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財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造 ——打造財務(wù)鐵軍七大破局升級能力

主講老師: 董波 董波

主講師資:董波

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域。財務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項的合規(guī)申報與繳納,涉及稅收政策的理解與運用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-07 14:00


 

【課程背景

中國發(fā)展型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務(wù)問題:企業(yè)貌似很有價值,但就是過不去財務(wù)關(guān)!業(yè)務(wù)貌似很賺錢,財務(wù)上就是沒有利潤!各種跑冒滴漏嚴(yán)重,各種低效率;經(jīng)營若干年,老板根本不知道財務(wù)上留下了多少黑洞!當(dāng)今,多少老板對財務(wù)是既迷茫又恐懼,既逃避又濫用;企業(yè)亂帳越來越復(fù)雜看不明白;跟財務(wù)人員交流時總感覺有堵墻,說不清楚,聽不聽明白;企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而収愁;看上去企業(yè)越做越大,心里對家底越來越?jīng)]譜;風(fēng)光在外,痛苦在內(nèi)。企業(yè)是有限的,可老板的風(fēng)險卻是無限的!

財務(wù)這個工作,千千萬萬人都在做,入門很容易,但是作好、作精、作高卻很難!

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要內(nèi)容,企業(yè)的一切經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理的支撐和調(diào)控。各級財務(wù)人員需要通過學(xué)習(xí),升級企業(yè)財務(wù)管理模式,了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債和利潤現(xiàn)金情況,不斷修正企業(yè)當(dāng)前存在的經(jīng)營問題,進而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

【課程收益】

本課程深入淺出全面系統(tǒng)地介紹新時期企業(yè)財務(wù)管理升級方面的知識,簡單明了讓各級財務(wù)人員擴充經(jīng)營思維、精準(zhǔn)提煉系統(tǒng)、掌握結(jié)構(gòu)型的財務(wù)管理方法,與老板高效交互,與業(yè)務(wù)有效打通,成為企業(yè)老板的拳擊教練,從而更好地管理企業(yè)財務(wù)。

擴充財經(jīng)思維,成為一個管財務(wù)的經(jīng)營者

打磨職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力

學(xué)會設(shè)計企業(yè)利潤增長

學(xué)會經(jīng)營分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,通過數(shù)據(jù)做決策建議

學(xué)會合理控制稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險

學(xué)會建立與完善財務(wù)系統(tǒng)

學(xué)會管理和建設(shè)財務(wù)鐵軍團隊

【課程時間】1天(8小時/天)

【課程對象】企業(yè)中高層管理者;財務(wù)總監(jiān)及各部門主管、企業(yè)財稅工作管理人員。

【課程方式】

知識導(dǎo)入?科學(xué)先進管理工具、管理理念、管理方法精講

互動教學(xué)?小組研討、情景模擬、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場對抗

案例教學(xué)?經(jīng)典案例剖析、實際案例分析

 

【課程大綱】

第一部分  財務(wù)人困境:新時期新問題新挑戰(zhàn) 40分鐘)

1、企業(yè)在新時期的變化有哪些?

2、企業(yè)為什么財務(wù)問題多、財務(wù)人員壓力大?

3、財務(wù)人面臨哪些新挑戰(zhàn)?

4、財務(wù)人的出路在哪里?

 

第二部分  財務(wù)人破局一:思維能力—從業(yè)財和投資視角看企業(yè)經(jīng)營(40分鐘)

1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是什么?—掙錢、賺錢、分錢和值錢

2、財務(wù)價值如何體現(xiàn)?—經(jīng)營定生死,財務(wù)定健康

3、如何提升財經(jīng)思維?—跳出“財務(wù)”看“財務(wù)”

 

第三部分  財務(wù)人破局二:職業(yè)能力—個人與團隊成長的素養(yǎng)(40分鐘)

1、財務(wù)人必備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些?

2、財務(wù)人必備的職業(yè)技能有哪些?

3、財務(wù)人如何與老板及業(yè)務(wù)伙伴作交互?

 

第四部分  財務(wù)人破局三:專業(yè)能力1—驅(qū)動企業(yè)業(yè)績裂變的爆破點(90分鐘)

1、為什么財務(wù)數(shù)據(jù)是核武器?—亂賬、糊涂賬、兩套賬的要命之痛

2、如何健全五大基礎(chǔ)管理體系?—核算體系、預(yù)算體系、現(xiàn)金體系、資產(chǎn)體系和績效體系

3、如何提升企業(yè)利潤倍增方法?—結(jié)構(gòu)業(yè)績模型工具

4、財務(wù)信息化建設(shè)的方向是什么?—信息互通與效率化

 

第五部分  財務(wù)人破局四:專業(yè)能力2—驅(qū)動企業(yè)安全與風(fēng)險可控(90分鐘)

1、企業(yè)風(fēng)險的本質(zhì)?—企業(yè)運營關(guān)鍵事項風(fēng)險把控

2、如何設(shè)定經(jīng)營與風(fēng)險徘徊的邊界?—風(fēng)險預(yù)警機制

3、如何減稅降費?—合理籌劃與設(shè)計

4、金稅工程應(yīng)對?—稅務(wù)管理體系籌建

 

第六部分  財務(wù)人破局五:專業(yè)能力3—驅(qū)動外延發(fā)展的撬動點(80分鐘)

1、如何作好企業(yè)投融資業(yè)務(wù)?—投融資業(yè)務(wù)“道法術(shù)”

2、管理企業(yè)估值?—投融資決策的基礎(chǔ)

3、財務(wù)支撐?—投融資決策中的財務(wù)支持和財務(wù)依據(jù)

4、如何參與公司頂層規(guī)劃?—頂層架構(gòu)設(shè)計規(guī)劃

 

第七部分  財務(wù)人破局六:團隊協(xié)作能力—財務(wù)必贏的關(guān)鍵(60分鐘)

1、如何定位財務(wù)組織職能?

2、如何設(shè)計財務(wù)組織架構(gòu)?

3、如何作好財務(wù)識人用人?

4、財務(wù)團隊高效的表現(xiàn)有哪些特征?

 

第八部分  財務(wù)人破局七:規(guī)劃能力—職業(yè)生涯瓶頸的突破(40分鐘)

1、財務(wù)人的發(fā)展曲線和職業(yè)規(guī)劃是什么?

2、如何成為一個有趣的財務(wù)人?

3、財務(wù)人際關(guān)系如何改變?

4、財務(wù)人看到想到為啥做不到?

 

 

 

 


 
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