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宏觀經(jīng)濟形勢分析與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

主講老師: 曹嘉飛 曹嘉飛

主講師資:曹嘉飛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 經(jīng)濟就是生產(chǎn)或生活上的節(jié)約、節(jié)儉,前者包括節(jié)約資金、物質(zhì)資料和勞動等,歸根結(jié)底是勞動時間的節(jié)約,即用盡可能少的勞動消耗生產(chǎn)出盡可能多的社會所需要的成果。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-25 15:12


課程背景:

世界格局瞬間變化,審時度勢提前布局,方能立于不敗之地。

行業(yè)動態(tài)日新月異,勇于突破敢為人先,才是引領時代楷模。

以盈利模式為導向的商業(yè)模式,企業(yè)競爭的最高形式,也是在極端競爭環(huán)境下突圍制勝的唯一法寶,最終造就沒有對手的競爭!

本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗,為浙江大學總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎上,結(jié)合時代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案!

授課老師非常強調(diào)原創(chuàng)新穎、深入思考、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標準,授課強調(diào)“三個拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地。

曹老師特別注重互動教學和案例分析,開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的“有氧式”培訓模式,場控能力非凡,效果令人信服,受到所有培訓企業(yè)和受訓學員的高度評價和歡迎。

 

培訓對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

培訓時間:1

培訓方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組競賽、角色演練、個案咨詢等

培訓特點:豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動體驗,獨辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓練實效。

課程大綱

1全球經(jīng)濟與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢研判

1.1  當前主要發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟形勢展望

1.2  當前主要新興經(jīng)濟體經(jīng)濟形勢展望

1.3  中美貿(mào)易摩擦走勢分析與判斷

1.4  中國當前經(jīng)濟形勢分析與展望

1.5  中國經(jīng)濟潛在風險點及對策

1.6  黨的十九屆五中全會經(jīng)濟社會政策

1.7  今年前三季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)解讀

1.8  金融、房地產(chǎn)、實體經(jīng)濟等展望

2 新常態(tài)下的各行業(yè)發(fā)展機遇與策略

2.1  當前企業(yè)發(fā)展的歷史機遇

2.2  中國企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)

2.3  供給側(cè)改革的三大核心訴求與高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵

2.4  行業(yè)景氣指數(shù)分析與價值鏈拓展

2.5  近階段企業(yè)投資建議四大方向

3 新經(jīng)濟時代特征與高質(zhì)量發(fā)展策略

3.1  關于轉(zhuǎn)型升級的三個哲學命題

3.2  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三個“勢”與運用

3.3  企業(yè)經(jīng)營管理的三個“效”與關系

3.4  未來12個月企業(yè)推動收入增長的戰(zhàn)略排序

3.5  業(yè)務投資或產(chǎn)品投放動態(tài)組合策略分析

3.6  新經(jīng)濟時代的七大特征與企業(yè)創(chuàng)新方向

3.6.1線上線下深度融合

3.6.2二八定律與長尾理論互補

3.6.3全面智能化

3.6.4供給側(cè)改革

3.6.5亞全球化紅利

3.6.6創(chuàng)意經(jīng)濟

3.6.7社群經(jīng)濟

4 從行業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級新思維

4.1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大維度

4.2企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大模式

4.3轉(zhuǎn)型升級的1+1+1”模式

4.4總結(jié):當前企業(yè)四大經(jīng)營策略

 
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