推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

TTT晉級班

主講老師: 孫汗青 孫汗青

主講師資:孫汗青

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT培訓(xùn)是一種互動(dòng)式、系統(tǒng)化的培訓(xùn)方法,目的是讓受訓(xùn)者深刻理解、掌握新的技能和知識,從而提升工作和生活品質(zhì)。TTT培訓(xùn)源于英語“Train the Trainer”(培訓(xùn)培訓(xùn)師)的縮寫,旨在通過交互式學(xué)習(xí)方式和專業(yè)的培訓(xùn)師指導(dǎo),使受訓(xùn)者掌握更高效、實(shí)用的培訓(xùn)技能,以便更好地傳遞知識和技能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-05 14:18


中國管理培訓(xùn)第一人余世維博士的原特別助理,98年開始,專業(yè)教授《TTT》21年,連續(xù)10年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓(xùn)TTT100多天,是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的TTT培訓(xùn)師;連續(xù)11年為上海地鐵授課最受歡迎的老師;入選中華講師網(wǎng)2016年度風(fēng)云榜百強(qiáng)培訓(xùn)師;入選中國講師網(wǎng)2016名人堂

具體課程內(nèi)容老師根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場表現(xiàn)有變動(dòng)或增減!

 

時(shí)間安排

課程模塊

模塊重點(diǎn)

課程相關(guān)

第一天上午09:00-10:00

培訓(xùn)導(dǎo)入 

開訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話 


第一天

模塊一

復(fù)習(xí)初級課程

1. 培訓(xùn)ADDIE模型

1) 培訓(xùn)的模型:

需求分析……決定培訓(xùn)方向

課程開發(fā)……確定培訓(xùn)框架

教材設(shè)計(jì)……編制教材講義

培訊實(shí)施……傳道授業(yè)解惑

效果評估……總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(1)分析(Analysis):內(nèi)容包括學(xué)習(xí)者分析、課程內(nèi)容分析、培訓(xùn)工具分析、培訓(xùn)環(huán)境分析等。

  (2)設(shè)計(jì)(Design):內(nèi)容包括課程大綱擬定、課程體系規(guī)劃、培訓(xùn)目標(biāo)撰寫等。

  (3)發(fā)展(Develop):內(nèi)容包括課程表現(xiàn)形式、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、回饋設(shè)計(jì)等。

  (4)執(zhí)行(Implement):內(nèi)容包括程序設(shè)計(jì)、腳本撰寫、美術(shù)設(shè)計(jì)等。

  (5)評估(evaluate):內(nèi)容包括課程內(nèi)容評估、接口評估、效果評估等。

2) 培訓(xùn)的關(guān)鍵:

培訓(xùn)師…編輯策劃、執(zhí)行者

內(nèi)容…簡單易懂、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

方法…化繁為簡、生動(dòng)活潑

2. 培訓(xùn)師三種角色:編、導(dǎo)、演

3. 培訓(xùn)師六大能力

1) 表達(dá)能力:口語表達(dá)、肢體動(dòng)作、態(tài)度儀容

2) 專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識、專門技能

3) 激勵(lì)能力:具有活力、具溝通力、具影響力

4) 制作能力:資料收集、材料匯整、做幻燈片

5) 應(yīng)變能力:臨危不亂、問題轉(zhuǎn)移、幽默以對

6) 學(xué)習(xí)能力:截長補(bǔ)短、累積裂變、成功之路

4、培訓(xùn)師基本禮儀

體驗(yàn)環(huán)節(jié)一

視頻,針對視頻談感想,了解學(xué)員對初級班課程掌握程度

 

課間休息、茶歇 10:50——11:00(10分鐘)


教學(xué)法

1、學(xué)習(xí)五步法

2、點(diǎn)評方法

3、各種教學(xué)法解析并演練

 

 

體驗(yàn)環(huán)節(jié)二

現(xiàn)場演練:教學(xué)法演練

午餐 二樓自助餐 12:00——13:00

模塊五

TTT專業(yè)培訓(xùn)技能之二——“導(dǎo)”(上)

