主講老師: | 劉藝 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 商業(yè)銀行零售存量客戶深耕,是挖掘客戶價(jià)值、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略。銀行借助大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)剖析客戶消費(fèi)、儲(chǔ)蓄、投資習(xí)慣,勾勒出清晰的客戶畫像。據(jù)此為存量客戶定制專屬金融服務(wù),如為理財(cái)偏好者提供個(gè)性化資產(chǎn)配置方案,助其財(cái)富穩(wěn)健增值;給消費(fèi)活躍客戶推薦特色信用卡優(yōu)惠。通過(guò)線上線下融合的方式,舉辦專屬金融講座、高端客戶答謝會(huì),增強(qiáng)客戶粘性。深耕零售存量客戶,不僅能提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度,更能讓銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,推動(dòng)零售業(yè)務(wù)持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-24 09:23 |
《商業(yè)銀行零售存量客戶深耕》
課程背景:
隨著我國(guó)居民收入與可投資資產(chǎn)的逐年增加,商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)越來(lái)越受到重視,銀行之間對(duì)中高凈值客戶的爭(zhēng)奪愈加激烈,零售優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)要求水漲船高,如何提升現(xiàn)有零售客戶的忠誠(chéng)度和依賴度,進(jìn)一步深入挖掘存量客戶的財(cái)富管理需求,成為非常重要的課題
課程獲益:
1. 理解并掌握科學(xué)管理客戶的方式
2. 掌握依據(jù)商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶服務(wù)等級(jí)
3. 聚焦高商業(yè)價(jià)值客戶
4. 掌握提升存量客戶關(guān)系的方式和分析存量客戶訴求的方法
5. 掌握存量客戶KYC深耕模式
6. 構(gòu)建從深耕客戶到增強(qiáng)金融產(chǎn)品銷量的閉環(huán)流程
第一部分:零售存量客戶資產(chǎn)配置中的新變化
1. 資管新規(guī)徹底落地與金融服務(wù)需求質(zhì)變
2. 零售客戶的房地產(chǎn)配置拐點(diǎn)出現(xiàn)
3. 我國(guó)居民金融資產(chǎn)配置 VS 美國(guó)居民金融資產(chǎn)配置
4. 零售客戶資產(chǎn)配置的巨大潛力和產(chǎn)品方向
5. 綜合資產(chǎn)配置 VS 單一資產(chǎn)配置
6. 深耕零售存量客戶對(duì)理財(cái)經(jīng)理能力值的新要求
第二部分:客戶深耕中的偏袒原則
1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售客戶結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析
2. 客戶商業(yè)價(jià)值與客戶等級(jí)分類
1)最有商業(yè)價(jià)值客戶---定制深耕(爭(zhēng)取引薦行外高端客戶)
2)高度商業(yè)價(jià)值客戶---匹配深耕(防止資產(chǎn)流失,爭(zhēng)取更多資產(chǎn)流入)
3)較有商業(yè)價(jià)值客戶---需求深耕(主流群體,深度配置,提升等級(jí))
4)普通商業(yè)價(jià)值客戶---高頻深耕(識(shí)別潛力客戶,提升認(rèn)可度和互動(dòng)節(jié)奏)
5)較少商業(yè)價(jià)值客戶---詢問(wèn)深耕(弄清導(dǎo)致睡眠的原因)
3. 深耕零售客戶的原則
第一:決定哪些客戶群不做深耕
第二:大數(shù)據(jù)聚焦可批量開(kāi)發(fā)客戶群
第三:識(shí)別具備潛力客戶群
第四:定制服務(wù)高度商業(yè)價(jià)值客戶群
第五:提升客戶群整體商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)能貢獻(xiàn)
第三部分:客戶深耕方式 1---客戶群互動(dòng)
1. 線上客戶交流深耕
1)微信及朋友圈互動(dòng)(產(chǎn)品、資訊與理念分析傳播)
2)微信群互動(dòng)(批量深耕、專題深耕)
3)直播互動(dòng)(樹(shù)立專業(yè)形象、增加客戶粘性)
2. 線下客戶活動(dòng)深耕
1)傳統(tǒng)吃喝玩樂(lè)活動(dòng)主題的效能下降(無(wú)法避免)
2)活動(dòng)主題精心選擇(貼近客戶需求 and 社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際)
3)客戶群針對(duì)性邀約(目標(biāo)精準(zhǔn)必然深耕效率提升)
第四部分:客戶深耕方式 2---專業(yè)化財(cái)富管理
1. 深度客戶KYC(課程中學(xué)習(xí)KYC工具應(yīng)用)
2. 課堂互動(dòng)( A ):需求把控
1)ZS銀行H先生的KYC案例分析(實(shí)戰(zhàn)案例)
2)客戶財(cái)富管理需求分析的15個(gè)維度(全面了解)
3)傾聽(tīng)與客戶屬性判斷(邊聽(tīng)邊歸類)
4)需求是詢問(wèn)出來(lái)的(詢問(wèn)話術(shù))
5)精準(zhǔn)鎖定客戶需求(專業(yè)工具應(yīng)用)
3. 課堂互動(dòng)( B ):客戶保險(xiǎn)需求深耕
1)ZS銀行J女士及家庭已有保單整理
2)客戶保單結(jié)構(gòu)與額度合理性分析(專業(yè)工具)
3)提問(wèn)話術(shù)設(shè)計(jì)與客戶保單需求再激發(fā)(引起客戶購(gòu)買欲)
4)傾聽(tīng)客戶反饋與正面保單銷售話術(shù)(先保障、再儲(chǔ)備)
5)客戶年金險(xiǎn)(終身壽險(xiǎn))需求引導(dǎo)(引導(dǎo)工具 + 專業(yè)話術(shù))
6)銷售年金險(xiǎn)(終身壽險(xiǎn))的核心觀念溝通
7)客戶系列反對(duì)問(wèn)題應(yīng)對(duì)
8)完成客戶家庭保單配置(讓客戶滿意你的專業(yè)服務(wù)而購(gòu)買)
4. 課堂互動(dòng)( C ):客戶基金投資需求深耕
1)公募基金在家庭資產(chǎn)配置中的重要作用(為何要買)
2)分享基金儲(chǔ)蓄案例---客戶的基金投資方式(怎樣購(gòu)買)
3)客戶需求深度挖掘(購(gòu)買理由)
a 基金在客戶子女教育規(guī)劃中的作用
b 基金在客戶養(yǎng)老規(guī)劃中的作用
c 基金在抵抗貨幣超發(fā)中的作用
4)長(zhǎng)期的錢與短期的錢 (購(gòu)買多少)
a 基金歷史投資收益數(shù)據(jù)分析
b 基金投資周期說(shuō)明
5)常見(jiàn)基金銷售異議問(wèn)題應(yīng)對(duì)
6)基金投資的售后客戶深耕方式
第五部分:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)