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北交所上市與中小企業(yè)股權(quán)融資

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 了解中小企業(yè)股權(quán)融資策略; 掌握中小企業(yè)上市前的融資方法; 掌握中小企業(yè)北交所上市的方法;
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-26 11:13

課程收益

了解中小企業(yè)股權(quán)融資策略

掌握中小企業(yè)上市前的融資方法

掌握中小企業(yè)北交所上市的方法

掌握投資人進(jìn)入時(shí)的期權(quán)池設(shè)計(jì)方法

課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)

 

課程對(duì)象公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

 

課程特色咨詢(xún)式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  中小企業(yè)股權(quán)融資策略

新三板掛牌前股權(quán)融資

新三板掛牌融資

北交所上市融資

【案例分析】

 

模塊二  中小企業(yè)如何上市前融資

如何打造成投資人感興趣的項(xiàng)目

如何編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)

如何尋找投資人

如何配合投資人的盡職調(diào)查

如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估值

如何跟投資人談判

如何跟投資人簽訂股權(quán)融資協(xié)議

如何簽訂對(duì)賭協(xié)議

【案例分析】

 

模塊三  中小企業(yè)如何去北交所上市

什么是企業(yè)上市

中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系

北交所的定位

北交所對(duì)中小企業(yè)股權(quán)融資的影響

北交所上市條件

北交所上市流程

北交所上市需要解決的10大問(wèn)題

【案例分析】

 

模塊四  投資人進(jìn)入時(shí)的期權(quán)池設(shè)計(jì)

什么時(shí)候設(shè)立期權(quán)池

如何設(shè)立期權(quán)池

設(shè)立多大的期權(quán)池

股權(quán)激勵(lì)方式如何確定

股權(quán)激勵(lì)價(jià)格如何確定

員工股權(quán)如何進(jìn)行管理

【案例分析】

 
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