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職場精英職業(yè)化塑造

主講老師: 柳娟 柳娟

主講師資:柳娟

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在未來激烈的人才競爭環(huán)境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價值快速增長從而獲得更好的職業(yè)機會,這是每個職場中人都需要解決的問題。這就需要我們豐富自己的職場資產,讓自身的價值得到提升?!昂玫穆殬I(yè)素養(yǎng)可以讓我們在人生與職場中增加遇到貴人的機會“,職場人士時刻注重職業(yè)塑造,提升自已的職業(yè)形象,更是高效提升自己職場價值的助推器!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 19:05

課程背景 :

什么樣的人能在未來職場中領跑?

他們有一門極致的專業(yè)能力,優(yōu)秀的基本素質,并持續(xù)自我升級;

有自已的個人品牌和影響力,通過多種方式交換價值;

善于與不同客戶、組織合作;

重要的是,他們內心強大,擁抱不確定,自已掌控發(fā)展方向。

在未來激烈的人才競爭環(huán)境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價值快速增長從而獲得更好的職業(yè)機會,這是每個職場中人都需要解決的問題。這就需要我們豐富自己的職場資產,讓自身的價值得到提升?!昂玫穆殬I(yè)素養(yǎng)可以讓我們在人生與職場中增加遇到貴人的機會“,職場人士時刻注重職業(yè)塑造,提升自已的職業(yè)形象,更是高效提升自己職場價值的助推器!

 

課程收益:

強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習,并最終能夠學以致用

提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法

調整心態(tài):掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)全員

課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默


課程大綱

第一講:打造團隊凝聚力

一、團隊組建

1. 游戲分組----上天決定我們在一起

2. 認知:我與團隊的關系

3. 團隊分享:團建收獲

頭腦風暴:團隊的基因與優(yōu)秀團隊的秘密

4. 提問:我與企業(yè)的關系

5. 剖析:優(yōu)秀團隊與普通團隊的區(qū)別

團隊風采展示

二、我們即將開啟多段式人生

1. 個體的百歲人生

2. 職業(yè)發(fā)展多段論

3. 人工智能的威脅與機遇

4. 中國人口基本盤

三、職業(yè)化----商業(yè)世界的教養(yǎng)

四、職業(yè)生涯5力模型

1. 基礎----適應力

2. 中間----學習力、溝通力、執(zhí)行力

3. 頂層----形象力

五、提高你的職場能見度

1. 你+一項正面能力

2. 多參加跨部門合作

3. 建立職業(yè)目標

4. 永遠充滿精氣神

5. “營銷”自已

本節(jié)結束,團隊PK

 

第二講:職業(yè)形象塑造

一、人類思維習慣偏好

1. 快思考考與慢思考

2. 人類思維是如何做決策的

案例分享:利用錯誤歸因贏得客戶好印象

二、影響人際關系的心理效應

1. 首因效應

2. 刻板印象

3. 近因效應

4. 光環(huán)效應

三、職業(yè)形象塑造4原則

1. 自信

2. 真誠

3. 親和

4. 專業(yè)

案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力

四、職場著裝的四個等級

故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事

1. 權威型職場

2. 專業(yè)型職場

3. 傳統型職場

4. 創(chuàng)意型職場

五、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言

1. 手勢文化----老祖宗的智慧

2. 指引手勢

3. 遞物手勢

4. 介紹手勢

5. 遞筆手勢

6. 拒絕做作,助你細節(jié)贏心

六、儀態(tài)影響力

1. 儀態(tài)與心理學

行為互動:儀態(tài)與心理測試

2. 儀態(tài)行為與視覺影響力

3. 接待中的站姿

本節(jié)結束,團隊PK

 

第三講:商務禮儀

一、人際交往中的五核心

1. 時間禮儀----時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)

故事案例分享:首富的時間顆粒度

2. 做個受歡迎的人----平常時刻與關鍵時刻

3. 細微之處見真情

4. 拒絕負能量

5. 內外兼修

視頻案例:VIP客戶接待準備

二、問候禮儀

1. 見尊者問候禮儀

2. 朋友同事問候禮儀

3. 留下好印象的問候3技巧

互動演練:高情商問候法則

三、稱呼到位賓主盡歡

1. 高稱時刻

2. 打造屬于你們的特殊稱呼

3. 可鹽可甜----稱呼中的場合原則

四、握手禮儀

1. 誰先伸手握?

2. 職場男女握手有別嗎

3. 握手禁忌有哪些

五、人脈管理中的名片(微信名片)禮儀

1. 1.0版的名片禮儀—收、發(fā)、藏

2. 2.0版的名片禮儀是什么?

