| 主講老師： | 后立堯 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在人口老齡化加劇的當(dāng)下，養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的完善愈發(fā)重要。國(guó)際上，主流模式為“三支柱”。以美國(guó)為代表的“基金型”體系中，第一支柱保障基礎(chǔ)，第二、三支柱發(fā)達(dá)，如401（k）計(jì)劃與IRA計(jì)劃，借助稅收優(yōu)惠，民眾參與度高，資本市場(chǎng)也因此獲得大量長(zhǎng)期資金。而德國(guó)等“保險(xiǎn)型”體系，第一支柱保障強(qiáng)，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是二、三支柱主力，產(chǎn)品以確定收益型為主 。 相較之下，我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中第一支柱占比大，二、三支柱發(fā)展不足。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)應(yīng)加大稅收優(yōu)惠力度，鼓勵(lì)企業(yè)與個(gè)人參與；豐富養(yǎng)老金融產(chǎn)品，滿足多元需求；加強(qiáng)制度間銜 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-18 10:30 |
《國(guó)外養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)比及啟示》
后立堯（財(cái)經(jīng)Y教授）
一、 全球人口老齡化現(xiàn)狀
1. 全球老齡化現(xiàn)狀
1) 2019年世界人口老年比已達(dá)到9%
2) 全球哪些國(guó)家老齡化嚴(yán)重？
2. 中國(guó)老齡化現(xiàn)狀
1) 2019年世界人口老年比已達(dá)到14%
2) 中國(guó)哪些省老齡化嚴(yán)重？
二、 全球養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
1. 全球保險(xiǎn)行業(yè)概述
1) 全球保險(xiǎn)行業(yè)概述
2) 全球養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀
2. 海外養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
1) 美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
2) 歐洲養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
3) 日本養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
4) 新加坡養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
三、 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
1. 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
1) 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀
2) 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展空間
1. 個(gè)人如何科學(xué)配置養(yǎng)老保險(xiǎn)？
1) 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)配置的誤區(qū)
2) 個(gè)人如何科學(xué)配置養(yǎng)老保險(xiǎn)
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