| 主講老師： | 定向邀請 | |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。而在經(jīng)濟全球化和市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)管理者正面臨著一系列營銷課題：企業(yè)如何進行有效的營銷管理，如何制定前瞻的營銷戰(zhàn)略，如何全面提高營銷競爭力等等。 此次培訓(xùn)旨在全面提升管理者與營銷人員的營銷素質(zhì)和營銷水平，掌握營銷實戰(zhàn)技能，打開企業(yè)營銷創(chuàng)新的方向，并建立系統(tǒng)完整的營銷知識體系與高效實用的營銷工具，實現(xiàn)企業(yè)營銷管理的飛躍。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-05-06 16:29 |
內(nèi)訓(xùn)定制聯(lián)系：13121392666 隋老師
?《市場營銷全鏈路思維搭建》*?
課時：1天
內(nèi)容：市場分析（SWOT/PEST）、STP戰(zhàn)略、4P/4C理論迭代
目標：建立系統(tǒng)化營銷思維框架
?《年度營銷規(guī)劃與預(yù)算管理》?
課時：0.5天
內(nèi)容：目標拆解（SMART原則）、ROI測算、資源分配沙盤推演
?《消費者行為分析與洞察》*?
課時：1天
內(nèi)容：用戶畫像建模、需求挖掘（Jobs to be Done理論）、決策路徑分析
?《全域流量增長實戰(zhàn)》*?
課時：1.5天
內(nèi)容：公域引流（SEO/SEM/信息流）、私域運營（社群/企微/IP打造）、裂變模型設(shè)計
?《短視頻與直播營銷策略》?
課時：1天
內(nèi)容：短視頻內(nèi)容策劃（腳本/人設(shè)）、直播選品邏輯、投流ROI優(yōu)化
?《數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷決策》*?
課時：1天
內(nèi)容：用戶行為數(shù)據(jù)埋點、A/B測試、GMV拆解模型（流量×轉(zhuǎn)化×客單價）
?《AI營銷工具應(yīng)用實戰(zhàn)》?
課時：0.5天
內(nèi)容：ChatGPT生成營銷文案、Midjourney設(shè)計素材、AI客戶畫像分析
?《品牌定位與價值傳遞》*?
課時：1天
內(nèi)容：品牌金字塔模型、情感共鳴點設(shè)計、競品差異化策略
?《內(nèi)容營銷與IP打造》?
課時：0.5天
內(nèi)容：爆款內(nèi)容公式（選題/標題/鉤子）、KOL/KOC矩陣運營
?《危機公關(guān)與輿情管理》?
課時：0.5天
內(nèi)容：危機響應(yīng)SOP、輿情監(jiān)測工具、品牌聲譽修復(fù)
?《高轉(zhuǎn)化率銷售話術(shù)設(shè)計》*?
課時：1天
內(nèi)容：FABE銷售法則、客戶異議處理、逼單技巧實戰(zhàn)
?《客戶生命周期管理（CLM）》?
課時：0.5天
內(nèi)容：RFM分層模型、復(fù)購率提升策略、流失預(yù)警機制
?《大客戶營銷與談判技巧》?
課時：1天
內(nèi)容：決策鏈分析、價值提案（Value Proposition）、雙贏談判策略
?《營銷團隊目標管理與執(zhí)行力》*?
課時：1天
內(nèi)容：OKR落地實戰(zhàn)、過程管控儀表盤、復(fù)盤方法論（PDCA）
?《跨部門協(xié)作與資源整合》?
課時：0.5天
內(nèi)容：利益相關(guān)者地圖、沖突解決模型、資源置換策略
?《營銷管理者領(lǐng)導(dǎo)力進階》?
課時：0.5天
內(nèi)容：非職權(quán)影響力、Z世代員工激勵、創(chuàng)新文化培育
?《新零售場景化營銷》?
內(nèi)容：線上線下融合（O2O）、體驗式消費設(shè)計
?《元宇宙與虛擬營銷》?
內(nèi)容：虛擬IP/NFT營銷、沉浸式交互體驗
?《出海營銷與本地化策略》?
內(nèi)容：海外社媒運營（TikTok/Instagram）、文化差異適配
?分層教學(xué)?：
?初級人員?：模塊一 + 模塊四（銷售轉(zhuǎn)化）
?中層管理者?：模塊二 + 模塊五（團隊管理）
?決策層?：模塊三（品牌）+ 行業(yè)熱點課題
?實戰(zhàn)工具包?：
附贈《營銷數(shù)據(jù)分析模板》《私域運營SOP》《競品分析框架》等工具
?授課形式?：
理論精講（20%）+ 沙盤推演（30%）+ 案例研討（30%）+ 實操演練（20%）
?定制化服務(wù)?：
按行業(yè)適配案例（如快消品側(cè)重渠道管理，B2B企業(yè)強化大客戶營銷）
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