如何做好企業(yè)的財務(wù)負責人

如何做好企業(yè)的財務(wù)負責人

【課程背景及內(nèi)容】：在企業(yè)經(jīng)營管理中，招聘一個只懂一塊或只需要做事的財務(wù)會計人員，相對比較容易，因為這類人才俱多，一般企業(yè)都不缺，一般企業(yè)缺的是一個既懂管理又懂業(yè)務(wù)的綜合財務(wù)管理負責人。有的財務(wù)人員，一邊工作、一邊業(yè)余埋頭考試，證書考了很多，但是，到了企業(yè)單位里，為什么不會令企業(yè)主或上司滿意？為什么總覺得職業(yè)發(fā)展受阻？因為我們的財務(wù)人員缺了一門在考證書籍上學不來的溝通能力及其相關(guān)的管理能力；本課程主要通過對財務(wù)負責人除了具備的專業(yè)知識之外的人事能力、組織能力、溝通能力、應(yīng)變能力的分解分析，讓學員學到先人一步的認知和方法，為職業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

【課程對象】：財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及其他財務(wù)及相關(guān)人員。

【課程受益】：以最最真實的案例，引發(fā)學員對工作中常發(fā)生的事件進行啟發(fā)和思考，深入淺出,掌握作為財務(wù)經(jīng)理人，應(yīng)該掌握的除專業(yè)技能之外的管理技能，是財務(wù)管理公開課程中不多一的門溝通藝術(shù)課程：

【課程大綱】：

一、認識了解財務(wù)的職能

1、財務(wù)與會計的區(qū)別                   

2、財務(wù)職能的發(fā)展

3、會計核算和報表職能                 

4、財務(wù)分析預測職能

5、財務(wù)信息服務(wù)職能                   

6、財務(wù)風險管理職能

7、資本運營、資源配置職能

二、財務(wù)部門的架構(gòu)及崗位設(shè)置

1、組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則           

2、組織架構(gòu)設(shè)計要素

3、組織架圖                           

4、崗位職責-會計部

5、崗位職責-事業(yè)部財務(wù)                

6、崗位職責-資金管理部

7、崗位職責-計算預算                  

8、崗位職責-內(nèi)部審計

三、財務(wù)人員的選聘及培訓

1、財務(wù)人員的基本要求                  

2、財務(wù)人員選聘途徑

3、校園招聘                            

4、社會招聘

5、內(nèi)部競選                            

6、財務(wù)人員的培訓目標

7、財務(wù)人員的培訓方式

四、財務(wù)人員的自我提升

（一）提高自己的專業(yè)知識能力

（二）提高自己的相關(guān)能力

1、時間管理能力                         

2、學習總結(jié)能力

3、識人用人的能力                       

4、組織策劃能力

5、良好的職業(yè)素養(yǎng)                       

6、強化風險意識

（三）掌握周邊的學科

五、財務(wù)人員的溝通能力（領(lǐng)導力）

1、財務(wù)人員與下屬溝通-親和力            

2、 財務(wù)人員與平級部門溝通-同理心

3、財務(wù)人員與老板溝通-學會聽            

4、 財務(wù)人員與外界溝通

5、 從優(yōu)秀到卓越

六、一起討論

1、個人能力、工作成績、職業(yè)平臺三者的關(guān)系？

2、為他人著想，事前溝通？

3、如何降低管理矛盾？

4、有公司政治嗎？

七、你問我答