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心靈動力-卓越團隊心智訓練營

主講老師: 鐘廷揮 鐘廷揮

主講師資:鐘廷揮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是指通過協(xié)調、激勵和指導團隊成員,實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化,激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神,提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理,組織能夠更高效地應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-11 15:10


您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑:
    團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升?
    團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強?
    大事做不來,小事不愿做? 當面一套,背后一套
    同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?
    人才流失率較大,員工對企業(yè)的忠誠度不高?
    團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓后,又可能是為他人做嫁衣?
    有了錢,快樂不見了!如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關系……
    控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情…… 

  變革 從“心”開始
     突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人
    重組信念系統(tǒng),感悟成功真諦
    一輩子,您一定要走一次的心靈旅程

【課程收益】

一:代價小、時間短、回報豐厚

經過卓越的團隊心智訓練,或許給您換來兩年、二十年乃至三十年都得不到的領導管理經驗與超出期望的效果……

二:找到撬動企業(yè)的杠桿

卓越的團隊心智訓練,助您把企業(yè)奮斗目標化為團隊成員心甘情愿的行為習慣,提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力……

三:立竿見影見效,變不可能為可能

立即學會調整自己與部屬的心態(tài)信念、學會強力溝通、創(chuàng)新績效等,學到擴大能量的方法與技巧……

四:體現(xiàn)領袖人物的人格魅力與領導管理藝術

讓管理者更上一層樓、開闊視野、增強影響力,更有信心與方法贏得團隊成員與客戶的信任,促進團隊成員敬業(yè)、忠誠……

五:協(xié)助企業(yè)團隊成員快速成長

讓每位團隊人員得到自我提升,感受到為使命而非金錢工作!學會——用心、認真、努力、負責任、珍惜……

六:當場突破企業(yè)運作過程中的瓶頸或問題結癥

聰慧而有經驗的您可能一點就破,同時訓練中導師作為一個橋梁,連通領導與員工之間的差異思維與立場……

我們渴望溫暖

渴望親情的微笑

渴望寬容的胸懷

渴望愛與被愛

渴望贊美與被贊美

渴望集體這個大家庭

懷著對生活的感恩

 對美好生活的渴望

                     我們燃燒、釋放青春的活力和熱情

                       攜手共建企業(yè)美好大家庭!

【訓練營介紹】

卓越團隊心智訓練營:采用國際最先進的團隊互動體驗式教學,在課程中綜合應用NLP理論、右腦理論、心理學、催眠學等,用體驗、講解、結合學員分享的方式讓學員在課程中受益,把學習變成游戲,把游戲變成力量。我們通過各種心智體驗式團隊訓練,最終使學員達到最佳心智狀態(tài),調整價值觀,激發(fā)行動力,使團隊凝聚力增強,忠誠度更高,齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升!

【內容簡介】

一:尊重與理解

體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調整好心態(tài),學會欣賞和贊美團隊成員。

二:提升自信,肯定自我

以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學員自信心。

三:突破自我設限

突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。

四:開發(fā)潛能

挖掘潛能,促成深層次的心質蛻變,提升團隊成員工作表現(xiàn)。

五:培養(yǎng)責任和感恩心態(tài)

培養(yǎng)團隊成員的責任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值體系。

六:增強主人翁意識

樹立團隊成員主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍。

七:溝通無極限

瞬間建立親和力,提高溝通能力,有效發(fā)揮影響力,提升管理人員及上、下級溝通技巧,杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

八:增強團隊合作精神

在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,熱愛同事,愿意為團隊和同事多付出,不計得失做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。

九:激發(fā)行動力

充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,培養(yǎng)吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神,學會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。

十:凝聚力量,成就目標

通過體驗,達成內心的蛻變,凝聚力量,成就工作及生活的目標。

【課程特色】

寓教于樂:決不呆板說教,完全體驗的形式,非常新穎、易接受!

殘酷考驗:課程設計對抗性非常強,預示著當今市場競爭的殘酷性,適者生存!

震撼心靈:改變緣于內心,用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生!

頓悟提升:在活動中感悟,課程象一面鏡子直照人心,使學員瞬間修正!