1. 排斥學(xué)習(xí)的原因

1) 不知為何是我:強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對象,不要應(yīng)付了事

2) 占用休息時(shí)間:分段每天一小時(shí)或周五+周六

3) 不是員工想要:課前做好調(diào)研,找出需求掛鉤

4) 氛圍沉悶乏味:多互動(dòng)演練,以經(jīng)驗(yàn)案例為主

5) 沒有實(shí)踐機(jī)會(huì):課后留作業(yè),要求工作中反饋

6) 缺乏激勵(lì)機(jī)制:發(fā)證書辦比賽,培訓(xùn)升遷連動(dòng)

2. 學(xué)習(xí)類型的解析

1) 行動(dòng)型學(xué)員:以體驗(yàn)式教學(xué)滿足學(xué)員們需求

2) 思考型學(xué)員:以啟發(fā)式教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)員們思考

3) 理論型學(xué)員:以分析式教學(xué)協(xié)助學(xué)員們研究

4)實(shí)用型學(xué)員:以交互式教學(xué)造就學(xué)員成

體驗(yàn)環(huán)節(jié)三

現(xiàn)場演練:七分鐘主題分享訓(xùn)練及點(diǎn)評——靈活掌握案例與互動(dòng)教學(xué)技巧,做好“導(dǎo)

課間休息、茶歇 14:20——14:30(10分鐘)






1. 教學(xué)授課的技巧

1) 講授技巧:是說而不是背,措詞簡潔條理清晰

2) 討論技巧:適當(dāng)?shù)挠懻擃}目,可控的時(shí)間過程

3) 互動(dòng)技巧:多激勵(lì)肯定學(xué)員,采取填空式提問

4) 提問技巧:慎用開放式問題,多用封閉式問題

5) 答疑技巧:運(yùn)用五段式回答法,面對所有學(xué)員

2. 突發(fā)狀況的處理

1) 內(nèi)容錯(cuò)漏:說錯(cuò)立即更正,說漏無痕補(bǔ)回

2) 氣氛沉悶:冷場主動(dòng)提問,多講案例故事

3) 課堂干擾:講話強(qiáng)勢介入,高手先拜碼頭

4) 被問不會(huì):留下聯(lián)絡(luò)方式,丟給其它學(xué)員

5) 預(yù)防技巧:小搞預(yù)防忘詞,提問條挑著答

 

 

 

 

體驗(yàn)環(huán)節(jié)四

 

檢驗(yàn)?zāi)谋磉_(dá)技巧及現(xiàn)在掌控現(xiàn)場氛圍的技巧

(因教學(xué)時(shí)間有限,講師將根據(jù)現(xiàn)場教學(xué)情況選擇針對性的教學(xué)方法進(jìn)行示范)

課間休息、茶歇 15:50——16:0010分鐘)

第三天

模塊六

TTT專業(yè)培訓(xùn)技能之二——“導(dǎo)”(中)

1. 場地設(shè)備的安排

1) U字型教室:好交流、好互動(dòng),場地需求大

2) 劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組

3) 魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視

4) 會(huì)議桌教室:場地好找,融洽,不能做活動(dòng)

5) 白板或黑板:簡單靈活,易移動(dòng),像沒準(zhǔn)備

6) 單槍投影機(jī):焦點(diǎn)集中,圖大,前場燈光暗

7) 筆記本電腦:聲光,圖表,音樂,要翻頁筆

8) 影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易

 

體驗(yàn)環(huán)節(jié)五:學(xué)員根據(jù)自己內(nèi)容寫出自己的調(diào)研表

 

晚餐 二樓自助餐 17:00——18:00


模塊七

TTT專業(yè)培訓(xùn)技能之二——“導(dǎo)”(下)

