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商業(yè)談判與糾紛談判

主講老師: 劉必榮 劉必榮

主講師資:劉必榮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本書聚焦于商業(yè)談判和糾紛談判這兩個重要的商務領域。在商業(yè)談判部分,介紹了如何確立談判目標、分析對手、制定策略,從開場到議價再到促成交易的一系列技巧,例如利用信息優(yōu)勢掌握談判主動。而糾紛談判方面,闡述應對沖突的方法,包括如何控制情緒、尋找雙方利益平衡點,通過協(xié)商、調解或仲裁等手段解決分歧。書中通過眾多實際案例,展示不同場景下談判者運用謀略與溝通技巧,在商業(yè)談判中獲取利益、在糾紛談判中化解矛盾的智慧。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 15:33

商業(yè)談判與糾紛談判

東吳大學政治系教授  劉必榮博士

 

時間

    

09:00 – 09:50

單元一:雙人、單議題買賣談判的八種模型 

兩個人買一件東西,會呈現(xiàn)出哪八種不同的商業(yè)模型? 談判的底線 (或上限) 的概念,如何與這八個模型對應? 這八個模型又如何導出談判的加減乘除?

10:00 – 10:50

單元二:說服的技巧

如何對客戶進行說服? 如何保證,我們想傳達的訊息跟對方接收到的訊息,是同樣的訊息? 不同的訊息該如何排列?

什么是 乘式說服法? 該講故事還是講數(shù)字?

11:00 – 12:00

單元三:談判的出牌戰(zhàn)術 

談判有哪幾種出牌方式? 先談大的還是先談小的? 如何誘敵深入,又如何以迂為直? 什么時候該唱黑臉? 什么時候該唱白臉? 又如何不出牌

12:00 – 13:00

午餐休息

13:00 – 14:00

單元四:談判桌上的拆招

如果對方先出牌,我們該如何拆招? 四種拆招基本戰(zhàn)術后面的邏輯是什么? 讓步的基本原則是什么? 又有哪些戰(zhàn)術性的讓步奇招可以學習?

14:10 – 15:20

單元五:糾紛談判的戰(zhàn)略模型

有時談判不是單純的談數(shù)字買賣,而是在處理商業(yè)糾紛或其他棘手的客戶抱怨。這時該用什么樣的模型,來應付這種談判?

15:20 – 15:40

咖啡時間

15:40 – 17:00

單元六:談判演練

最后,我們要作一場談判演練。讓學員學會的談判技巧。只有練過,你才知道自己到底學到?jīng)]有。所有的疑難問題,也將在最后作一解答。


 
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