主講老師: | 陳守友 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度,還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷過(guò)程中,需要綜合運(yùn)用各種策略和方法,如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等,以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí),營(yíng)銷人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之,營(yíng)銷是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段,它要求營(yíng)銷人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-14 12:13 |
時(shí)長(zhǎng):1天
課程背景和課程特色:
1、課程站位。立足于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙精益營(yíng)銷的行業(yè)語(yǔ)境。
2、理論扎實(shí)。長(zhǎng)期沉浸在煙草領(lǐng)域,既有深厚的理論功底,又注重政治站位。
3、對(duì)煙草行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢(shì)、卷煙營(yíng)銷和品牌培育等有深入研究。每年在各煙草工業(yè)、商業(yè)系統(tǒng)授課、宣講150場(chǎng)以上;每日抓取、搜集煙草行業(yè)最新的營(yíng)銷信息,積累了大量、新穎、適用的營(yíng)銷案例。
4、實(shí)操性強(qiáng)——體系模型化,實(shí)操方法工具化,教學(xué)呈現(xiàn)案例化。來(lái)自實(shí)戰(zhàn),服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。基于實(shí)操應(yīng)用提煉出一整套工具和方法,如營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌話術(shù)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等。
5、深入淺出,生動(dòng)活潑,風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強(qiáng)。長(zhǎng)期擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院等校外導(dǎo)師及營(yíng)銷課題教練,形成了西學(xué)理論中國(guó)化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格,做到有道、有料、有效、有笑。
課程結(jié)構(gòu):
【課程大綱】
經(jīng)典案例:“如意菜飯”內(nèi)容生產(chǎn) ——“營(yíng)養(yǎng)美味” VS “三分鐘出餐”
卷煙內(nèi)容研發(fā)/內(nèi)容生產(chǎn)的四個(gè)核心問(wèn)題:
——講給誰(shuí)聽(tīng)? ——講什么? ——怎么講?——記不住咋吧?
課程導(dǎo)入:卷煙快消品屬性的“四率”與營(yíng)銷內(nèi)容生產(chǎn)
一、卷煙營(yíng)銷的四個(gè)邊際
1、四重屬性——四條邊界
2、實(shí)操邊際——四率、三不做
二、面向消費(fèi)者營(yíng)銷——最新卷煙營(yíng)銷理論
三、卷煙快消品屬性——產(chǎn)品全生命周期
1、案例:杰弗里 · 摩爾“鴻溝”——很多卷煙新品都消失在去約會(huì)的路上
2、產(chǎn)品全生命周期的四個(gè)階段上,分別要傳播什么內(nèi)容?
3、基于生命周期的“新品”“暢銷品”“滯(慢)銷品”分別傳播什么內(nèi)容?
四、卷煙快消品屬性的“四率”
導(dǎo)入:把卷煙產(chǎn)品放在物理空間和虛擬空間里同時(shí)激活
1、線下渠道——物理空間“觸點(diǎn)”
——快消品“四率”:知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、復(fù)購(gòu)率
2、線上渠道——虛擬空間“觸點(diǎn)”
——營(yíng)銷場(chǎng)景的“五元素”:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、鏈接
3、如何針對(duì)不同“觸點(diǎn)”研發(fā)不同的傳播內(nèi)容?