1. 課前的調(diào)研工作

1) 調(diào)研的對象:組織者、學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)者

2) 調(diào)研的角度:個(gè)人角度&工作角度&觀念角度

3) 調(diào)研的方法:問卷調(diào)查&人員訪談&現(xiàn)場觀察

4) 培訓(xùn)三維度:專業(yè)知識&操作技能&工作態(tài)度

2. 分析培訓(xùn)的對象

1) 經(jīng)驗(yàn)專業(yè):參差不齊時(shí)&較為一致的

2) 學(xué)員人數(shù):規(guī)模<25人&規(guī)模>25人

3) 男女比例:男學(xué)員較多&女學(xué)員較多

4) 職位高低:中高層干部&基層執(zhí)行者

5) 學(xué)習(xí)意愿:學(xué)習(xí)意愿低&學(xué)習(xí)意愿高

6) 學(xué)習(xí)習(xí)慣:視覺型&聽覺型&感覺型

3. 材料的掌握收集

1) 材料的收集:網(wǎng)絡(luò)、圖書、報(bào)紙、文件、經(jīng)驗(yàn)

材料的取舍:重要、客觀、案例、前瞻、簡單

 

體驗(yàn)環(huán)節(jié)根據(jù)金字塔結(jié)構(gòu)完成老師布置作業(yè)

 

課間休息、茶歇 10:20——10:3010分鐘)

 

 

 

 

體驗(yàn)環(huán)節(jié)7

精品課程設(shè)計(jì)示范解剖(研討)——研討及點(diǎn)評:掌握課程設(shè)計(jì)精要,做好“編劇”。

 

 

 

 


午餐 二樓自助餐 12:00——13:00


模塊九

TTT的課程設(shè)計(jì)——“編”(中)

1. 結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)

1) 常用的設(shè)計(jì):啟承轉(zhuǎn)合&開場、本文、結(jié)語

2) 常用的結(jié)構(gòu):

并列式結(jié)構(gòu)……獨(dú)立的單元

偏正式結(jié)構(gòu)……主次的單元

對比式結(jié)構(gòu)……比較的單元

遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)……因果的單元

畫龍點(diǎn)睛式……先提出問題

3) 五線譜展開:

時(shí)間線……課程中時(shí)間演進(jìn)

內(nèi)容線……課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

目的線……學(xué)員的參與狀態(tài)

方法線……教學(xué)的方法技巧

準(zhǔn)備線……課前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

體驗(yàn)環(huán)節(jié)8

用五線譜完成課程設(shè)計(jì)

課間休息、茶歇 14:20——14:30(10分鐘)


模塊十

TTT的課程設(shè)計(jì)——“編”(下)

1. 演示文檔的制作

1) 版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)

一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯

二級頁面:架構(gòu)頁面-要清晰、要完整

三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要

2) 圖表數(shù)據(jù)的活用

復(fù)雜的事情簡單化

流程圖是最佳說明

連結(jié)圖講彼此關(guān)系

一張圖表達(dá)一主題

理解快速容易記憶

3) 色彩與動(dòng)畫表現(xiàn)

暖色系:感性、溫暖、活力

冷色系:理性、冷靜、穩(wěn)重

中性色:襯托、搭配、平和

互補(bǔ)色:對比、突顯、差異

相鄰色:協(xié)調(diào)、漸進(jìn)、一致

4) 操作時(shí)的小技巧

從電腦輸出至投影機(jī)

培訓(xùn)時(shí)幻燈片的播放

操作中畫筆巧妙運(yùn)用

播放中斷全黑或反白

幻燈片的多屏幕顯示

PPT檔案隨身帶著走

終極體驗(yàn):

終結(jié)篇:培訓(xùn)課程全設(shè)計(jì),十分鐘主題分享訓(xùn)練——將“編、導(dǎo)、演”融會(huì)貫通

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與TTT晉級班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 MTP中高層綜合管理能力提升訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練 完全不一樣的TTT 培訓(xùn)課程方案
孫汗青老師介紹>孫汗青老師其它課程
總裁演說智慧大綱 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與自我管理 職業(yè)化競爭力 正確的婚姻家庭觀 猶太人育兒智慧 行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班課程大綱 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》培訓(xùn)大綱 商 務(wù) 演 講 實(shí) 戰(zhàn) 訓(xùn) 練大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25