主講老師: | 陳保全 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《實(shí)地征信技巧與商機(jī)挖掘》專注于金融及商業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技能。實(shí)地征信時,從業(yè)者借助觀察企業(yè)辦公環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),核查財(cái)務(wù)票據(jù)、合同憑證等技巧,精準(zhǔn)評估企業(yè)信用狀況。在這過程中,憑借敏銳洞察力,挖掘潛在商機(jī)。例如,從企業(yè)擴(kuò)張新廠房判斷其融資需求,由采購合同發(fā)現(xiàn)上下游合作契機(jī)。書中將實(shí)地征信要點(diǎn)與商機(jī)探尋方法緊密結(jié)合,通過案例演示與實(shí)操指導(dǎo),助力從業(yè)者在把控風(fēng)險的同時,拓展業(yè)務(wù)邊界,提升金融服務(wù)與商業(yè)合作的精準(zhǔn)度和成功率,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-07 09:58 |
課程時數(shù):6小時
課程綱要:
一、從征信過程中掌握的營銷技巧
1.對公客戶征信步驟與流程管理
2.拜訪前調(diào)研重點(diǎn)-同業(yè)信息、公開資訊、銀行授信政策
3.拜訪時調(diào)研重點(diǎn)-現(xiàn)場實(shí)地征信與財(cái)務(wù)數(shù)字整合分析
4. 拜訪后調(diào)研重點(diǎn)-上下游征信、信用數(shù)據(jù)庫的整合解析
二、摸透企業(yè)財(cái)務(wù)與資金流的訪談術(shù)
1.企業(yè)營業(yè)收入的認(rèn)定方式
2.幾項(xiàng)與財(cái)務(wù)相關(guān)的文件與數(shù)據(jù)
3.財(cái)務(wù)意義的訪談話術(shù)與訪客時該聊的話題
4.如何把訪談結(jié)果編制成財(cái)務(wù)報(bào)表
5.編制報(bào)表后的解析應(yīng)用
6.預(yù)測未來營運(yùn)數(shù)字的趨勢
7.幾種企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的經(jīng)營類型
三、企業(yè)實(shí)地征信查核實(shí)務(wù)
1.數(shù)字與非數(shù)字的整合征信
1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在現(xiàn)場征信的應(yīng)用技巧
2)營運(yùn)流程在現(xiàn)場征信的應(yīng)用技巧
3)交易真實(shí)性查核與現(xiàn)場征信的整合應(yīng)用
2. 語言與非語言的整合征信
1)如何解讀顧客的話語
2)不會說謊的肢體語言
四、企業(yè)實(shí)地征信應(yīng)用案例
1.企業(yè)實(shí)地征信查核要點(diǎn)與表單案例
2.因應(yīng)行業(yè)別不同的查核要點(diǎn)
1)實(shí)地征信案例-貿(mào)易商的交易模式
2)實(shí)地征信案例-工程公司的運(yùn)營模式
3)實(shí)地征信案例-小商號的進(jìn)銷貨管理
五、從企業(yè)需求角度看銀行業(yè)務(wù)往來策略
1.企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)
2.從企業(yè)運(yùn)營角度思考的金融需求
3.透過金融商品修飾財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用模式
4.不讓價格做決定的營銷模式
六、從貸后管理看銀行風(fēng)險與商機(jī)掌握
1.貸后企業(yè)運(yùn)營追蹤手段
2.企業(yè)信用分析之預(yù)警機(jī)制
3.從現(xiàn)金流與信息流整合風(fēng)險管理與商機(jī)分析
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