主講老師: | 崔海芳 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無形中為銀行的服務(wù)營(yíng)銷提供了發(fā)酵的土壤,將會(huì)為網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)帶來不可估量的價(jià)值,所以柜員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務(wù)客戶,如何挖掘商機(jī),如何介紹產(chǎn)品,如何成交,這些都會(huì)成為柜員必不可少的關(guān)鍵技能,而這些,在本課程中相信您會(huì)有所啟發(fā)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 21:31 |
課程背景:
近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過營(yíng)銷試煉而成功的。
很多人認(rèn)為只要客戶把業(yè)務(wù)辦完了,非常滿意,給打個(gè)好評(píng)就可以了,結(jié)果造成新的業(yè)務(wù)很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓(xùn)、柜員忽視了柜面營(yíng)銷,不自覺間就會(huì)流失一大批客戶。辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù),那不是營(yíng)銷。柜員在擔(dān)當(dāng)銀行形象大使的同時(shí),亦有商機(jī)發(fā)覺的責(zé)任,柜員是銀行網(wǎng)點(diǎn)中客戶最信任的崗位,同時(shí)柜員也通過系統(tǒng)清楚地知道客戶信息,客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無形中為銀行的服務(wù)營(yíng)銷提供了發(fā)酵的土壤,將會(huì)為網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)帶來不可估量的價(jià)值,所以柜員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務(wù)客戶,如何挖掘商機(jī),如何介紹產(chǎn)品,如何成交,這些都會(huì)成為柜員必不可少的關(guān)鍵技能,而這些,在本課程中相信您會(huì)有所啟發(fā)。
課程收益:
● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,從客戶體驗(yàn)出發(fā),好服務(wù)從內(nèi)心長(zhǎng)出來
● 能力提升:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),掌握規(guī)范服務(wù)要領(lǐng)
● 營(yíng)銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式
● 思維轉(zhuǎn)變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時(shí)做出營(yíng)銷判斷
● 技能提升:學(xué)會(huì)從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營(yíng)銷技能
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員
課程方式:主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬
課程大綱
第一講:中國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)狀
一、銀行服務(wù)現(xiàn)狀
視頻案例:微笑哥
二、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1. BANK1.0
2. BANK2.0
3. BANK3.0
4. BANK4.0
第二講:柜面營(yíng)銷工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一、服務(wù)之心
1. 禮的核心
2. 心態(tài):焦點(diǎn)即事實(shí)
1)境由心造,境隨心轉(zhuǎn)
2)相由心生
3)六心服務(wù)
情景模擬:六心之一
3. 禮的應(yīng)用三原則:情景、人物、關(guān)系
4. 禮的應(yīng)用三維度:識(shí)大體、怎么做、把握度
二、服務(wù)之相
1. 形體儀態(tài)
2. 衣著妝容:規(guī)則、要求、禁忌
3. 行為禮儀:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致謙等
場(chǎng)景模擬,互動(dòng)體驗(yàn)
三、服務(wù)之境
圖片展示體驗(yàn):不同環(huán)境,不同體驗(yàn)
1. 尊重場(chǎng)域,愛護(hù)辦公環(huán)境
2. 檢查標(biāo)準(zhǔn)
3. 服務(wù)環(huán)境形象落地循環(huán)圖
4. ISE服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
5. 服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
四、服務(wù)之言
1. 認(rèn)識(shí)服務(wù)語言:讓客戶感知、感受和體驗(yàn)
2. 服務(wù)語言表達(dá)123原則
