主講老師: | 陳慧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《激發(fā)團隊活力——高績效團隊管理模式設計》簡介:本書深入探討了如何構建并管理高績效團隊,通過創(chuàng)新管理模式激發(fā)團隊成員的潛能與活力。書中詳細闡述了目標設定、角色分配、溝通機制、激勵機制等關鍵要素,并提供了一系列實用的管理工具和方法。本書旨在幫助管理者打造團結協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊文化,推動團隊持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)卓越績效,為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-22 14:48 |
課程對象:各層級人力資源管理工作者
課程目標:使用心理學的理論和知識,促使管理者了解高績效團隊的主要特征,如何打造高績效團隊。
課程時間:1天
課程大綱:
1、 高績效團隊的主要特征
1.1 案例分析
1.1.1 冠軍隊與明星隊的對決
1.1.2 西天取經(jīng)團隊對我們的啟示
1.1.3 水滸傳中楊志隊失敗的啟示
1.2 高績效團隊的主要特征總結
2、 打造高績效團隊的三原則
2.1 目標的確定與使用
2.2 制度的主要形式與方法
2.3 行動的范疇與領域
2.4 打造高績效團隊的案例分析
3、 高績效團隊管理模式設計
1.1 目標設定與使命設計
1.2 制度設計與考核設計
1.3 其他激勵手段設計
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