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雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟形勢與銀行機遇、挑戰(zhàn)和應對

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新能源( NE):又稱非常規(guī)能源。是指傳統(tǒng)能源之外的各種能源形式。指剛開始開發(fā)利用或正在積極研究、有待推廣的能源,如太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-11 15:16


本課程共分四個模塊。

第一模塊 雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行應對

第二模塊  經(jīng)濟雙循環(huán)格局下,商業(yè)銀行的機遇、困境、使命與對策

第三模塊  “碳達峰、碳中和”背景下商業(yè)銀行的機遇、挑戰(zhàn)與應對策略

第四模塊  “綠色銀行”路徑及政策建議

 

第一模塊 雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行應對

 

第一模塊課綱

一、大變局:世界政治、經(jīng)濟進入新周期

1、疫情前世界經(jīng)濟已經(jīng)進入衰退

——當前全球處在罕見的經(jīng)濟增長低迷期

——十年一次的金融危機是否已經(jīng)到來

——會不會發(fā)生百年一遇的危機?

2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命

——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)

——工業(yè)革命、技術變革與城市化

3、大宗商品價格暴漲引發(fā)通脹擔憂

——油氣價格與世界經(jīng)濟景氣度

——鐵礦石、銅、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品價格暴漲

4、美國加息預期引發(fā)全球特別是新興市場國家連鎖反應

——世界經(jīng)濟進入“三低兩高”,貨幣政策環(huán)境巨變

——俄羅斯、土耳其等國開始加息

5、拜登上臺后的內(nèi)外政策新變化

6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯

——警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C的到來

——黑天鵝與綠天鵝

——全球大變局初顯

7、疫情對全球化的影響

8、中美貿(mào)易戰(zhàn)及其對世界政治經(jīng)濟的影響

 

二、大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局解讀與中國應對

1、正確認識和把握雙循環(huán)新發(fā)展格局

——雙循環(huán)新發(fā)展格局是對出口導向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調(diào)整

——雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國家順應時代發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總結和深化

——中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)為“以國內(nèi)大循環(huán)為主”的新發(fā)展格局奠定堅實基礎

——雙循環(huán)新發(fā)展格局是新發(fā)展理念的深化和提升,是加速深化高質量發(fā)展的必然要求

2構建雙循環(huán)新發(fā)展格局需綜合發(fā)力

——全力維護全球化和多邊貿(mào)易體制

——著力構建完整的內(nèi)需體系

——全面擴大高水平開放

——高質量建設雙循環(huán)平臺載體

——打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈

3、六脈神劍:加快疏通國內(nèi)大循環(huán)

4、“內(nèi)循環(huán)”促進“雙循環(huán)”

5、以高水平開放助推國際經(jīng)濟大循環(huán)

 

三、大挑戰(zhàn):碳達峰、碳中和的國際行動和中國承諾及其對各產(chǎn)業(yè)的影響與應對

1、碳中和的深遠意義

2、“綠天鵝”來襲:碳中和目標將重構產(chǎn)業(yè)結構

3、什么是碳達峰、碳中和

4、什么是碳賬戶、綠色賬戶

5、什么是氣候變化稅

6、什么是碳排放權交易

7、碳達峰、碳中和的國際行動

——全球關于碳達峰、碳中和的共識和目標

——世界主要國家碳排放達峰情況

——世界主要經(jīng)濟體碳排放峰值

——主要經(jīng)濟體碳中和目標及汽車產(chǎn)業(yè)實施路徑

8、碳達峰的中國承諾

9、“十四五”規(guī)劃關于碳達峰、碳中和與綠色發(fā)展

10、中國碳排放規(guī)模與地域差異性

11、中國碳排放達峰路徑與峰值水平預測

12、中國各行業(yè)碳達峰情景預測

——工業(yè)碳達峰預測

——電力行業(yè)碳達峰預測

——交通部門碳達峰預測

——農(nóng)業(yè)碳達峰預測

——建筑業(yè)碳達峰預測

13、受碳達峰、碳中和影響最大的產(chǎn)業(yè)有哪些?——從歐盟碳交易看我國碳中和的投資機會

14、我國各高碳排放產(chǎn)業(yè)如何應對碳達峰、碳中和?