五、內(nèi)容生產(chǎn)——卷煙營(yíng)銷內(nèi)容研發(fā)“三步曲”
1、根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的階段
2、根據(jù)不同的場(chǎng)景和觸點(diǎn)
3、內(nèi)容營(yíng)銷三部曲
4、自檢標(biāo)準(zhǔn)——合定位、講人話、自帶公關(guān)(易傳播)
經(jīng)典案例:福建中煙7月28日鞍山“新鋒芒”專場(chǎng)直播——極致內(nèi)容
第一模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升知曉率
一、卷煙銷售的渠道特點(diǎn)——三類“知曉”
(一)客戶經(jīng)理“知曉”——品牌、品類、品規(guī)、賣點(diǎn)、價(jià)位、營(yíng)銷策略
營(yíng)銷案例:七匹狼(銀中支)上市前的內(nèi)容傳播
(二)零售戶“知曉”——品牌、品類、品規(guī)、價(jià)位、賣點(diǎn)
營(yíng)銷案例:黃鶴樓(視窗)的內(nèi)容傳播
(三)煙民“知曉”——價(jià)位(性價(jià)比)、吸味(好在哪里)、趣味(懂我嗎)
營(yíng)銷案例:“渦輪增壓爆珠”、“渦流凝香棒”、“渦旋濾嘴”
二、全腦式——營(yíng)銷內(nèi)容研發(fā)
(一)“成功”的消費(fèi)者認(rèn)知——全腦式新品
(二)實(shí)操——全腦新品路徑——用消費(fèi)者頭腦中已經(jīng)存在的感覺(jué)來(lái)塑造認(rèn)知
1、產(chǎn)品角度——刺激左腦認(rèn)知——用超預(yù)期的特性(品質(zhì)、品規(guī))
營(yíng)銷案例:貴煙(跨越)細(xì)支、黃山(徽商新概念細(xì)支)
2、價(jià)值角度——刺激右腦認(rèn)知——從8個(gè)方向傳遞價(jià)值
營(yíng)銷案例:芙蓉王(王之榮耀)中支、云煙(黑金剛印象)、黃鶴樓(新視窗)
3、產(chǎn)品角度+價(jià)值角度——同時(shí)刺激左腦和右腦
營(yíng)銷案例:黃鶴樓(峽谷系列)——在腰部?jī)r(jià)位市場(chǎng)獲得巨大成功
(三)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——檢驗(yàn)卷煙新品的“全腦式內(nèi)容”是否有效
三、市場(chǎng)聲量——立體傳播——下線、線上傳播
(一)渠道宣講——下線傳播
1、新品宣講內(nèi)容的 “三個(gè)維度”——行業(yè)宏觀、企業(yè)中觀、新品微觀
2、評(píng)價(jià)渠道宣講效果的“一性二度”——TED:技術(shù)性、卷入度、可信度
3、三個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧:有效互動(dòng)、高頻鏈接、說(shuō)人話
品牌宣講實(shí)戰(zhàn)案例:忌諱——千萬(wàn)不要照著產(chǎn)品PPT“念片子”
(二)五類營(yíng)銷場(chǎng)景傳播——線上傳播(社交媒體)
1、時(shí)間 營(yíng)銷案例:除夕、立春、元宵、二月二、驚蟄、三八——品牌傳播
2、地點(diǎn) 營(yíng)銷案例:“豫見(jiàn)黃鶴樓?文化河南”、“豫見(jiàn)黃鶴樓?美食河南”等
3、人物 營(yíng)銷案例:廣西中煙“春季返鄉(xiāng)人群”的場(chǎng)景營(yíng)銷
4、事件 營(yíng)銷案例:“航天概念”、“中美關(guān)系”等借勢(shì)營(yíng)銷系列
(三)在距離競(jìng)爭(zhēng)品牌(品規(guī))最近的地方——線上傳播(朋友圈激發(fā))
1、預(yù)陳列 2、集贊有獎(jiǎng) 3、上市前“新品傳播周”
