主講老師: | 鄢利 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,鄢利老師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員暢游營(yíng)銷的海洋。從壽險(xiǎn)營(yíng)銷的本質(zhì),到移動(dòng)時(shí)代場(chǎng)景化營(yíng)銷的升級(jí)。從獲客,觸達(dá),喚醒,促成等流程中,領(lǐng)會(huì)場(chǎng)景化營(yíng)銷的設(shè)計(jì)方法,用專業(yè)和思維的力量引領(lǐng)保險(xiǎn)銷售革命。場(chǎng)景化營(yíng)銷本質(zhì)上是維度的轉(zhuǎn)變,正如愛(ài)因斯坦所說(shuō):這個(gè)層次的問(wèn)題很難靠這個(gè)層次的思考去解決。移動(dòng)時(shí)代的保險(xiǎn)銷售的難題,需要提升一個(gè)思維層次來(lái)解決。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 21:38 |
課程背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都在提場(chǎng)景化營(yíng)銷,“基于場(chǎng)景化的用戶需求洞察和營(yíng)銷”已經(jīng)成為了企業(yè)CEO們大會(huì)演講時(shí)的必備“口號(hào)”,基于移動(dòng)時(shí)代的場(chǎng)景化碎片化需求,已經(jīng)帶給保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷的無(wú)數(shù)可能。
可是保險(xiǎn)代理人的場(chǎng)景化營(yíng)銷在哪?就只是到處找人推銷?抑或拉人參加產(chǎn)說(shuō)會(huì)?再或者狂刷朋友圈?
顯然當(dāng)我們說(shuō)場(chǎng)景化營(yíng)銷,并不應(yīng)該只有以上這些人情消費(fèi)的場(chǎng)景。那到底何為場(chǎng)景化營(yíng)銷呢?而我們保險(xiǎn)代理人又應(yīng)該如何做好基層的場(chǎng)景化營(yíng)銷呢?
營(yíng)銷的核心是對(duì)需求的管理,包括需求的洞察、識(shí)別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營(yíng)銷必須依托場(chǎng)景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會(huì)耗盡。尤其是當(dāng)下疫情影響,無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)盛行,線下場(chǎng)景收到很大抑制。代理人伙伴急需一種容易接觸客戶,銷售壓力小,出單效率更高的方法。而且隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級(jí),以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場(chǎng)景”成為高成交量的靈魂
《保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,鄢利老師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員暢游營(yíng)銷的海洋。從壽險(xiǎn)營(yíng)銷的本質(zhì),到移動(dòng)時(shí)代場(chǎng)景化營(yíng)銷的升級(jí)。從獲客,觸達(dá),喚醒,促成等流程中,領(lǐng)會(huì)場(chǎng)景化營(yíng)銷的設(shè)計(jì)方法,用專業(yè)和思維的力量引領(lǐng)保險(xiǎn)銷售革命。場(chǎng)景化營(yíng)銷本質(zhì)上是維度的轉(zhuǎn)變,正如愛(ài)因斯坦所說(shuō):這個(gè)層次的問(wèn)題很難靠這個(gè)層次的思考去解決。移動(dòng)時(shí)代的保險(xiǎn)銷售的難題,需要提升一個(gè)思維層次來(lái)解決。
課程目標(biāo)與獲益:
● 了解壽險(xiǎn)營(yíng)銷的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)銷售場(chǎng)景的作用。
● 洞察信息社會(huì)的變化,升級(jí)銷售的技術(shù)。
● 把握移動(dòng)時(shí)代的特點(diǎn),建立場(chǎng)景化營(yíng)銷的思維。
● 學(xué)習(xí)場(chǎng)景化營(yíng)銷設(shè)計(jì)的方法,重塑銷售流程。
● 建立資源庫(kù),搭建適合自身的特定場(chǎng)景。
● 掌握運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃技術(shù),發(fā)揮專業(yè)服務(wù)場(chǎng)景的作用。
課程特色:
秘訣一:創(chuàng)新場(chǎng)景,降低銷售抗拒;秘訣二:把控人性,引導(dǎo)動(dòng)機(jī)歸因
秘訣三:?jiǎn)栴}導(dǎo)向,推演思路方法;秘訣四:四商建模,落地工具執(zhí)行
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷員,保險(xiǎn)公司內(nèi)勤,銀行理財(cái)經(jīng)理、銀保渠道主管
課程方式:授課+互動(dòng)
課程大綱
第一講:新形勢(shì)下保險(xiǎn)營(yíng)銷之變
一、時(shí)代之變
1. 2020市場(chǎng)與需求之變
2. 信息時(shí)代的分銷模式
3. 疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、保險(xiǎn)營(yíng)銷的本質(zhì)
1. 保險(xiǎn)銷售的第一原理
2. 反人性產(chǎn)品
3. 行動(dòng)者制衡
三、什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷?
