主講老師: | 殷慎浩 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團隊協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-14 12:01 |
【課程背景】
溝通與表達能力不是天生具備的,而是可以通過后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的,因此,想要成為一名“能說會道”職場人士,學(xué)習(xí)溝通表達技術(shù)顯得至關(guān)重要。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種商務(wù)活動日趨繁多,禮儀也在其中發(fā)揮著越來越大的作用。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,不僅是時代潮流更是提升競爭力的現(xiàn)實所需,更可減少職業(yè)生涯無畏的顛簸,同時樹立和鞏固企業(yè)良好形象的需求。
【課程目標(biāo)】
1、了解商務(wù)禮儀的內(nèi)涵、作用和意義
2、掌握商務(wù)人員應(yīng)具備的禮儀素質(zhì)和修養(yǎng)
3、能夠場景化模擬商務(wù)交往禮儀規(guī)范
4、了解語言禁忌并規(guī)范化職場溝通語
【課程對象】新員工,客戶經(jīng)理,投資置業(yè)顧問、有意提高自身品味的人士
【講課方式】采用互動講授、現(xiàn)場講授、圖片糾錯、示范演練、案例分析、角色模擬、游戲互動
【課程時間】 1天(6小時/天)
【課程大綱】
導(dǎo)入:
禮儀的內(nèi)涵
禮儀的起源和發(fā)展
第一章 職場語言規(guī)范
視頻導(dǎo)入:
一、溝通的定義與影響溝通的因素
1、溝通的定義與作用:說什么很重要,怎么說更重要
2、溝通決定生活質(zhì)量
3、溝通的重要性
互動問答:思考在生活和工作中有沒有因為一點小誤會而導(dǎo)致了大家都不愿看到的結(jié)果呢?
4、溝通的障礙
l 天生障礙
l 個人偏差
l 時間不足
l 主觀偏差
l 環(huán)境干擾
l 急于表達
二、溝通的方式
1、語言類&非語言類
案例分析:在哪求婚?
2、正式溝通&非正式溝通
3、根據(jù)信息重要性選擇合適的溝通渠道
三、當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)溝通禮儀
互動導(dǎo)入:吐槽大會(微信溝通,您最反感的方式有哪些?)
1、工作群聊的注意事項
l 注意時間
l 注意長度
l 注意內(nèi)容
2、私信(一對一)需要注意什么
l 如何加微信
l 掃一掃,誰先來?
l 微信語言文字規(guī)范與技巧
3、“朋友圈”使用規(guī)范
l 要不要分組
l 要不要“三天可見”
l 發(fā)一些什么內(nèi)容更好
l 可以在朋友圈吐槽嗎?
4、網(wǎng)絡(luò)會議
l 良好的形象
l 企業(yè)微信視頻會議注意點
l 音頻會議&視頻會議
案例:讓人啼笑皆非的視頻會議背景
四、溝通的行為與方法
1、溝通中的“望聞問切”
(1)望:看什么?看情形、看對象、看角色
案例:王先生請四位朋友吃飯
(2)聞:聽什么?聽的層次、聽得弦外之音,言外之意、傾聽的方式、以及非語言類配合
l 聽的技巧
l 傾聽的姿態(tài)和回應(yīng)方式
互動討論:情景演練
l 傾聽時應(yīng)該準(zhǔn)備的“道具”
l 聽得懂言外之意、弦外之音
案例:東北丈夫的關(guān)心
案例:領(lǐng)導(dǎo)安排工作
案例:商場買衣服
互動游戲:背靠背畫畫
(3)問:問什么?不恥下問、不越界
l 溝通漏斗:根據(jù)以上游戲給我們的啟發(fā)
l 開放式與封閉式問答的優(yōu)勢和劣勢
案例:領(lǐng)導(dǎo)的問詢
l 溝通中,不恰當(dāng)?shù)脑儐柗绞?/span>
互動討論:春節(jié)回老家被親戚盤問的經(jīng)歷
l 社交5不問4不談
不問收入
不問年齡
案例:詢問對方年齡的方式
不問健康
案例:西方觀念與中國尊老愛幼的差別
不問婚姻
不問經(jīng)歷
互動問答:面對不熟悉的客戶說了比較個人的問題,該如何回答
不談?wù)?/span>
不談宗教
不談敏感
不非議他人
(1)切:說什么?說話的姿態(tài)、傳遞信息的方式以及態(tài)度是否正確
①稱呼、問候、寒暄
l 職位稱呼
l 職稱稱呼
l 職業(yè)稱呼
l 性別稱呼
l 姓名稱呼
②投其所好的表達方式和注意事項
l 確保信息表達完整
l 使用對方容易理解的語言
l 使用不傷和氣的說話方式
案例:服裝店試衣間的標(biāo)語
③如何讓對方接受自己的觀點【PREP】法
Point結(jié)論:先說出自己的結(jié)論
Reason理由:再說出原因和理由
Example事例:舉個例,用場景或案例來論證自己的觀點
Point結(jié)論:總結(jié),再次說出結(jié)論
案例:公司采購一批新電腦
2、溝通的四階樹
語之根、語之葉、語之花、語之果
五、職場沖突與投訴應(yīng)對技巧
案例導(dǎo)入:寵物“止血鉗”
1、為何會產(chǎn)生矛盾和沖突?
l 因為處理結(jié)果與期望值產(chǎn)生的落差
l 因為遭遇困難而無法及時解決
l 因為心理層面的一些因素
2、矛盾與沖突者心理分析
l 尊重的心理
l 發(fā)泄的心理
l 補償?shù)男睦?/span>
l 避責(zé)任的心理
l 極端敵視的心理
3、我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真對待矛盾和沖突
l 可以指出或暴露我們工作的缺陷
l 抱怨,是對方給我們改進的機會
l 處理妥當(dāng)會得到對方長期穩(wěn)定的信賴
l 可以提高處理人員的工作能力
互動問答:“止血鉗”案例中,客戶的暴怒投訴是怎樣的一種心理,原因是什么?
4、平息對方憤怒的禁止的行為
l 擺事實講道理或辯論
l 告知:這是常有的事
l 推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任
l 使用過多的專用術(shù)語
l 一味道歉或盲目承諾
互動討論:小組討論,在生活中遇到的那些“無語”事件
5、矛盾沖突應(yīng)對的基本步驟
①保持尊重
②強調(diào)共同目的,對比說明(對發(fā)現(xiàn)對方有冷漠或沖突的苗頭時)
③用道歉緩解誤會(在明顯看到對方有不滿情緒時)
【一謝】感謝您給我們指出不足
【二謙】及時進行道歉“對不起”
【三聽】認(rèn)真聆聽和記錄投訴內(nèi)容
【四辦】快速、完整地進行辦理
案例:洗手間喂奶
④沖突處理【三變】法則
換地點:換個安靜的房間
換人物:學(xué)會找同事找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助
換時間:用商量的口吻去詢問
視頻案例:甜甜圈的故事
總結(jié):人與人之間,開始讓人舒服的一定是語言。后來讓人舒服的一定是人品
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