| 主講老師： | 姜新旺 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 政府工作報(bào)告首提創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式； “渣打”供應(yīng)鏈融資量體裁衣，“李寧”續(xù)寫輝煌； 哪些行業(yè)適合做供應(yīng)鏈金融； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-04 10:23 |
1.什么是供應(yīng)鏈金融
2.供應(yīng)鏈金融的基本要素與特點(diǎn)
3.供應(yīng)鍵金融的優(yōu)勢(shì)
1.預(yù)付款環(huán)節(jié)下主要是保兌倉(cāng)融資/提貨單融資[案例2：高端白酒行業(yè)的保兌倉(cāng)融資；案例3：怡亞通作為第三方進(jìn)行墊資采購(gòu)業(yè)務(wù)（第三方供應(yīng)鏈服務(wù)商）]
2.存貨環(huán)節(jié)主要是倉(cāng)單質(zhì)押融資/貨權(quán)質(zhì)押融資
3.應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)主要是應(yīng)收賬款保理融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、應(yīng)收賬款證券化（案例4：醫(yī)藥配送企業(yè)的應(yīng)收賬款質(zhì)押融資；案例5：萬科供應(yīng)鏈保理ABS）
五、基于不同主導(dǎo)企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
1.以核心企業(yè)為主導(dǎo)（案例6：李寧集團(tuán)）
2.以第三方供應(yīng)鏈服務(wù)商為主導(dǎo)（案例7：怡亞通模式）
3.以電商平臺(tái)為主導(dǎo)（案例8：阿里生態(tài)系統(tǒng)模式）
六、如何從0到1建立供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系
七、供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)是什么
八、供應(yīng)鏈金融的技術(shù)創(chuàng)新的新趨勢(shì)
1.大數(shù)據(jù)+供應(yīng)鏈金融
2.人工智能+供應(yīng)鏈金融
3.區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融
4.物聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融
5.智慧化供應(yīng)鏈金融
九、供應(yīng)鏈金融如何做風(fēng)控
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