馴龍高手-創(chuàng)新大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

課程大綱

Part1：思維策略篇 

導(dǎo)言：認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代 

一、新商業(yè)從何而來(lái) 1. 代表事件：馬云的“五新” 

二、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯 2. 數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化 案例：購(gòu)票網(wǎng)站的行為數(shù)字化 

三、一種基于客戶(hù)的全新商業(yè)思維方式. 1. 從經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的轉(zhuǎn)變 討論：您是在經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)？ 

第一講：大客戶(hù)的心理特點(diǎn) 

一、凡勃倫效應(yīng)—如何讓產(chǎn)品賣(mài)的越貴還越受歡迎 1. 什么是凡勃倫效應(yīng) 2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用 3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿 彩蛋：如何使你的產(chǎn)品成為奢侈品 

第二講：大客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）——客戶(hù)生命周期管理 

一、客戶(hù)服務(wù)思維及服務(wù)技巧 1. 獲取客戶(hù)的終生價(jià)值 2. 數(shù)據(jù)管理能力 3. 銷(xiāo)售結(jié)束才是和客戶(hù)建立關(guān)系的開(kāi)始 

二、鼓勵(lì)客戶(hù)分享介紹的技巧 

三、客戶(hù)滿(mǎn)意度陷阱 案例分享：王永慶的生意經(jīng) 1. 客戶(hù)生命周期和不同階段的應(yīng)對(duì)策略 

第三講：大客戶(hù)拜訪心理準(zhǔn)備及高效流程 

一、心理準(zhǔn)備——永遠(yuǎn)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 

二、陌生拜訪四大原則 1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 2. Iknowyourface 3. 讓客戶(hù)說(shuō)說(shuō)說(shuō) 4. 從“產(chǎn)品銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)型到“顧問(wèn)式銷(xiāo)售” 

三、陌生客戶(hù)經(jīng)典拜訪流程 1. 拜訪前 1）P——Prepare 2）O——Observation 2. 拜訪中 1）P——Promotion 2）S——Stocks 3）O——Order 4）C——Companysupport 5）K——Knowledge 3. 拜訪后 1）S——Summary 

第四講：大客戶(hù)溝通技巧 

一、FABE——產(chǎn)品介紹四步法 1. 特點(diǎn)（feature)+優(yōu)勢(shì)（advantage）+益處（Benefit)+證據(jù)（Evidence) 

二、電梯演講——通過(guò)30秒演講獲得10分鐘溝通機(jī)會(huì)的方法 1. 常規(guī)方法 2. 輸入輸出句式 3. 二維定位法 4. 寫(xiě)新聞稿法 

三、大客戶(hù)溝通如何避免“知識(shí)的詛咒” 1. 如何讓客戶(hù)聽(tīng)得懂 2. 如何讓客戶(hù)感興趣 

四、讓你的表達(dá)更精煉的六種方法 

五、反直覺(jué)詢(xún)問(wèn)法 1. 從你想要什么到你不想要什么 2. 和客戶(hù)在同一頻率上 現(xiàn)場(chǎng)演練環(huán)節(jié)——角色扮演 場(chǎng)景1：如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)至上的客戶(hù) 場(chǎng)景2：如何應(yīng)對(duì)保守強(qiáng)勢(shì)客戶(hù) 場(chǎng)景3：如何應(yīng)對(duì)新興行業(yè)客戶(hù) 點(diǎn)評(píng) 

Part2：能力技巧篇 

導(dǎo)言：影響大客戶(hù)決策的九大技巧 

第一講：對(duì)比效應(yīng)——如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀 

一、對(duì)比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用。 互動(dòng)游戲：世界上最高的樹(shù) 1. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——價(jià)格策略 2. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——營(yíng)銷(xiāo)策略 案例：世界上最輕薄的筆記本電腦 討論：客戶(hù)決策之錨如何定？ 3. 如何破解談判對(duì)手的錨定效應(yīng) 

第二講：損失規(guī)避——如何鎖定客戶(hù)的成交 

一、場(chǎng)景導(dǎo)入——朝三暮四的故事 

二、損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè) 

三、如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率 1. 用換購(gòu)（以舊換新）的方式來(lái)替代打折 2. 試無(wú)條件退換貨服務(wù) 3. 用獲得表述框架來(lái)替代損失的表述框架 4. 確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用 綜合應(yīng)用：價(jià)格策略 

第三講：沉沒(méi)成本——如何避免讓客戶(hù)放棄合作 1. 沉沒(méi)成本的商業(yè)應(yīng)用 互動(dòng)游戲：暴風(fēng)雪下的選擇 2. 沉沒(méi)成本對(duì)決策的影響 案例：藥廠的研發(fā)決策 3. 迷戀小概率事件 

第四講：心理賬戶(hù)——讓客戶(hù)更心安理得的接受你的產(chǎn)品 一、損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理 1. 如何通過(guò)語(yǔ)義效應(yīng)改變客戶(hù)對(duì)于損失和收益的判斷 2. 銷(xiāo)售技巧：怎樣說(shuō)，客戶(hù)才更愛(ài)聽(tīng)。 

第五講：評(píng)估模式——如何對(duì)比能讓自己的產(chǎn)品處于更有利的位置 

一、不同評(píng)估模式對(duì)消費(fèi)者決策的影響 1. 高檔商品/服務(wù)和中低檔商品/服務(wù)的不同評(píng)估模式選擇 

二、如何鼓勵(lì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品 討論：如何鼓勵(lì)客戶(hù)買(mǎi)更貴的商品/服務(wù) 銷(xiāo)售技巧：?jiǎn)挝皇褂贸杀?nbsp;

第六講：折中效應(yīng)——如何漲價(jià)客戶(hù)最容易接受(買(mǎi)更貴) 1. 什么是折中效應(yīng) 2. 在價(jià)格策略中的應(yīng)用 3. 價(jià)格策略之外的應(yīng)用 彩蛋：概率偏見(jiàn)對(duì)決策的影響 1）代表性偏差 2）可得性偏差 3）沉錨效應(yīng) 

第七講：交易效用——如何讓客戶(hù)愛(ài)上“占便宜” 

一、什么是交易效用 1. 四大套路 

二、交易效用的商業(yè)應(yīng)用 1. 價(jià)格策略 2. 產(chǎn)品定位 3. 營(yíng)銷(xiāo)方案 

三、比例偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用 討論：優(yōu)惠促銷(xiāo)用百分比還是金額？ 

四、彩蛋：漲工資or發(fā)獎(jiǎng)金怎樣更有效？ 1. 靜止的好事不如變動(dòng)的好事 2. 適應(yīng)性偏見(jiàn)的商業(yè)應(yīng)用 第八講：凡勃倫效應(yīng)——如何讓產(chǎn)品賣(mài)的越貴還越受歡迎 1. 什么是凡勃倫效應(yīng) 2. 凡勃倫效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用 3. 如何利用凡勃倫效應(yīng)提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿 

第九講：稟賦效應(yīng)(損失規(guī)避的升級(jí)版本) 

一、場(chǎng)景導(dǎo)入——私人儲(chǔ)物空間行業(yè)背后的邏輯 案例：宜家成功的商業(yè)邏輯 討論：如何逆向順應(yīng)客戶(hù)的需求 

二、現(xiàn)狀偏見(jiàn)及其商業(yè)應(yīng)用 

三、雞蛋理論及其商業(yè)應(yīng)用 1. 如何讓您的產(chǎn)品更有價(jià)值感 2. 取走哪一部分？ 

Part3：總結(jié) 馴龍高手：什么才能高級(jí)的控制和引導(dǎo) 

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