一、 課程說明：

2 您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？

2 您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？

2 您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當？

2 您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會？

優(yōu)秀的職場人士不僅應該具備專業(yè)技能，同時應該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的數據為自己說話，并能夠為組織的經營管理提出改善性建議，讓自己的分析和報告更具價值。

本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們養(yǎng)成結構化的商務匯報習慣，有效幫助您解決上述困境！

    同時老師根據多年實際操作經驗,運用結構化思維方式，應用大量的實戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰(zhàn)寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的商務匯報培訓課程。

二、 課程目標：

ü 提高結構化思維能力，提高商務匯報質量。不管是文檔寫作，還是與人溝通、管理下屬、匯報工作，皆能做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。

ü 從理論上整體把握商務匯報的要領，并對商務場合常用的幾種文體（工作總結、工作計劃、述職報告、業(yè)務推介等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商務匯報。

ü 掌握PPT呈現要領，提高工作效率及呈現能力

三、 課程形式：

案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等，結合講授和點評

四、  課程時間：

兩天（12H)

五、 課程大綱：

(一) 高屋建瓴-依據原則建結構

2 商務匯報三個核心要素

2 結構化商務匯報要領

2 結構越簡單越好

2 商務匯報整體架構圖

(二) 以終為始-鎖定目標選主題

2 標題必須與目標一致

2 主題命名三個標準

2 標題命名的要求

2 結論先行五個要點

2 實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球

(三) 畫龍點睛-序言結構講故事

2 序言的結構

2 序言標準結構及變化

2 序言的常見模式

2 寫好序言的三個原則

2 實戰(zhàn)演練：如何設計好的開場

(四) 胸有成竹-縱向結構分層次

2 縱向結構關系

– 演繹論證-讓說服更有力

– 歸納論證-讓要點更清晰

2 MECE法則:獨立窮盡

2 實戰(zhàn)演練：如何做到條理清晰

(五) 邏輯嚴謹-橫向結構排順序

2 橫向結構關系

2 排列邏輯順序

– 演繹順序

– 程度順序

– 時間順序

– 空間順序

2 實戰(zhàn)演練：如何做到邏輯嚴謹

(六) 雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現

2 四步法梳理思路

2 避免使用“缺乏思想”的句子

2 如何提煉概括性思想

2 提煉中心思想TOPS四要素

2 結構化呈現的三個層次

2 標題應反映結構化思想的分組

2 幻燈片內容架構模型

2 如何制作文本幻燈片

2 如何制作圖表幻燈片

2 實戰(zhàn)演練：幻燈片制作