3. 好的客戶關系,始于細節(jié)管理

工具分享:155黃金分類表

工具分享:客戶檔案表

六、自我介紹禮儀

1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹

互動:個性自我介紹實戰(zhàn)

2. 未經許可的暈輪效應

3. 留在我記憶里的那些名字

七、位次禮儀

1. 從中國四大名著分析位次禮儀重要性

2. 會議位次禮儀

3. 乘車位次禮儀

4. 辦公室接待位次禮儀

5. 電梯位次禮儀

6. 商務宴請位次禮儀

案例分析:首富的位次情商

八、會議禮儀

1. 會議前的準備

2. 會議中的傾聽與發(fā)言禮儀

3. 會議后的跟進禮儀

場景導入:會后跟進四步曲

九、電梯禮儀

1. 進出電梯禮儀

2. 電梯內身體的無聲語言

3. 電梯內交流禮儀

十、拜訪后的人脈管理----如何建立深度情感

1. “3”法則

2. 交往的長度、頻度、深度

3. 24小時理論

案例分享:24小時回復參考

十一、情商禮儀

1. 認知情商

互動:情商高手自測

2. 經營你的社交情感帳戶

本節(jié)結束,團隊PK                                                

第四講:職場高情商溝通

一、溝通從意識出發(fā)

二、職場溝通三個現實

1. 以目標和結果為導向

2. 職場有勢差

3. 職場溝通有忌諱

三、職場溝通三原則

1. 積極主動的姿態(tài)

2. 站在對方的角度或高度說話

3. 設計和控制

案例分享:運營部小明的溝通煩惱

四、溝通話題選擇

1. 工作場景話題選擇:4禁7優(yōu)

2. 社交場景話題選擇:海闊天空歸深度

3. 會務場景話題選擇:由此入深至情

五、創(chuàng)造談資賦能的交流三層次

1. 本我表達

2. 換位思考式溝通

3. 全息聆聽方式

六、客戶關系管理應用在談資賦能中

1. 客戶擅長的領域

2. 客戶好奇的話題

七、創(chuàng)造談資賦能中的沉浸狀態(tài)

1. 尋找話題三步曲

2. 交流中的55%與45%

3. 溝通尋找屬于你們的部落

八、談資賦能中的傾聽技巧

1. 創(chuàng)造共情傾聽

2. 做到話題擴展

3. 一問二答的溝通技巧

九、談資賦能時的位置心理學

1. 坐位中的“同盟”心理

2. 身體心理學----無聲語言帶來好感度

十、談資話題儲備

1. 茶與茶器話題:文化、歷史、品評談資

知識分享:茶的分類

2. 酒類話題:世界各國酒類文化與歷史漫談

知識分享:紅酒的文化與故事

知識分享:紅酒的新舊世界

十一、情商在溝通中的作用

1. 情商與情緒智商

2. 人類情緒7反映

3. 情商高手自測

十二、談資中的高情商----關注溝通之門

1. 溝通之門打開的標志

2. 溝通之門關閉如何打開?

十三、高情商交流中的心理學效應

1. 典型性偏好

2. 因果性偏好

3. 光環(huán)效應

4. 錨定效應

5. 框架效應

6. 得失效應

十四、同理心交流----站在對方的高度與角度實現溝通共贏

1. 同理心的重要性

案例分享:古巴導彈危機

2. 交流中的同理心應用

十五、高情商交流中的三字真經

十六、如何表達更有吸引力

1. 把數據形象化

2. 善于打比方

3. 設計聽者情緒

十七、談資賦能來自積累

1. IPO學習結晶法

2. 目標學習法

3. 興趣學習法

本節(jié)結束,團隊PK

 

第五講:職業(yè)化心態(tài)修煉

一、角色轉換職業(yè)化6信念

1. 結果證明價值

2. 責任造就品質

3. 能力解決問題

4. 細節(jié)影響成敗

5. 服從是天職

6. 個性融入共性

二、認知工作----你在為誰工作

1. 工作的意義

2. 你在為誰工作----用企業(yè)家心態(tài)經營自己的一生

3. 工作的三種境界

三、職業(yè)生涯是你一生的戰(zhàn)略

四、認識自己

1. 自我認知的范圍

互動:自我認知列表

2. 自我定位櫥窗分析法

互動:自我認知列表分析----激發(fā)潛在的我、了解背脊的我

3. 勝任力冰山模型

五、系統職業(yè)規(guī)劃

1. 短期目標

2. 中期目標

3. 中長期目標

4. 長期目標

故事啟發(fā):效率與效能

六、職業(yè)生涯規(guī)劃----遠見思維

1. 發(fā)展甜蜜區(qū)----積累后職業(yè)生涯的燃料

2. 找到尖峰點----精力聚焦錨定

3. 優(yōu)化長尾----從“行動者”到“建議者”

七、職業(yè)生涯三種燃料

1. 可遷移的技能

2. 有意義的經驗

3.持久的關系

案例分析:亞當斯的職業(yè)生涯啟示

八、思維進階----在復雜環(huán)境里的演化算法

1. 不茍且紅利

2. 您是誰?重新定義自己

3. 以貢獻感為指引的幸福

案例分析:如何把工作變好玩

案例分析:怎樣挖一條通向未來的隧道

案例分析:怎么把工作干成一個事業(yè)

九、自我價值驅動模型三齒輪

1. 專業(yè)的能力

2. 工作持續(xù)創(chuàng)新

3. 保持熱愛

本節(jié)結束,團隊PK

 

第六講:職場主動執(zhí)行

一、企業(yè)員工常存在6大不主動問題

二、在快速變化的時代如何變得不可替代

三、強執(zhí)行力的智慧

案例分享:兩個助理的故事

問題剖析:誰決定了你的收入和職位?

四、積極行動力----從學會制定目標開始

案例分享:雛鷹千里黃河行的執(zhí)行力啟示

1. 目標設計SMART原則

2. 目標制定三原則

1)符合自己當下的能力

2)制定自己的目標

3)目標要從小開始

五、先從制定一個小目標開始

1. 工作目標:周、月、年

2. 生活目標

3. 感恩目標

4. 公眾承諾的力量

本節(jié)結束,團隊PK

 
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