——建筑業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)、電解鋁產(chǎn)業(yè)、水泥產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)

 

四、大趨勢:中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展

1、從總需求與總供給看中國經(jīng)濟長期增長

2、防止陷入“中等收入國家陷阱”

3、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革

4、經(jīng)濟增長的三大動力來源

5、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

6、中國經(jīng)濟將現(xiàn)“四大分化”

7、中國經(jīng)濟新體系與新時代中國經(jīng)濟新信號

8、未來中國經(jīng)濟增長新趨勢

 

五、大方向:“十四五”時期政策展望和投資方向

1、“十四五”時期政策背景研究

2、“十四五”時期要推動中國經(jīng)濟高質量發(fā)展

3、“十四五”時期政策主線

——“民生”擺到突出位置,超越“增長”

——深化供給側改革,構建“國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)”的新主線

——財政著眼“可持續(xù)”,貨幣政策“非常規(guī)”破局

4、“十四五”時期投資方向

——數(shù)字經(jīng)濟;綠色新能源;創(chuàng)新科技自主可控;醫(yī)療健康;消費升級;大都市圈和新基建;關鍵零部件……

 

六、大攻堅:金融風險分析與金融熱點聚焦

——謹防“明斯基時刻”加速到來

——到底有沒有金融危機?金融危機會不會來?

——金融出清:長安十二時辰

1、紛至沓來的金融風險具體表現(xiàn)為:

1)全球債務飆升

2)美聯(lián)儲縮表與停止縮表與中國的應對

3)牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線

4)警惕區(qū)域性金融風險蔓延

5)地方政府債務風險

6)實體企業(yè)違約加劇,部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

——民營企業(yè)的機會和風險

——商業(yè)銀行如何支持民營企業(yè):分類指導,分區(qū)施策

——包商被接管,下一個是誰?

——在打破金融機構和同業(yè)業(yè)務的剛性兌付后,過去一些激進的經(jīng)營模式逐步暴露

——工行、信達、長城宣布受讓錦州銀行股份,均稱是財務性投資

——中央?yún)R金公司作為戰(zhàn)略投資者入股恒豐銀行

7)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,P2P暴雷

8)最近熱議的金融問題:利率走廊與利率并軌

9)民企債接連違約,銀行放貸門檻收緊

10)銀行理財子公司時代已來

2、現(xiàn)有金融風險與中美貿(mào)易戰(zhàn)的疊加效應

3、銀行業(yè)可能面臨新一輪不良資產(chǎn)大暴露的局面

——疫情影響下,中小微企業(yè)經(jīng)營貸款和個人消費貸款不良率上升

——疫情影響下,國內(nèi)外金融風險共振更加明顯

4、央行加強對中小銀行流動性支持,保持中小銀行流動性充足

5、新形勢下銀行業(yè)轉型勢在必行

6、銀行業(yè)務人員要嚴密防控合規(guī)風險、信貸風險

——剛兌不斷打破

——不僅防剛兌,還要防詐騙!承興百億供應鏈金融騙局

——錢端與招行“14億逾期”爭端

——地方性銀行接連發(fā)生國有大行托管,銀行如何抵御防范內(nèi)外部經(jīng)營風險

7、2021年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,對銀行個人信貸業(yè)務的影響,銀行如何調(diào)整政策?

 

七、十大應對:2021年金融服務實體經(jīng)濟下的銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展建議

1、適當提高對銀行貸款不良率的容忍度

2、數(shù)據(jù)驅動,建立以大數(shù)據(jù)風控為基礎的線上普惠金融貸款產(chǎn)品

3、銀行考核機制進一步激勵普惠金融產(chǎn)品

4、抵押物多元化

5、針對不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)針對性產(chǎn)品

6、推出更多到期無還本付息續(xù)貸產(chǎn)品

7、提高金融服務效率簡化貸款手續(xù)

8、除貸款外提供更多綜合性金融服務

9、銀行利率更加市場化

10、平等對待國有企業(yè)和民營企業(yè)

 

 

第二模塊  經(jīng)濟雙循環(huán)格局下,商業(yè)銀行的機遇、困境、使命與對策

 

第二模塊課綱

一、大機遇:以經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟雙循環(huán)給商業(yè)銀行帶來的機遇 

1、經(jīng)濟基本面更穩(wěn),這是商業(yè)銀行最大的發(fā)展機遇

2、消費需求更加強勁,商業(yè)銀行資產(chǎn)結構更加優(yōu)化

3、新一輪基建投資進一步加大,高生息資產(chǎn)會有更多的機會 

4、新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)爭先出場,新的金融機會進一步增多 

5、技術創(chuàng)新運用力度前所未有,金融內(nèi)涵式發(fā)展進一步拓寬

6、供應鏈經(jīng)濟將成經(jīng)濟硬核,金融循環(huán)更新提上日程

7、市場環(huán)境可控性增強,商業(yè)銀行發(fā)展秩序會得到更好的保障

 

二、大挑戰(zhàn):以經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟雙循環(huán)給商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)

1、資產(chǎn)質量管理風險加大 

2、收入增長趨緩風險加大 

3、客戶結構流失風險加大 

4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新風險加大 

5、整體涉外金融風險加大

 

三、大使命:以經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主的經(jīng)濟雙循環(huán)中商業(yè)銀行使命與對策

