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企業(yè)安全文化建立及實施 ——安全管理人員必修課

主講老師: 田春榮 田春榮

主講師資:田春榮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 文化是存在于組織和個人中的素質和態(tài)度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念,文化對企業(yè)員工的影響力毋庸置疑。那安全文化又是什么,如何理解安全文化,如何建立安全文化?眾多企業(yè)一直在探討。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-26 14:23


課程背景:

文化是存在于組織和個人中的素質和態(tài)度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念,文化對企業(yè)員工的影響力毋庸置疑。那安全文化又是什么,如何理解安全文化,如何建立安全文化?眾多企業(yè)一直在探討。

 

課程收獲:

讓安全管理人員

1. 了解和學習企業(yè)安全文化的構成要素

2. 了解和學習創(chuàng)建企業(yè)安全文化的步驟

 

課程受眾:企業(yè)安全管理人員

課程時間:3h

授課方式案例分析+提問互動+精彩點評

授課特色:大量實戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

 

課程大綱:

一、 安全文化起源?

1. 切爾諾貝利核事故催生了“安全文化”概念的誕生

2. 安全文化的定義

 

二、 企業(yè)安全文化有哪些構成要素?

1. 企業(yè)安全文化構成模型

2. 安全理念文化:用以指導企業(yè)開展安全管理活動的各種群體意識和價值觀念

范例:格力

3. 安全制度文化:企業(yè)的政策、各項工作的程序、步驟和方法,并且不斷地自我豐富和完善。

范例:博世

4. 安全行為文化:企業(yè)員工在安全生產中產生的行為活動文化,它是企業(yè)安全理念文化與安全制度文化的折射。

范例:杜邦

5. 安全物質文化:以物質為載體,物質文化是它的外部表現(xiàn)形式。

范例:博世

 

三、 如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化?——三步走建設企業(yè)安全文化

前提:領導者形成并提出新的文化主張

1. 第一步:建立制度,員工模仿或服從

2. 第二步:認同制度,員工主動接受新觀念

3. 第三步:安全價值觀內化,員工對這個價值觀的實質有了全面深刻的理解和接受

范例

 

課程總結


 
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