因/客戶原因
四、年金銷售的四大目標(biāo)
1. 說服客戶做長期儲(chǔ)蓄
2. 銷售好教育金
3. 銷售好養(yǎng)老金
4. 做好財(cái)富管理
第三講:給客戶種下一顆心錨——理財(cái)險(xiǎn)七大功能
一、保障功能
工具:產(chǎn)品分支圖
話術(shù):保障功能劇本
二、養(yǎng)老功能
工具:養(yǎng)老需求圖
話術(shù):養(yǎng)老功能劇本
三、子女教育功能
工具:被吃掉的財(cái)富積累
話術(shù):子女教育功能劇本
四、理財(cái)功能
- 資金周轉(zhuǎn)、二次運(yùn)作、靈活支取
話術(shù):理財(cái)功能劇本
五、資產(chǎn)配置功能
工具:家庭收入流向圖
工具:財(cái)富積累形態(tài)圖
話術(shù):資產(chǎn)配置功能劇本
六、現(xiàn)金流功能
工具:財(cái)富等級(jí)分類圖
話術(shù):現(xiàn)金流功能劇本
七、資產(chǎn)傳承功能
工具:家庭必備的財(cái)富蓄水池
話術(shù):資產(chǎn)傳承功能劇本
演練及通關(guān):理財(cái)型產(chǎn)品觀念導(dǎo)入七大功能
第四講:中產(chǎn)階級(jí)的年金險(xiǎn)銷售策略
一、如何說服客戶做長期儲(chǔ)蓄
1. 梳理客戶的消費(fèi)習(xí)慣
案例:年薪50萬女白領(lǐng)的轉(zhuǎn)變
案例:買房子也是一種強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
2. 對(duì)比優(yōu)勢(shì),放大痛點(diǎn)
1)長期、高效是收益類產(chǎn)品的核心
2)特殊金融產(chǎn)品有長期的優(yōu)勢(shì)
案例1:被忽視的理財(cái)產(chǎn)品的收益磨損率
案例2:排斥年金險(xiǎn)的金融人主動(dòng)買年金
3. 設(shè)置情境,打消顧慮
案例:面對(duì)做生意客戶的情境設(shè)置
二、如何銷售好教育金
1. 建立教育金的銷售習(xí)慣——拉近距離
2. 給客戶講清楚兩個(gè)理念——增大興趣
案例:教育金豁免13年
三、如何銷售好養(yǎng)老金
1. 預(yù)演未來——問好問題,梳理需求
2. 找到缺口——計(jì)算缺口,放大需求
3. 客戶追蹤——猛攻客戶,抓住需求
第五講:高凈值人士的年金險(xiǎn)銷售策略
一、明確普通人和高凈值人士在年金險(xiǎn)定位上的差異
1. 投資——最常見又最容易被誤解的資產(chǎn)增值手段
2. 理財(cái)——不能只看錢,保險(xiǎn)可以補(bǔ)錢的缺口
工具1:退休規(guī)劃理財(cái)圖
工具2:理財(cái)金字塔圖
工具3:保險(xiǎn)圖
4. 財(cái)富管理——高凈值人士的真正訴求
1)沒有財(cái)富缺口的家庭購買保險(xiǎn)的理由在哪里?
2)財(cái)富管理的概念——從權(quán)屬的角度去做資產(chǎn)配置
3)資產(chǎn)權(quán)屬的傳承和轉(zhuǎn)移
案例:中國有錢人的單純想法:“只有一個(gè)小孩,沒什么要規(guī)劃”。
二、進(jìn)行大額年金險(xiǎn)銷售
1. 明確資產(chǎn)大類類型
工具:資產(chǎn)大類圖
2. 了解資產(chǎn)的內(nèi)含屬性:資產(chǎn)的三種權(quán)利
工具:三權(quán)合一圖
3. 剖析三權(quán)合一會(huì)給高凈值人士的財(cái)富管理嚴(yán)重后果
案例1:被法律執(zhí)行的資產(chǎn)
案例2:給20歲的女兒名下留5000萬
案例3:中國人的“到時(shí)候再說”’
4. 分析年金保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì):即給又不給
1)分析如何做到即給又不給
2)分析三權(quán)分離的好處
案例:父親為前妻所生的兒子支付撫養(yǎng)費(fèi)
第六講:學(xué)會(huì)借力,將問題簡(jiǎn)單化——年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì)邀約及簡(jiǎn)易版計(jì)劃書及常見異議處理
一、電話邀約
工具:九種不同客戶的邀約劇本
演練及通關(guān):九種不同類型客戶的邀約話術(shù)
二、電話邀約異議處理
異議1:沒空參加
處理要點(diǎn):正因?yàn)榭蛻裘?,才提前邀約,公司非常重視,參加的客戶都經(jīng)過篩選
異議2:等下次吧,先看看資料
處理要點(diǎn):請(qǐng)到專家講授,機(jī)會(huì)很難得
異議3:開答謝會(huì)是借口,還不是要買保險(xiǎn)
處理要點(diǎn):學(xué)習(xí)新東西,認(rèn)識(shí)新朋友,決定權(quán)在自己手里
演練及通關(guān):電話邀約及異議處理
三、簡(jiǎn)易建議書講解——六個(gè)賬戶法(可根據(jù)本公司的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化)
1. 第一個(gè)賬戶固定返還
2. 第二個(gè)賬戶特別生存金
3. 第三個(gè)賬戶祝福金
4. 第四個(gè)賬戶增值
5. 第五個(gè)賬戶現(xiàn)金價(jià)值
6. 第六個(gè)賬戶資本金
演練:根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)按照六個(gè)賬戶法進(jìn)行計(jì)劃書的講解
二、建議計(jì)劃書講解——PAR
1. P=Plan provision保險(xiǎn)條款(對(duì)保單進(jìn)行簡(jiǎn)單的總述)
2. A=Advantage優(yōu)勢(shì)(主要對(duì)保單各項(xiàng)權(quán)益進(jìn)行講解)
3. R=Resulting Benefit to prospect對(duì)準(zhǔn)客戶的利益(對(duì)客戶可獲得的利益進(jìn)行總結(jié))
案例研討(公司需提前讓學(xué)員制作一份計(jì)劃書)
演練:根據(jù)案例按照PAR的方法進(jìn)行計(jì)劃書的講解
三、常見異議處理
1. 收益不高
工具:投資不可能三角
2. 沒有錢
- 我的錢都套股市里了/我已經(jīng)買很多了/我的錢都投在公司里了
3. 不著急
- 猶豫/你們會(huì)有更好的產(chǎn)品的
4. 不需要
- 我對(duì)產(chǎn)品還不了解/我不需要給孩子留那么多錢/你們的產(chǎn)品年年都一樣
演練與通關(guān):簡(jiǎn)易計(jì)劃書講解及異議處理
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