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財(cái)富管理轉(zhuǎn)型提升計(jì)劃——財(cái)富顧問(wèn)資產(chǎn)配置綜合能力提升方案
目錄一、項(xiàng)目實(shí)施 二、項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)則 溝通調(diào)研 集中培訓(xùn) 落地輔導(dǎo) 崗位手冊(cè)三、銀行事前準(zhǔn)備與工作安排 四、附件 附件一、課程培
2024-01-25 10:03
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財(cái)富管理與全球資產(chǎn)配置
一、我國(guó)家族財(cái)富管理的背景1、我國(guó)高凈值人群的資產(chǎn)狀況2、幾個(gè)有關(guān)概念(1)高凈值群體、超離凈值群體(2)財(cái)富管理、財(cái)富傳承
2024-01-22 12:10
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LPR改革與FTP及貸款定價(jià)管理
一、LPR改革與貸款利率并軌(一)LPR由來(lái)及特征1、LPR涵義2、利率雙軌制:“利率傳導(dǎo)不通暢”(1)目前央行的基準(zhǔn)利率(2)中國(guó)
2024-01-22 11:52
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LPR改革與FTP及貸款定價(jià)管理
一、LPR改革與貸款利率并軌(一)LPR由來(lái)及特征1、LPR涵義2、利率雙軌制:“利率傳導(dǎo)不通暢”(1)目前央行的基準(zhǔn)利率(2)中國(guó)
2024-01-22 11:52
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LPR改革與FTP及貸款定價(jià)管理
一、LPR改革與貸款利率并軌(一)LPR由來(lái)及特征1、LPR涵義2、利率雙軌制:“利率傳導(dǎo)不通暢”(1)目前央行的基準(zhǔn)利率(2)中國(guó)
2024-01-22 11:52
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新稽查生態(tài)下的稅收籌劃方向與落地技巧
課程大綱第一講企業(yè)納稅籌劃的思維模式和籌劃模型1、稽查新生態(tài)下,納稅籌劃和違規(guī)避稅的天壤之別2、納稅籌劃的三大模型3、納稅
2024-01-22 11:00
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金稅四期下企業(yè)28個(gè)高頻問(wèn)題
課程大綱第一部分:金稅四期下的“特有功能”及應(yīng)對(duì)策略1、金稅四期的“決策指揮端”如何實(shí)現(xiàn)多維化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?2、金稅四期的“
2024-01-22 10:59
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金稅四期下企業(yè)28個(gè)高頻問(wèn)題
課程大綱第一部分:金稅四期下的“特有功能”及應(yīng)對(duì)策略1、金稅四期的“決策指揮端”如何實(shí)現(xiàn)多維化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?2、金稅四期的“
2024-01-22 10:57
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金稅四期下的稽查新形勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
課程大綱第一部分:金稅四期與金稅三期的重大區(qū)別1、金稅四期智慧稽查系統(tǒng)如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行智慧稽查?2、金稅四期是如何通過(guò)穿透功
2024-01-22 10:56
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金稅四期稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及納稅籌劃技巧解析
課程大綱第一部分:金稅四期下的“特有功能”及應(yīng)對(duì)策略1、金稅四期的“決策指揮端”如何實(shí)現(xiàn)多維化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?2、金稅四期的“
2024-01-22 10:56
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建筑企業(yè)合同控稅策略運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
課程大綱第一部分 金稅四期給建安企業(yè)帶來(lái)的新的稽查方式及應(yīng)對(duì)思路1、金稅四期的“決策指揮端”如何實(shí)現(xiàn)多維化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?2、
2024-01-22 10:55
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酒店全面預(yù)算管理
第一節(jié):預(yù)算概述第二節(jié):預(yù)算制度的建立第三節(jié):預(yù)算內(nèi)容不同第四節(jié):預(yù)算的編制期間第五節(jié):預(yù)算的編制方法第六節(jié):預(yù)算的編制
2024-01-19 13:55
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酒店稅務(wù)籌劃講課大綱
1.企業(yè)納稅安全狀況自我檢測(cè)表2.稅務(wù)籌劃綜述3.稅務(wù)籌劃有哪些作用4.企業(yè)稅務(wù)籌劃策略5.稅務(wù)籌劃可從八個(gè)方面入手6.稅務(wù)籌劃的方
2024-01-19 13:54
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酒店的收益管理
課程目的:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓所有的管理人員全面了解酒店的收益管理,從而,提高酒店的收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。培訓(xùn)對(duì)象:酒店總經(jīng)理
2024-01-19 13:53
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酒店成本費(fèi)用控制體系的建設(shè)
1.成本費(fèi)用效應(yīng)及成本費(fèi)用要素的構(gòu)成2.酒店成本費(fèi)用核算規(guī)程3.成本費(fèi)用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點(diǎn)4.成本費(fèi)用控制的誤區(qū)5.成本費(fèi)用的
2024-01-19 13:53
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非
財(cái)務(wù)
人員的
財(cái)務(wù)
管理
目的:用生動(dòng)且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方
財(cái)務(wù)
管理知識(shí),通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使非
財(cái)務(wù)
人員能夠全面理解
財(cái)務(wù)
管
2024-01-19 13:52
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中國(guó)企業(yè)全環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)盈利賦能增長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)
課程背景:中國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)隨著“疫情”的影響,生存壓力、經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,盈利能力不理想,實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利能力持續(xù)下行,銷量處
2024-01-18 14:56
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中國(guó)當(dāng)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合的生態(tài)構(gòu)建及實(shí)務(wù)應(yīng)用
課程背景:在大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展的背景下,相關(guān)企業(yè)傳統(tǒng)的
財(cái)務(wù)
工作模式也因此發(fā)生了相應(yīng)的改變。如今,
財(cái)務(wù)
工作與業(yè)務(wù)之間實(shí)現(xiàn)了
2024-01-18 14:55
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新時(shí)期中國(guó)企業(yè)審計(jì)咨詢創(chuàng)新及盈利增長(zhǎng)賦能
課程背景:當(dāng)前中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越透明,市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越精細(xì)化,商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新!不惜一切代
2024-01-18 14:55
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價(jià)值型增長(zhǎng)——如何擺脫增長(zhǎng)困境、持續(xù)保持高增長(zhǎng)
課程背景:2020年第一季度中國(guó)GDP受疫情影響,與2019年同比下降達(dá)到6.8%,第二季度有所恢復(fù),上半年整體基本處于持平狀態(tài),累計(jì)
2024-01-18 14:53
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