1、做強區(qū)域性金融,落實宏觀類發(fā)展戰(zhàn)略

2、做大產(chǎn)業(yè)性金融,助力實體經(jīng)濟的發(fā)展

3、做好消費性金融,提升居民消費動能

1)要優(yōu)化消費金融結構

2)要創(chuàng)新消費金融產(chǎn)品

3)要大力發(fā)展線上消費金融

4)對消費底層增加利率優(yōu)惠的貸款

5)積極支持農(nóng)村的消費,提高農(nóng)村的消費貸款的獲得率

4、做優(yōu)特色性金融,做細垂直細分等領域

1)做大普惠金融

2)支持科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展科技金融

3)大力發(fā)展綠色金融,加強環(huán)境保護,對于信貸評估必須堅持環(huán)保評價優(yōu)先的原則

4)大力發(fā)展旅游金融

5)做強文化金融

6)養(yǎng)老金融

5、做長供應鏈金融,鍛牢產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈

1)要理清服務對象、服務區(qū)域中有哪些供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈

2)要了解“雙鏈”上的各種金融需求

3)要積極創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品

4)要積極應用區(qū)塊鏈等新技術,加強“雙鏈”上的金融風險管理與控制

5)要切實做好“雙鏈”上的核心客戶的風險管理

6)要驅動國有經(jīng)濟做大做強,夯實經(jīng)濟循環(huán)的基礎

6、做多長期金融,加大固定資產(chǎn)貸款的力度

1)要增加民營企業(yè)固定資產(chǎn)投資貸款

2)要增加政府配套項目的固定資產(chǎn)貸款

3)要加大企業(yè)技術改造類貸款

4)增加新基建貸款,持繼增加新基建項目的貸款力度

7、做快數(shù)字金融,引領數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展浪潮。 

1)要加快推進商業(yè)銀行的數(shù)字化進程

2)要推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)市場化

3)要積極支持國有企業(yè)及大中型企業(yè)的數(shù)字化進程

4)要積極支持金融科技產(chǎn)業(yè)化

 

 

 

 

第三模塊  “碳達峰、碳中和”背景下商業(yè)銀行的機遇、挑戰(zhàn)與應對策略

 

第三模塊課綱

一、大機遇:“碳達峰、碳中和”帶給商業(yè)銀行的機遇

1“碳達峰、碳中和”過程將創(chuàng)造大量投融資需求

2、現(xiàn)階段企業(yè)在清潔能源利用開發(fā)、節(jié)能減排方面仍然以間接融資為主,商業(yè)銀行仍然是綠色金融市場的主力,在信貸支持和風險防范方面具備優(yōu)勢

3、碳金融產(chǎn)品和服務將不斷創(chuàng)新

 

二、大挑戰(zhàn):“碳達峰、碳中和”給商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)

1、綠色金融政策體系仍不完善、相關標準尚未統(tǒng)一

2、綠色金融市場體系還不完善

3、商業(yè)銀行應對“碳達峰、碳中和”的轉型風險

 

三、大應對:商業(yè)銀行應對“碳達峰、碳中和”的策略建議

1、強化頂層設計,做好戰(zhàn)略調(diào)整

2、加強氣候風險管理和信息披露

3、調(diào)整信貸資源配置,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務

4、內(nèi)外部齊減排,助力達成“碳中和”目標

5、加快人才引進和培養(yǎng),積極參與碳交易

 

 

 

 

第四模塊  “綠色銀行”路徑及政策建議

 

第四模塊課綱

一、綠色信貸業(yè)務布局“零售銀行”定位的沖突與協(xié)調(diào)

1、目前“最綠色的銀行”有哪些?

2、我們所熟知的銀行行業(yè)首選標的的綠色信貸發(fā)展并不處在領先地位,主要的原因是這些標的定位是“零售銀行”,但是我們現(xiàn)在采用的綠色貸款標準僅涵蓋對公貸款。

3、梳理國內(nèi)外商業(yè)銀行具有代表性的綠色信貸產(chǎn)品可見,國內(nèi)綠色信貸產(chǎn)品品類有限,且主要針對企業(yè)貸款而零售產(chǎn)品較少

4、從本質上看,產(chǎn)品的豐富程度取決于綠色標準的范圍廣度,目前國內(nèi)的綠色信貸目錄尚不包含零售產(chǎn)品

5、預計未來零售綠色信貸產(chǎn)品(如節(jié)能型住房貸款、綠色信用卡、低排放汽車貸款)的增長空間可期,有望推高綠貸規(guī)模增速

 