【授課形式】 室內體驗+講解+視頻+分享

【授課時長】 兩天

【課程內容】

第一部分:開場及團隊組建

一:目的

1、 了解課程的特色,營造不同的學習氛圍,把學員帶到學習的環(huán)境中來。

2、 團隊組建,珍惜時間及團隊目標達成。

3、 建立企業(yè)的共同使命與價值觀

二:內容

1、體驗與概念的區(qū)別

2、兩手交叉的體驗

3、三分鐘測試題

4、團隊分組,選組名,組長,口號等

5、寫目標的體驗

6、一分鐘觀想的技術

 

第二部分:團隊心智模式開發(fā)

一:目的

1、 突破自我受限,看到可能性

2、 挖掘內在的潛能

3、 打破固有思維

4、 創(chuàng)造性思維開發(fā)

5、 走出舒適區(qū)

二:內容

1、表現(xiàn)=潛能-干擾(P=P-I)

2、人體鋼板

3、插蘋果

4、意向行

5、九點連線、十六點連線

 

第三部分:團隊執(zhí)行力

一:目的

1、 了解執(zhí)行力

2、 執(zhí)行力不佳的原因

3、 掌握執(zhí)行的方法和技巧

4、 學習工作教導的方法

二:內容

1、 體驗活動:拼“T”游戲

2、 工作教導的方法

說給他聽

做給他看

讓他做做看

檢查其結果

改善其不足

 

第四部分:陽光心態(tài)及壓力管理

一:目的

1、 常懷積極心態(tài),吸收正面能量

2、 釋放生活與工作壓力

3、 釋放自我內心的能量

4、 掌握放松的方法

二:內容

1、 心靈動力冥想

2、 體驗活動:被迫與選擇

3、 NLP與壓力管理

4、 自我情緒管理的方法

 

第五部分:提升團隊凝聚力

一:目的

1、 士氣提升

2、 增強團隊成員親近感

二:內容

1、 制約團隊凝聚力提升的關鍵問題?

2、 影響團隊凝聚力的幾個致命原因。

3、 增強團隊凝聚力提升的幾個方法。

4、 視頻《永不放棄》

5、 體驗活動

 

第六部份:感恩、忠誠與責任

一:目的

1、 學會感恩

2、 喚醒人們心中對施恩者的尊敬與感激

3、 培訓100%負責任的意識

4、 加強企業(yè)成員間對話,增強企業(yè)的忠誠度和責任感

二:內容

1、“感恩節(jié)”“感恩的心”的來歷

2、案例:知恩圖報,強制執(zhí)行引發(fā)的思考

3、感恩家人、企業(yè)、朋友、同事的付出

4、企業(yè)興衰,人人有責,責任在我。

5、我為團隊貢獻什么?做到什么?

6、感恩精神讓心靈發(fā)出奇跡

7、我是一個主動負責任的人嗎?

 

第七部分:溝通協(xié)作與信任

一:目的

1、 企業(yè)成功源于溝通

2、 你的團隊中,上下左右能否有效溝通?

二、內容

1、什么是有效溝通?

2、團隊溝通的四個前提條件

3、是什么決定了溝通

4、溝通中應該注意事項

5、為企業(yè)內部建立良好的溝通平臺,統(tǒng)一協(xié)調步調

 

第八部分:合作共贏

一、 目的

1、 雙贏思維是一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式

2、 什么才是共贏,共贏是一種心態(tài)還是利益共等

3、 共贏與單贏是一種怎樣的關系?

二、內容

1、人們在選擇贏時也確保對方贏。

2、共贏建立在: 

雙方信任

共同目標 

維護相互的利益才能建立有效長久的人際關系

 

第九部分:快樂工作

一:目的

1、了解職業(yè)化,消除職業(yè)倦怠。

2、全面提高全員工作積極性、主動性;

3、激發(fā)工作動力,認識到是在為誰而工作?

二:內容

1、 把自己當作公司來經營

2、 你在為誰而工作?

3、 融入你的團隊

4、 把老板當作第一顧客

5、 用成績說話

6、 工作是一種態(tài)度


 
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