室內(nèi)拓展訓(xùn)練——團隊的管理與協(xié)作

【課程背景】

課程將傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練與企業(yè)咨詢培訓(xùn)相結(jié)合，既保持了傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練學(xué)員參與性強、培訓(xùn)氣氛好、學(xué)員感觸深刻、老師學(xué)員互動多等特點，又加入了專業(yè)咨詢團隊深層次的理論分析和實際指導(dǎo)?？梢哉f，此系列課程是拓展培訓(xùn)師與咨詢師強強聯(lián)合，團隊式的重磅出擊，企業(yè)最關(guān)心的效果問題也自然有了保證。通過我們對室內(nèi)團隊拓展訓(xùn)練客戶的問卷調(diào)查，客戶滿意度很高。

【培訓(xùn)形式】

拓展式訓(xùn)練和課堂專家互動講解相結(jié)合，全新培訓(xùn)形式，方法獨特，人人參與，寓教于樂，深入淺出，特受歡迎。

不需要到野外，只需在辦公室或附近空地就可完成拓展訓(xùn)練科目。如果結(jié)合旅游開展此項活動效果更佳。課程通過輕松有趣的活動，讓學(xué)員在快樂之中學(xué)習。

室內(nèi)拓展——團隊溝通能力速成訓(xùn)練篇

【課程時間】一天

【培訓(xùn)對象】公司全體員工、公司中層管理者

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、 有效溝通是團隊協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)

游戲一體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一，

同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。

二、 有效溝通的前提——信任

游戲二體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員強烈的意識到無信任的溝通是無效的，

以及如何盡快在團隊內(nèi)部建立信任機制。

游戲三體驗

培訓(xùn)目標：攻破心理障礙，堅定信念，激發(fā)潛能；換位思考，

體會信任與被信任的無窮力量。

三、 有效溝通的基礎(chǔ)——傾聽

游戲四體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員了解傾聽對溝通重要影響，學(xué)會同理心的傾聽。

游戲五體驗

培訓(xùn)目的：使學(xué)員了解傾聽后的反饋，增加溝通的效率。

四、 有效溝通模擬訓(xùn)練

游戲六體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員了解部門內(nèi)部溝通和跨部門溝通，

化解部門內(nèi)部及跨部門的沖突，增強多部門合作的效率。

同時培養(yǎng)學(xué)員主動溝通的意識。

室內(nèi)拓展——團隊執(zhí)行快速提升訓(xùn)練篇

【課程時間】一天

【培訓(xùn)對象】公司全體員工、公司中層管理者

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、行動力是打造團隊執(zhí)行力的首要條件

游戲一體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員了解到在有些錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，只有立即行動才是走出困境的唯一方法，學(xué)員要勇于嘗試錯誤，而其他學(xué)員要容忍錯誤的出現(xiàn)，切忌埋怨和抱怨他人；同時，制度也是保證執(zhí)行的一個重要方面。

二、計劃能力是提高團隊執(zhí)行力的重要條件

游戲二體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員了解掌握分析問題解決問題的能力，了解計劃能力對執(zhí)行的重要性，以及如何反過來通過執(zhí)行來修正計劃。

游戲三體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員了解到好的計劃是成功的開始，同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。

三、創(chuàng)新能力是增強團隊執(zhí)行效率的重要條件

游戲四體驗

培訓(xùn)目標：培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維能力，和為團隊目標而自我犧牲的精神。

游戲五體驗

培訓(xùn)目標：增強學(xué)員團隊執(zhí)行的效率。

四、團隊執(zhí)行力模擬訓(xùn)練

游戲六體驗

培訓(xùn)目標：模擬公司的底層、中層和高層，使學(xué)員了解在執(zhí)行過程中的主要任務(wù)和次要任務(wù)，增強學(xué)員在執(zhí)行中的計劃能力、主動性和創(chuàng)新思維能力。

室內(nèi)拓展——團隊協(xié)作訓(xùn)練篇

【課程時間】一天

【培訓(xùn)對象】公司全體員工、公司中層管理者

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、團隊建設(shè)

游戲一體驗

培訓(xùn)目標：讓學(xué)員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協(xié)作精神，以及了解如何初步建立自己的團隊。

二、團隊融入訓(xùn)練

游戲二體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員盡快融入團隊，增強學(xué)員的團隊歸屬感。

游戲三體驗：鼓掌訓(xùn)練

培訓(xùn)目標：增強團隊成員的默契程度，縮短學(xué)員融入團隊時間。

三、團隊內(nèi)部協(xié)作與跨部門協(xié)作訓(xùn)練

游戲四體驗

培訓(xùn)目標：培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作能力以及勇于自我犧牲的精神。

游戲五體驗

培訓(xùn)目標：使學(xué)員了解自己在團隊中的作用，處理好各學(xué)員間的關(guān)系，進一步增強學(xué)員的團隊協(xié)作精神，同時培養(yǎng)學(xué)員垮團隊協(xié)作共贏意識。

四、團隊協(xié)作競賽模擬

游戲六體驗：無敵烽火輪

培訓(xùn)目標：培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作能力以及團隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮控制能。

打造狼性團隊達成目標時間篇

   8:00 全體參訓(xùn)人員到達培訓(xùn)場外休息

8:15—8:25 學(xué)員入場

8:25—8:30 調(diào)整狀態(tài)、宣布會場紀律

8:30—8:50 課程導(dǎo)入

（身體熱身、心理熱身） 集體項目（30人以上） 明確目的/調(diào)整心態(tài)

8:50-9:00 狼性團隊特征分享 集體項目

（30人以上） 建立狼性團隊認知和認同

9:00—9:20 破冰活動

集體項目（30人以上） 以開放歡樂心態(tài)迎接課程/承諾/規(guī)則/責任

9:20—10:00 團隊文化建設(shè)

（競技比賽） 集體項目

（30人以上） 建立團隊目標感/自信心/責任感

10:00—12:00 我型我秀 小組項目

（12-15人） 強烈的目標感/方法總比困難多

/明確目標的SMART原則/領(lǐng)導(dǎo)力

人椅 小組項目（12-15人） 堅持/擔當/協(xié)作/責任/信任/執(zhí)行力

支援前線 小組項目（12-15人） 目標/奉獻/團隊/支持/責任

12:00—13:00 吃中午飯      休息

13:00-15:30 紅黑游戲 集體項目

（30人以上）

領(lǐng)導(dǎo)力/溝通/相互信任/原諒/責任/團隊/感恩/契約精神/角色

15:40—16:20 團隊期望值工作表 集體項目

（30人以上）

角色/職責/技能/工作中團隊協(xié)作實操/溝通/相互信任/相互支持

16:20-16:50    平地驚雷 集體項目

（30人以上）

領(lǐng)導(dǎo)力/分工/角色/協(xié)作

16:50-17:15    接長龍 集體項目

（30人以上）

甘為團隊付出一切/責任感/榮譽感

17:15-17:45   狼性團隊-亮劍精神分享 集體項目

（30人以上）

激情/執(zhí)行力/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力

17:45—18:00 大總結(jié)分享 提升/應(yīng)用/總結(jié)