二、從銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務角度分析綠色信貸相關痛點以及政策建議

1、銀行商業(yè)化運營角度:綠色信貸成本收益分析不夠完善,商業(yè)可持續(xù)性較弱,占用資本且難以盤活

1)痛點

1)綠色貸款承載一定的隱性成本、存在期限錯配的風險、更為消耗資本金

2)實際上大部分綠色貸款項目具有公益性質和民生改善類性質,不作為銀行或是企業(yè)的盈利抓手

3)既然碳中和時間線已經(jīng)確立,我企業(yè)推進綠色轉型的力度將明顯加大。

4對于銀行而言,向前看,綠色信貸的商業(yè)激勵可以從兩方面確立:

——貸款收益方面,建立完善的碳核算系統(tǒng)以真實反映綠色項目的收益;——資本消耗方面,降低綠色信貸資本占用,賦予銀行手段盤活長期限綠色信貸資產(chǎn)

2)政策建議

1)通過設立成熟碳核算、碳定價機制,將環(huán)境效益反映在貸款收益率上

2)降低資本占用,盤活信貸資產(chǎn)

——考慮適當降低綠色信貸的風險資產(chǎn)權重,降低資本占用

——靈活使用ABS盤活綠色信貸資產(chǎn)

2、綠色金融基礎設施建設角度:期待企業(yè)信息披露機制完善以及綠色信貸國際標準的統(tǒng)一

1)企業(yè)端:企業(yè)披露信息不全面,銀行將環(huán)境風險納入風險評估體系受阻,環(huán)境風險識別和評估能力不足

2)國際上對于綠色信貸尚無統(tǒng)一標準或者權威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

3)期待企業(yè)信息披露機制完善以及綠色信貸國際標準的統(tǒng)一

 

三、綠色銀行契合輕資本轉型戰(zhàn)略、作為高質量發(fā)展的X變量

1、綠色債券:表內(nèi)參與綠色債券投資/發(fā)行綠債/承銷綠債

1)商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)可直接進行綠色債券投資

2)商業(yè)銀行可以作為發(fā)行各類綠色債券的主體

——發(fā)行綠色債券能夠為銀行參與綠色金融補充資本,增強綠色業(yè)務的可持續(xù)經(jīng)營能力

——各銀行發(fā)行綠色金融債規(guī)模差距較為懸殊,發(fā)行份額向頭部集中

——在承銷端,2019年商業(yè)銀行債券承銷規(guī)模與上榜家數(shù)總體大幅落后于券商

2、銀行/理財子公司發(fā)行ESG產(chǎn)品,參與ESG投資

——ESG主題投資策略強調(diào)企業(yè)管理、社會責任與環(huán)境友好,能夠規(guī)避環(huán)境污染嚴重、內(nèi)部管理混亂的企業(yè),對風險控制與績效提升都有正向影響

——由于ESG投資理念在國內(nèi)尚未成為主流,投資者對ESG理財產(chǎn)品存在認知壁壘,特別是個人投資者通常更為關心到期收益率,對ESG投資長期價值缺乏了解,一定程度上阻礙了ESG產(chǎn)品的推廣速度

——向前看,銀行在ESG理財產(chǎn)品推廣策略中應重視投資者教育,強調(diào)碳中和目標所帶來的長期投資價值

3、銀行投貸聯(lián)動,助力PE/VC鼓勵科技創(chuàng)新

1)自設子公司模式

2)“銀行+風投機構”模式

3)“貸款+認股權/期權”模式

4、參與碳交易,擴充中收來源

5、商業(yè)銀行在碳交易市場中的參與形式主要有三種

1提供金融基礎設施

2)促進資金融通

3商業(yè)銀行及其理財子公司為企業(yè)客戶提供碳排放交易咨詢、代客理財?shù)确?,有利于提升碳排放交易市場?guī)范水平與專業(yè)度

6、目前商業(yè)銀行參與碳交易的主要方式是提供資金融通服務,其中具有代表性的碳金融產(chǎn)品包括:

1) 碳質押貸款

2)發(fā)行、承銷碳債券等現(xiàn)貨金融產(chǎn)品

3)提供其他金融工具,如結構性存款等

7、碳資產(chǎn)管理方面,國內(nèi)商業(yè)銀行作為主體親自參與碳資產(chǎn)管理服務尚處探索階段。

——此類業(yè)務風險與機遇并存,其高回報與較高的投資風險相伴而生,對商業(yè)銀行的投資研究能力有較高要求。

——典型的商業(yè)銀行碳資產(chǎn)管理業(yè)務模式有如下兩種:

1)撮合企業(yè)與第三方機構進行碳金融工具交易并提供資產(chǎn)管理咨詢與服務

2)發(fā)行與碳排放權交易掛鉤的理財產(chǎn)品

8、商業(yè)銀行積極參與碳交易相關業(yè)務,預計將對商業(yè)銀行業(yè)務帶來以下兩方面影響:

1)形成存款資金

2)提升中間收入


 
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