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高效能人士的七個習(xí)慣

主講老師: 潘鵬 潘鵬

主講師資:潘鵬

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本自我管理和個人成長的經(jīng)典之作,由史蒂芬·柯維博士所著。書中提出了七個習(xí)慣,包括積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。這些習(xí)慣幫助個人和組織提高效率、增強影響力,是實現(xiàn)個人成長和領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要指南。通過踐行這些習(xí)慣,人們可以更好地管理自己,提升人際溝通能力,實現(xiàn)個人和組織的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-23 11:28

高效能人士的七個習(xí)慣

主講:潘鵬

【課程背景】

風(fēng)靡全球,被翻譯成幾十個國家的語言,影響了世界上幾代人的一門人生必修課!

【授課對象】

有志于活出生命意義的人

【授課內(nèi)容】

一、重新探索自我

(一)由內(nèi)而外全面造就自己

1、品格與能力

2、思維定式的力量

3、原則與價值

4、成長與改變的原則

5、如何除掉心靈的雜草?

(二)為圓滿人生做準(zhǔn)備

1、習(xí)慣的培養(yǎng)

2、思維決定成就導(dǎo)圖

3、成熟模式圖

4、產(chǎn)品與產(chǎn)能的蹺蹺板

5、七大準(zhǔn)則與三大成長關(guān)系圖譜

6、個人與團隊的效率觀

二、個人的成功——從依賴到獨立

(一)習(xí)慣一:積極主動

1、刺激——回應(yīng)

2、主動積極的特征

3、聆聽自己的語言

4、關(guān)注圈與影響圈

5、接納責(zé)任

6、如何擴大影響圈

(二)習(xí)慣二:以終為始

1、主動設(shè)計還是被動接受

2、領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造

3、改寫人生劇本

4、我的使命宣言

5、選擇生活的中心

6、開發(fā)右腦的兩個途徑

7、確定角色和目標(biāo)

(三)習(xí)慣三:要事第一

1、時間管理的演變

2、時間管理矩陣

3、4D時間管理法則

5、什么才是要事?

6、要事的判斷標(biāo)準(zhǔn)

7、高效能的秘訣——授權(quán)

三、團隊的成功——從獨立到互賴

(一)習(xí)慣四:雙贏思維

1、情感銀行賬戶

2、人際關(guān)系六模式

3、富足與匱乏心態(tài)

4、互動:雙贏的體驗

5、雙贏協(xié)議五要素

(二)習(xí)慣五:知彼解己

1、人才素質(zhì)的冰山理論

2、約哈里窗

3、溝通的障礙

4、傾聽的解析

5、何謂同理心?

6、理解與認識

(三)習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

1、綜效的流程

2、集思廣益的合作

3、第三方替代方案

4、協(xié)作減效

5、力場分析

四、自我提升和完善

(一)習(xí)慣七:不斷更新

1、不斷更新四方向

2、更新的螺旋

3、原則中心式生活

4、圖解職場三十六計

(二)再論由內(nèi)而外造就自己

1、代際傳承

2、成為轉(zhuǎn)型者

3、系統(tǒng)解讀七個習(xí)慣

 


 
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