營(yíng)銷案例:2022年春節(jié)利群(尊中支)、玉溪(境界)中支、貴煙(生肖)
第二模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升上柜率
一、選點(diǎn)投放
(一)檔位
(二)戶數(shù)
(三)投放量 —— 市場(chǎng)價(jià)格
營(yíng)銷案例: 卷煙營(yíng)銷符合市場(chǎng)規(guī)律,零售戶端符合商業(yè)規(guī)律。——某中煙老總
營(yíng)銷案例:“真龍·起源”推多多、鑫中支“組團(tuán)”掃碼
二、陳列、出樣、上柜激勵(lì)
(一)陳列、展示、曬圖
營(yíng)銷案例:黃山(新概念細(xì)支)、人民大會(huì)堂(紅中支)——節(jié)日陳列
(二)保持、評(píng)比、激勵(lì)
營(yíng)銷案例:黃鶴樓陳列強(qiáng)化“2050工程”
三、開(kāi)口推介、促銷(掃碼)激勵(lì)
(一)渠道宣講——卷煙推介技巧(開(kāi)口營(yíng)銷)培訓(xùn)
營(yíng)銷案例:安徽煙草“開(kāi)口營(yíng)銷大賽”暨“王冠杯雪茄推薦達(dá)人”創(chuàng)意大賽
(二)朋友圈激發(fā)
營(yíng)銷案例:安徽中煙——端午美陳,甜潤(rùn)出“粽”:中國(guó)商務(wù)用煙新伙伴
(三)掃碼激勵(lì)
營(yíng)銷案例:廣西中煙——真龍(起源)推多多掃碼推廣活動(dòng)
第三模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升動(dòng)銷率
一、卷煙客戶動(dòng)銷矩陣
(一)上柜銷售一段時(shí)間后,有四種動(dòng)銷情況
(二)卷煙客戶——四種動(dòng)銷畫像
二、卷煙四類動(dòng)銷——內(nèi)容 /策略庫(kù)
(一)投放效果分析——四類動(dòng)銷
1、上周的市場(chǎng)信息研判
2、下周的投放策略跟蹤
(二)內(nèi)容打造——策略庫(kù)
1、市場(chǎng)價(jià)格形成期——大致第1個(gè)月
——市場(chǎng)特點(diǎn) ——采取的市場(chǎng)策略
2、首投客戶狀態(tài)盤整期&首擴(kuò)客戶培育期——大致第2個(gè)月
——市場(chǎng)特點(diǎn) ——采取的市場(chǎng)策略
3、價(jià)格調(diào)節(jié)穩(wěn)定期&二次擴(kuò)面培育期——大致第3個(gè)月
——市場(chǎng)特點(diǎn) ——采取的市場(chǎng)策略
營(yíng)銷案例:某中支煙上市策略制定的3個(gè)階段
(三)策略復(fù)盤
1、重視和建立市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制
2、如果某區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)銷不理想
——回看:知曉率、上柜率 ——展望:重新研發(fā)營(yíng)銷內(nèi)容、變更策略
營(yíng)銷案例:云煙(珍品)FY市場(chǎng)的銷量盤活——2019年、2020年、2021年
第四模塊:內(nèi)容生產(chǎn)—— 提升復(fù)購(gòu)率
一、粉絲(會(huì)員)運(yùn)營(yíng)
經(jīng)典營(yíng)銷案例:運(yùn)用類似“信仰與宗教”的力量來(lái)塑造卷煙品牌
(一)歸屬感 典型特質(zhì):有立場(chǎng)、無(wú)原則——圈層、社群、粉絲
營(yíng)銷舉例:公眾號(hào)粉絲活動(dòng)運(yùn)行—— 線上+線下 ——充分盤活“鐵粉”
(二)敘事性——為什么要講故事?——營(yíng)銷故事四大“共情/共感”元素
以理服人 舉例:“黃鶴樓·奇景” 以情動(dòng)人 舉例:“人民大會(huì)堂·16細(xì)”
