公司治理實操

【培訓時間】 一天

【課程大綱】

引言  從大家就公司治理的實際情況談起

研討：大家在公司治理相關工作中遇到的問題研討及解答

1  公司法與公司治理

1.1  公司法的核心原則/立法精神

1.2  公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度建設

1.3  有限責任公司與股份有限公司在公司治理的異同

1.4  企業(yè)控制權

1.5  不同股權結構的公司治理

案例1：兩種一致行動協(xié)議

案例2：某“股權平均”企業(yè)的公司治理

2  公司治理基礎

2.1  公司治理基本概念

2.2  公司治理結構的功能

2.3  三會一層面的治理結構

2.4  公司治理結構建設的核心——董事會建設

案例3：治理結構優(yōu)化促進競爭力提升

3  公司治理結構體系建設

3.1  公司治理結構體系構成

3.2  公司章程在公司治理中的應用

3.3  公司治理結構體系文件編制

3.4  公司治理結構體系與內(nèi)控體系的聯(lián)動

3.5  公司治理結構體系與集團管控體系的聯(lián)動

案例4：治理結構中公司章程的應用

案例5：某公司公司治理相關制度分析

案例6：某公司內(nèi)控手冊分析

4  公司治理實際運作

4.1  董事的角色及職務履行

4.2  監(jiān)事的角色及職務履行

4.3  股東會召開流程及實操

4.4  董事會召開流程及實操

4.5  監(jiān)事會召開流程及實操

4.6  三會議題設置

4.7  三會會前、會中、會后文件編寫規(guī)范

案例7：股東會/董事會議題設置研討

案例8：董事會全程文件編寫分析