金稅四期下的企業(yè)稅務管理

【課程背景】

“金稅四期實施后，企業(yè)千萬別作死”

“金稅四期監(jiān)管銀行賬戶，影響每個老百姓的生活”

“金稅四期來臨，中小企業(yè)還有活路嗎”

隨著金稅四期內容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務們的眼睛、耳朵。

人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內容、特點；然后提供在強合規(guī)環(huán)境下，結合本企業(yè)業(yè)務經營、內部管理現(xiàn)狀的應對思路、行動方向。

財稅問題是企業(yè)經營的大問題，不能只丟給財務，老板們需要與時代的每一次發(fā)展變革同步，睡踏實覺，掙安心錢，掌握一些基本的財稅知識、獲得從財稅視角觀察公司運營的思維，掌好財稅的舵，開穩(wěn)開快經營的船。

【課程收益】

? 了解金稅四期的主要內容、特點。

? 了解該從哪些方面入手，梳理、評估公司財稅管理現(xiàn)狀。

? 未雨綢繆，收獲對公司業(yè)務、財稅管理工作升級的思路。

? 了解風險即機會：金四背景下，升級公司財稅系統(tǒng)。在粗放經營時代積累的財稅問題，誰能先解決一些，就是在激烈市場競爭環(huán)境下領先友商一頭的關鍵。

? 掌握評估、改進公司財稅管理工作內容的一些方法。

【課程目標】讓學員意識到合規(guī)環(huán)境發(fā)生的變化，強合規(guī)時代正在到來；意識到變化既給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，同時也帶來了可能超越友商的另一條賽道；學會在財稅視角下如何觀察評判自己企業(yè)的經營動作；了解怎樣做、做什么才能提升財稅管理水平。

【課程特色】

多案例分享、分析。通過問答互動，使學員在思考本公司稅務問題方面轉換思維，了解稅務籌劃的真正要點、意識到強合規(guī)環(huán)境不只帶來風險，也帶來機遇。授課方式：案例教學 +分享+分析。

【課程對象】總裁、總經理、財務總監(jiān)、財務經理等管理層

【課程時間】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、金稅四期有哪些主要內容？

1、線上那些關于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？

2、金稅四期的內容、特點

3、民營企業(yè)經營的十四大財稅“原罪“？

案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》

4、“規(guī)范”不是要掐死企業(yè)的發(fā)展之路，而是改道粗放經營的老路，在新賽道上去提前布局，大干一場。

二、掙安心錢的第一步：公司應該繳納哪些稅？

1、簡介主要稅種

2、簡介不同主體性質的稅負差異情況

3、偷稅、漏稅、避稅

4、初步了解稅務籌劃的含義

案例《員工午餐福利》

5、深研業(yè)務流程、梳理公司現(xiàn)有涉稅業(yè)務

三、掙安心錢的第二步：不做被員工要脅的老板

1、從兩套賬到一套賬

案例《感謝信與舉報信》

2、扎穩(wěn)馬步，著手升級公司財稅管理體系

四、掙安心錢的第三步：基于業(yè)務真實的稅務籌劃

   案例一 一個項目的兩套方案

   案例二 積木游戲-組合拆解的啟示

1、什么是“四流合一”？

2、業(yè)務真實是合規(guī)的基礎

五、老板的合規(guī)工作思路之一：由急到緩、從易至難

案例《一筆巨額傭金費的困擾》

1、合規(guī)的賽道上，始終站在同行業(yè)“腰部“以上

2、重視稅務合規(guī)，稅務籌劃作為公司財務管理的重要內容

六、老板的合規(guī)工作思路之二：睜眼看、伸手要

1、定期提交稅務工作報告

2、定期進行稅務評估與風險預警

3、內部控制制度

4、提結果要求、要方案建議

七、課程回顧、課程結束