以情動(dòng)人 舉例:“黃鶴樓·奇景” 以欲誘人 舉例:“白沙·硬精品三代”
(三)宗教儀式——激發(fā)受眾的神圣感、愉悅感、平靜、自我意識(shí)、愛(ài)
卷煙營(yíng)銷應(yīng)用:打造品牌傳播的“儀式感”
(四)符號(hào)性——宗教式的符號(hào)體系激活信眾的潛意識(shí)
營(yíng)銷練習(xí):打造“某品牌/規(guī)格”卷煙的符號(hào)體系
(五)清晰的愿景——成功品牌和宗教一樣,都有明確并且強(qiáng)有力使命擔(dān)當(dāng)
營(yíng)銷練習(xí):“腰部?jī)r(jià)位”上“感恩”——云煙細(xì)支金腰帶、黃鶴樓硬感恩中支
(六)感官吸引力——宗教式的感官吸引力——佛家“六塵”
卷煙營(yíng)銷舉例:感官營(yíng)銷概念模型——嗅覺(jué)、觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)
(七)向敵人施加壓力——宗教式“商業(yè)沖突”
營(yíng)銷舉例:卷煙“品類占位”三大差異化策略——以“黃鶴樓·硬奇景”為例
(八)福音傳道——利他心——感覺(jué)被領(lǐng)進(jìn)“排他性的并且永久性的社區(qū)組織”
營(yíng)銷舉例:卷煙促銷(掃碼)熱潮背后的“利他邏輯”
(九)神秘感——佛教——舍利 —— 快消品:神秘成分
營(yíng)銷舉例:—— 煙支上藍(lán)色數(shù)字“2”、紅色數(shù)字“4”、煙嘴“同芯圓”
(十)高貴感——梵蒂岡:屋頂、壁畫、掛毯、家具、油畫;佛寺(泰國(guó)大皇宮)
營(yíng)銷案例:快銷品(奢華香水)——Dior 香水廣告——梵蒂岡“屋頂”
營(yíng)銷舉例:高檔香煙跨界整合——名車:蘭博基尼、勞斯萊斯; 名表:勞力士
——高貴感 —— 玉溪品牌(某中支)——梵蒂岡“拱形屋頂”、盧浮宮、故宮
二、實(shí)操——品牌傳播——讓品牌像病毒一樣傳播——6類病毒式傳播因子
超級(jí)營(yíng)銷案例:“識(shí)別二維碼,一起點(diǎn)亮地圖”——芙蓉王突破200萬(wàn)箱傳播
(一)社交貨幣——打造人際交往中大家都樂(lè)意談?wù)?、分享、傳播的載體
“社交貨幣”案例:節(jié)日用煙的“佩奇”熱潮、蘇大強(qiáng)九宮格
(二)誘因——讓人們時(shí)常想起我們的產(chǎn)品和品牌的“消費(fèi)開(kāi)關(guān)”
思考題(練習(xí)):如何設(shè)計(jì)某規(guī)格卷煙的“消費(fèi)開(kāi)關(guān)”?
(三)情緒——在情緒的驅(qū)動(dòng)下,人們會(huì)心甘情愿的不斷轉(zhuǎn)載與傳播
經(jīng)典案例:“敬畏”——玉溪翡翠中支;“擔(dān)憂”——疫情“零接觸”
(四)公共性——取之不盡用之不竭的“公共熱點(diǎn)”資源
經(jīng)典案例:寬窄、芙蓉王——王寶強(qiáng)VS馬蓉事件與品牌傳播
(五)好處——傳遞一些別人能用得上、有價(jià)值、有好處的信息
經(jīng)典案例:卷煙掃碼(促銷)——芙蓉王小年夜尋找超級(jí)錦鯉
(六)故事——做營(yíng)銷,就是講故事?。ㄍ埃颂幉恢貜?fù))
三、實(shí)操——周期性用戶、老用戶(回頭客)
(一)周期性用戶
經(jīng)典案例:熱點(diǎn)事件“俄烏沖突”——人民大會(huì)堂·16細(xì)支盤活愛(ài)國(guó)情緒
(二)回頭客
營(yíng)銷案例:集卡——福建中煙“風(fēng)好正揚(yáng)帆·集卡贏好禮”
雙節(jié)集福卡、集盒——#鉆石會(huì)員社區(qū)雙節(jié)主題月活動(dòng)開(kāi)啟啦
小 結(jié)
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