1)一個(gè)出發(fā)點(diǎn):讓客戶聽得懂
2)兩個(gè)客戶體驗(yàn)
3)三個(gè)語言標(biāo)準(zhǔn)
案例:咬文嚼字
3. 掌握服務(wù)語言使用技巧
案例:我的心思你不懂
第三講:柜面客戶服務(wù)的加分服務(wù)
一、加深感情的服務(wù)
1. 記住客戶的名字
2. 對(duì)客戶的需求保持關(guān)注
3. 投其所好
4. 關(guān)心客戶的家庭
5. 欣賞客戶、贊美客戶
6. 為客戶營(yíng)造朋友圈
二、超出預(yù)期的服務(wù)
案例:卓越的家政服務(wù)
1. 額外服務(wù)
案例:客戶經(jīng)理感動(dòng)老年客戶
2. 貼心服務(wù)
三、持續(xù)不斷的服務(wù)
馬云說:”服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品“
案例:金牌客戶經(jīng)理,加強(qiáng)版營(yíng)銷方法
第四講:柜面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與話術(shù)
一、營(yíng)銷VS銷售
案例:老太太的選擇
總結(jié):揭示銷售與營(yíng)銷的區(qū)別
二、營(yíng)銷話術(shù)需要注意的5個(gè)方面
1. 營(yíng)銷人員的“氣場(chǎng)”
2. 說話的語氣語調(diào),面部表情
3. 溝通要和客戶在同一“頻道”上
4. 要善于察言觀色
5. 要學(xué)會(huì)提問
三、營(yíng)銷的關(guān)鍵是洞悉人性
1. 人性的共同之處
2. 洞悉人性才能領(lǐng)悟營(yíng)銷
案例:“給我”還是“拿去”
案例:“便捷”還是“誘惑”
3. 十個(gè)動(dòng)作教你讀懂客戶
4. 與客戶交談六不要
四、柜面營(yíng)銷的方法與技巧
1. 柜面營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
案例:兩名柜員的營(yíng)銷
2. 柜面營(yíng)銷的要素
1)掌握信息
2)介紹產(chǎn)品
3)辦理業(yè)務(wù)
3. 柜面營(yíng)銷的四大誤區(qū)
1)將營(yíng)銷當(dāng)成了產(chǎn)品介紹
2)面對(duì)異議不知如何處理
3)不好意思開口
4)沒有方法與技巧,不會(huì)說
4. “15秒”柜面營(yíng)銷的精準(zhǔn)話術(shù)
1)精準(zhǔn)話術(shù)的4個(gè)要點(diǎn):簡(jiǎn)短、利他、歸納、精準(zhǔn)
2)精準(zhǔn)話術(shù)用語怎么說
情景模擬:小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)和繳費(fèi)業(yè)務(wù)
情景模擬:理財(cái)類業(yè)務(wù)
情景模擬:客戶辦理開戶業(yè)務(wù)
5. 精準(zhǔn)話術(shù)的應(yīng)用舉例
1)儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷
案例分析:借記卡柜面辦理異地匯款業(yè)務(wù)
2)客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
案例分析:客戶申請(qǐng)辦理借記卡
3)電子銀行營(yíng)銷話術(shù)
案例分析:優(yōu)質(zhì)客戶柜面業(yè)務(wù)辦理
五、“五步法”教你實(shí)現(xiàn)快速交易
案例分析:基金定投營(yíng)銷
第一步:寒暄贊美,贏得好感
第二步:需求挖掘,步步為贏
視頻片段:《非誠(chéng)勿擾》
第三步:產(chǎn)品介紹,言簡(jiǎn)意賅:四步快速產(chǎn)品介紹法
1. 引興趣
2. 推產(chǎn)品
3. 講特點(diǎn)
4. 拿體驗(yàn)
第四步:異議處理,三拒三促:異議處理的方法
1. 認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)換+共識(shí)+促成
第五步:產(chǎn)品成效,臨門一腳:促成成交的方法
案例:從客戶角度出發(fā),掃除后顧之憂
六、交易促成時(shí)的禁忌
1. 客戶同意購(gòu)買產(chǎn)品后馬上面露喜色
2. 客戶購(gòu)買產(chǎn)品后連聲道謝
3. 問客戶“您想清楚了嗎?您還有什么問題么?”類似的問題
4. 客戶馬上要購(gòu)買一款產(chǎn)品了,還沒成交,突然營(yíng)銷人員又去介紹另一產(chǎn)品
5. 問“您辦理嗎?您感興趣嗎?”這樣的問題
要點(diǎn):要盡量在現(xiàn)場(chǎng)成交;盡量留客戶電話,不要指望客戶會(huì)主動(dòng)聯(lián)系你
第五講:存量客戶的維護(hù)
一、客戶檔案的維護(hù)
工具:電話往來登記表
工具:客戶詳細(xì)資料表
二、維護(hù)客戶的方式
1. 電話維護(hù)(三類客戶)
2. 拜訪維護(hù)
3. 活動(dòng)維護(hù) (銀行品牌、服務(wù)形象)
4. 微信維護(hù)
案例:90后客戶經(jīng)理的朋友圈
三、客戶期望值維護(hù)
公式:口碑+預(yù)期=期望值
四、客戶滿意度維護(hù)
客戶滿意度的級(jí)別:不滿意、不太滿意、一般、比較滿意、滿意
五、客戶忠誠(chéng)度維護(hù)
案例:忠誠(chéng)的面包“粉”
1. 讓客戶處于滿意狀態(tài)
2. 給予客戶獎(jiǎng)勵(lì)
現(xiàn)場(chǎng)模擬
課程回顧、結(jié)業(yè)、宣誓、祝福、合影
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