主講老師: | 王傳寶 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務,承擔信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一,而且是最主要的金融機構(gòu),它主要的業(yè)務范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-11 15:09 |
一、汽車行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟背景:中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢
二、疫情影響下全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈重構(gòu):對汽車產(chǎn)業(yè)鏈和汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈的影響
三、寧波區(qū)域經(jīng)濟未來發(fā)展和重點產(chǎn)業(yè)打造:汽車產(chǎn)業(yè)(含汽車零部件)是寧波重點打造產(chǎn)業(yè)
——國家“十四五”規(guī)劃提出“保持制造業(yè)比重”
——寧波是全國第一家“中國制造2025”示范城市
——寧波是國際化港口城市,臨港產(chǎn)業(yè)包括汽車產(chǎn)業(yè)
——汽車產(chǎn)業(yè)是寧波“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群中兩個萬億的重要一極
四、燃油汽車、新能源汽車市場現(xiàn)狀和未來走向分析
——汽車產(chǎn)業(yè)將朝著智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化、輕量化、共享化發(fā)展
五、汽車重點企業(yè)、新能源汽車重點企業(yè)分析(時間問題,可不講)
六、汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈上下游企業(yè)經(jīng)營關(guān)聯(lián)分析
七、汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈與生態(tài)圈梳理(時間問題,可不講)
八、汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈與寧波汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈分析
——寧波是全國重要的汽車及零部件生產(chǎn)基地,零部件產(chǎn)值占全國4%
——由國家標準化管理委員會服務業(yè)標準部指導的汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈標準化服務體系建設試點項目2018年8月24日在浙江省寧波市啟動。本次試點項目在寧波落地并同時啟動寧波可信汽配公共服務平臺項目,將充分發(fā)揮標準化服務體系建設的作用,推動供應鏈上下游協(xié)同發(fā)展,為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提質(zhì)增效
——寧波汽車零部件已涵蓋汽車動力、底盤、車身、電氣設備等全部四大類,涉及汽車各大總成及零部件
——寧波現(xiàn)有汽車零部件制造企業(yè)超過4400家
——擁有均勝電子、華翔為代表的汽車零部件規(guī)上企業(yè)654家(名錄各地經(jīng)信局、行業(yè)協(xié)會可以拿到)
——有三家千億級培育企業(yè)分別是吉利、均勝、華翔
——寧波從強鏈、補鏈、延鏈入手全力打造汽車產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化
——寧波零部件高端化轉(zhuǎn)型將以電子電控、動力電池的研發(fā)以及汽車輕量化的攻克為主
——寧波將推動整車與汽車零部件企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,加速汽車與信息技術(shù)、新材料等領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新
九、銀行業(yè)務拓展:中信銀行寧波分行如何開展汽車零部件企業(yè)信貸與投資業(yè)務
——把握大勢,積極研判新的投資機會
——做好行業(yè)研究(國產(chǎn)替代、產(chǎn)品升級、新技術(shù)……)
——汽車行業(yè)變化太快,沒有一成不變的趨勢(案例:銀億熊續(xù)強投資汽車零部件企業(yè)失敗)
——做好盡調(diào),具體企業(yè)具體分析
——做好風控
——分散化:跟投;雞蛋不放在一個籃子里(案例:徽商銀行跟投蔚來汽車、京東方)
——做好汽車零部件企業(yè)分類(大中小、傳統(tǒng)和新興、優(yōu)勢和潛力等等),盯住優(yōu)勢企業(yè),發(fā)現(xiàn)潛力企業(yè)
——銀企深度合作方案定制與案例分析(供應鏈金融等)
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