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卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬

卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬

課程長度、人數(shù)限定及課程評價(jià):l3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

課程目標(biāo)和收益:沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。本課程傳授現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的高績效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的行為修
卓越領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)主題和內(nèi)容:傳授現(xiàn)代商業(yè)和社會環(huán)境下的高績效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的行為修煉及實(shí)用技能,著重介紹財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)人士的思
卓越經(jīng)營理念和管理能力提升

卓越經(jīng)營理念和管理能力提升

課程長度、人數(shù)限定及課程評價(jià):l4天,計(jì)6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式
財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人專項(xiàng)課程——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧

財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人專項(xiàng)課程——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧

課程簡介:本課程將探討現(xiàn)代組織體系和整合戰(zhàn)略,昭示高績效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和激勵方法,甄別領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,剖析個人行為方式、團(tuán)隊(duì)
職業(yè)經(jīng)理人的思考力和領(lǐng)導(dǎo)力

職業(yè)經(jīng)理人的思考力和領(lǐng)導(dǎo)力

職業(yè)經(jīng)理人的系統(tǒng)思考能力?一枚鐵釘和一個帝國?從簡單思考到系統(tǒng)思考?學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉?系統(tǒng)思考的四大能力洞察力整合思
戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略落地

課程目標(biāo)和收益介紹戰(zhàn)略管理的基本任務(wù),講授如何為企業(yè)確立使命和愿景、如何構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)方向、如何面對激烈變化的外部環(huán)境和行
戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行落地

戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行落地

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:3天,計(jì)3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學(xué)方
員工忠誠度與客戶忠誠度管理

員工忠誠度與客戶忠誠度管理

課程簡介及課程目的:弘揚(yáng)世界級成功企業(yè)文化與員工管理理念,推介行之有效的企業(yè)凝聚力提升方法,探討先進(jìn)的激勵之道與實(shí)用的考
有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

有效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)力?什么是領(lǐng)導(dǎo)?——80%的人都答錯的問題?好領(lǐng)導(dǎo)與壞領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的五種層次、十項(xiàng)義務(wù)?你更接近哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
有效的授權(quán)管理

有效的授權(quán)管理

真正的管理就是減少管理?懂授權(quán),才是好領(lǐng)導(dǎo)?管理者的角色轉(zhuǎn)變?授權(quán)會危及自己的職權(quán)嗎??不愿授權(quán)、也不會授權(quán)的根由?授權(quán)
業(yè)財(cái)融合的商業(yè)模式、戰(zhàn)略重構(gòu)與組織落地

業(yè)財(cái)融合的商業(yè)模式、戰(zhàn)略重構(gòu)與組織落地

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
耶魯YATA——管理者思考力和行動力測評與提升

耶魯YATA——管理者思考力和行動力測評與提升

課程目標(biāo)和課程收益本課程引入目前風(fēng)靡美國的、由耶魯大學(xué)針對全球頂尖CEO開發(fā)的YATA領(lǐng)導(dǎo)者思考力與行動力測評體系,對參訓(xùn)者的
研發(fā)人員的績效管理

研發(fā)人員的績效管理

培訓(xùn)目標(biāo)和收益:l通過高互動、重實(shí)戰(zhàn)的強(qiáng)化集訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握專門針對研發(fā)人員的績效管理方法和技巧;l分析專業(yè)技術(shù)人才的個性特
銷售團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計(jì)2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
銷售團(tuán)隊(duì)管理和凝聚力提升

銷售團(tuán)隊(duì)管理和凝聚力提升

課程長度、人數(shù)限定:l2天,計(jì)2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)
識人用人育人留人

識人用人育人留人

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計(jì)2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
商業(yè)模式畫布——快速構(gòu)建成功商業(yè)模式的九宮格工具

商業(yè)模式畫布——快速構(gòu)建成功商業(yè)模式的九宮格工具

課程簡介與目標(biāo)收益:商業(yè)模式畫布,是卓越商業(yè)模式的一種快捷設(shè)計(jì)與快速構(gòu)建工具,是個人創(chuàng)業(yè)、公司創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種可視化
新型態(tài)勢和嚴(yán)峻局勢下的商業(yè)模式、盈利途徑、競爭優(yōu)勢和持續(xù)增長

新型態(tài)勢和嚴(yán)峻局勢下的商業(yè)模式、盈利途徑、競爭優(yōu)勢和持續(xù)增長

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
商業(yè)洞察和創(chuàng)新能力

商業(yè)洞察和創(chuàng)新能力

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
商業(yè)洞察、戰(zhàn)略發(fā)展、變革創(chuàng)新與組織落地

商業(yè)洞察、戰(zhàn)略發(fā)展、變革創(chuàng)新與組織落地

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
商業(yè)洞察、變革創(chuàng)新與組織落地

商業(yè)洞察、變革創(chuàng)新與組織落地

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
如何管理新生代員工

如何管理新生代員工

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
如何管理708090后員工

如何管理708090后員工

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
如何成為出色的董事、監(jiān)事和高管

如何成為出色的董事、監(jiān)事和高管

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:4天,計(jì)6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
如何成為出色的董事監(jiān)事

如何成為出色的董事監(jiān)事

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計(jì)6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
人才培養(yǎng)與梯隊(duì)搭建

人才培養(yǎng)與梯隊(duì)搭建

課程長度、人數(shù)限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計(jì)2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理

情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:4天,計(jì)6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情境式、互
情境領(lǐng)導(dǎo)力

情境領(lǐng)導(dǎo)力

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:4天,計(jì)6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情境式、互
企業(yè)戰(zhàn)略和市場布局

企業(yè)戰(zhàn)略和市場布局

課程長度、人數(shù)限定及反饋評分方法:課程長度:2天,計(jì)6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
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