私人董事會

【課程背景】

實際上，對于中小型企業(yè)而言，企業(yè)總裁在面臨各種戰(zhàn)略決策和內部管理難題時，往往缺乏有能力、有經驗、可以信任的人與之商量，再明智的企業(yè)領導，也很難事事決策正確，有時候，即便戰(zhàn)略方向與解決思路是對的，但由于缺乏方法與執(zhí)行力，也使得企業(yè)的一些問題依靠內部力量很難得到解決。

私人董事會，簡稱為私董會，也有叫總裁私董會、總裁私享會的，是一種新興的企業(yè)家學習、交流與社交模式，其完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經營管理中的比較復雜而又現(xiàn)實的難題。一般由咨詢管理機構發(fā)起，由資深教練負責運營。其特點在于私密性，只有少數(shù)非競爭性行業(yè)的企業(yè)家參加，且運作保密性強。

【課程收益】

1. 了解什么是私董會

2. 學習如何參加私董會

【課程對象】

公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。

【課程特色】

咨詢式培訓、針對性強、主旨明確、內容完整、邏輯性強、啟發(fā)性強、信息量大、充滿哲學氣息、與時俱進。

【講師風格】

內容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨特、系統(tǒng)控制性強。

【聽課感受】

掌握企業(yè)如何才能寫出一篇完美的商業(yè)計劃書，課程內容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。

【課程大綱】

第一單元 私人董事會的介紹

1. 什么是私人董事會？

2. 私人董事會的歷史

3. 私人董事會的特點

4. 私人董事會的價值

5. 私人董事會的理論依據(jù)

第二單元 私人董事會的組建

1. 如何組建私董事會

2. 私董事會的承諾書

3. 開場準備、場地布置

第三單元 私人董事會的七步法

1. 躬問

2. 探究

3. 澄明

4. 定見

5. 解析

6. 精思

7. 心得