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曾國(guó)藩的修為與領(lǐng)導(dǎo)之道

主講老師: 丁萬明 丁萬明

主講師資:丁萬明

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 曾國(guó)藩的祖父曾玉屏,浪子立志,35歲晨起務(wù)農(nóng),成殷實(shí)之家。父親曾麟書17次考中秀才至43歲。曾國(guó)藩考秀才九年七試才中,以懦弱無剛為大恥。倔強(qiáng)二字貫注功業(yè)文章。第二年中舉,又三年進(jìn)士,選翰林。后來進(jìn)入體制,在困厄中不斷修煉。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-13 11:08

課程大綱
一、《曾國(guó)藩》講解
一言難盡曾國(guó)藩
曾國(guó)藩?dú)v史評(píng)價(jià)
曾國(guó)藩修為
二、修身-領(lǐng)導(dǎo)之本
西學(xué)管理科學(xué)VS東方治理經(jīng)驗(yàn)
曾國(guó)藩的立志修身
曾氏修身五字要訣
曾氏處世哲學(xué)的修煉
三、識(shí)人-領(lǐng)導(dǎo)之智
曾國(guó)藩相面術(shù)
曾國(guó)藩相人四法
曾國(guó)藩識(shí)人三法
1.精神氣質(zhì)識(shí)人
2.日常觀察識(shí)人
3.選拔標(biāo)準(zhǔn)識(shí)人
四大人才不可大用
曾國(guó)藩人才開發(fā)指導(dǎo)思想
知人是為了用人
四、謀事-領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)
何為思維
曾國(guó)藩曉事三法

 
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成為引導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 如何強(qiáng)化執(zhí)行力 可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力 卓越領(lǐng)導(dǎo)力之授權(quán)與激勵(lì) 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 新形勢(shì)下--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造 五維領(lǐng)導(dǎo)力提升 ?領(lǐng)導(dǎo)力智慧與策略
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