1. 場(chǎng)景化營(yíng)銷的定義
2. 保險(xiǎn)營(yíng)銷:場(chǎng)景還是洗腦
3. 保險(xiǎn)新分銷模式:精準(zhǔn)營(yíng)銷
四、場(chǎng)景化營(yíng)銷三段設(shè)計(jì)
1. 定位
2. 聯(lián)想
3. 引導(dǎo)
研討:設(shè)計(jì)自己的場(chǎng)景化營(yíng)銷
五、場(chǎng)景化營(yíng)銷四步實(shí)施
1. 心理洞察
2. 場(chǎng)景設(shè)置
3. 心理強(qiáng)度
4. 行為引導(dǎo)
六、場(chǎng)景化營(yíng)銷4W原則
1. 賣給誰(shuí)WHO
2. 賣什么WHAT
3. 什么場(chǎng)景WHERE
4. 什么方式WHY
第二講:保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例
一、獲客觸達(dá)場(chǎng)景化
1. 用戶場(chǎng)景獲客
案例:醫(yī)保咨詢
案例:社區(qū)代理
案例:社群經(jīng)營(yíng)
2. 合作場(chǎng)景轉(zhuǎn)化
案例:母嬰渠道合作
案例:體檢渠道合作
3. 服務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化
案例:工傷賠償
案例:車險(xiǎn)服務(wù)
4. 粉絲場(chǎng)景轉(zhuǎn)化
案例:主播場(chǎng)景
案例:內(nèi)容場(chǎng)景
二、傳統(tǒng)場(chǎng)景優(yōu)化
1. 面談場(chǎng)景的優(yōu)化
訓(xùn)練:場(chǎng)景化溝通話術(shù)
2. 小型產(chǎn)說(shuō)會(huì)場(chǎng)景的優(yōu)化
1)策劃
2)邀約
3)實(shí)施
4)追蹤
研討:拆解流程,要素優(yōu)化
三、創(chuàng)新場(chǎng)景優(yōu)秀案例解析
1. 法商場(chǎng)景
案例:傳承規(guī)劃場(chǎng)景
案例:婚姻規(guī)劃場(chǎng)景
案例:資產(chǎn)規(guī)劃場(chǎng)景
2. 稅商場(chǎng)景
案例:稅收籌劃場(chǎng)景
案例:稅商沙龍場(chǎng)景
3. 財(cái)商場(chǎng)景
案例:子女和養(yǎng)老規(guī)劃場(chǎng)景
案例:財(cái)富沙盤游戲場(chǎng)景
案例:財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)場(chǎng)景
4. 健康管理場(chǎng)景
案例:海外醫(yī)療
案例:生命銀行
課程總結(jié),方案落地
一、場(chǎng)景化營(yíng)銷的價(jià)值與意義
1. 職業(yè)升維
2. 保險(xiǎn)新零售
3. 無(wú)痕營(yíng)銷模式
研討:場(chǎng)景化分類營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
二、方案落地
1. 方案點(diǎn)評(píng)
2. 落地建議
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