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7R執(zhí)行體系建設(shè)
  • 7R執(zhí)行體系建設(shè)
  • (課程時(shí)長(zhǎng)2-3天)(專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練)課程說(shuō)明沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。但問(wèn)題是,怎樣鑄造強(qiáng)
  • 2022-11-08 18:13  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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7R執(zhí)行力體系:賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營(yíng)——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練
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工匠精神——做最好的職人
  • 工匠精神——做最好的職人
  • ? 課程背景在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議作政府工作報(bào)告上,在談到2016年的工作重點(diǎn)時(shí),李克強(qiáng)總理說(shuō):要鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、
  • 2022-11-08 18:12  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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TO B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核技巧及管理
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價(jià)值管理與投融資決策企業(yè)只有取得高出資本成本的回報(bào)方可創(chuàng)造價(jià)值
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中小型企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控籌資、投資與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
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預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析發(fā)揮全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的功效
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資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績(jī)效評(píng)估助力-全面預(yù)算管理
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企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理管住成本、用好全面預(yù)算管理工具、助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
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企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控,籌資、投資與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
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全面成本管理與控制技術(shù)塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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贏在協(xié)同力管理者數(shù)字化流程能力進(jìn)階方法與路徑
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升維增長(zhǎng)-管理者數(shù)字能力晉級(jí)的五個(gè)階梯
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管理問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化分析-管理實(shí)踐案例是管理問(wèn)題分析的最佳載體
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管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路-業(yè)財(cái)有效融合,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
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管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型-打造業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
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給經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)思維課
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與Z世代員工做朋友-新生代員工的管理藝術(shù)
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學(xué)習(xí)力-多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)
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