大象裝到冰箱里PPP模式的風(fēng)險控制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

?  課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞

PPP模式  政府和社會資本合作項目  風(fēng)險控制

?  課程背景

PPP是一種融資模式，即“公共部門-私人企業(yè)-合作”。該模式在在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,尤其是在大型、一次性的項目,如公路、鐵路、地鐵、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域中扮演著重要角色。目前，PPP的風(fēng)頭大盛。中央力推，地方熱捧，資本觀望，各路人馬紛紛摩拳擦掌。但是，很多人對PPP的運作原理和風(fēng)控合規(guī)并不十分清楚，其運作經(jīng)驗也在逐步探索和摸索的過程中。

PPP模式就像一個金字塔一樣：（一）金字塔頂部是政府，是引入私人部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的有關(guān)政策的制定者。政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目有一個完整的政策框架、目標(biāo)和實施策略，對項目的建設(shè)和運營過程的各參與方進行指導(dǎo)和約束。（二）金字塔中部是政府有關(guān)機構(gòu)，負責(zé)對政府政策指導(dǎo)方針進行解釋和運用，形成具體的項目目標(biāo)。（三）金字塔的底部是項目私人參與者，通過與政府的有關(guān)部門簽署一個長期的協(xié)議或合同，協(xié)調(diào)本機構(gòu)的目標(biāo)、政策目標(biāo)和政府有關(guān)機構(gòu)的具體目標(biāo)之間的關(guān)系，盡可能使參與各方在項目進行中達到預(yù)定的目標(biāo)。

PPP融資模式可以使更多的民營資本參與到本項目中，以提高效率，降低風(fēng)險。政府部門與民營企業(yè)以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)進行全程合作，雙方共同對本項目運行的整個周期負責(zé)。這對縮短本項目建設(shè)周期，降低本項目運作成本甚至資產(chǎn)負債率都有值得肯定的現(xiàn)實意義。

（三）PPP模式可以在一定程度上保證民營資本“有利可圖”。民營資本的投資目標(biāo)是尋求既能夠還貸又有投資回報的項目，無利可圖的基礎(chǔ)設(shè)施項目是吸引不到民營資本的投入的。而本項目采取PPP模式，政府可以給予民營資本相應(yīng)的政策扶持作為補償，如運營期限、租賃費用、有償回購等。

（四）PPP模式在減輕政府初期建設(shè)投資負擔(dān)和風(fēng)險的前提下，提高本項目對社會服務(wù)的質(zhì)量。在PPP模式下，公共部門和民營企業(yè)共同參與建設(shè)和運營，由民營企業(yè)負責(zé)項目融資，有可能增加項目的資本金數(shù)量，進而降低資產(chǎn)負債率，這不但能節(jié)省政府的投資，還可以將本項目的一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給民營企業(yè)，從而減輕政府的風(fēng)險。同時雙方可以形成互利的長期目標(biāo)，更好地為社會和公眾提供服務(wù)。

?  課程目標(biāo)

通過授課和案例分析，使學(xué)員全面掌握PPP模式的運營模式和風(fēng)險控制關(guān)鍵點。學(xué)會如何運用這些技能實操PPP模式。

?  課程特色：實戰(zhàn)性強，案例與理論結(jié)合，即學(xué)即用。

?  授課方式：講授

?  課程對象：政府部門開展PPP模式的人士　參與PPP模式的社會資本

?  課程收益

（1）增強對PPP模式的基礎(chǔ)知識；（2）掌握PPP模式的運營特點；（3）掌握PPP模式的風(fēng)控合規(guī)；（4）了解已有PPP模式的運營經(jīng)驗。

?  課程模型

?  課程大綱

一、PPP模式的概念

（1）PPP模式的類型和性質(zhì)；（2）PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；（3）中國式PPP模式的立法沿革；（4）PPP模式的缺陷和風(fēng)控救濟

n  案例分析：（1）北京地鐵4號線；（2）合肥王小郢污水處理廠

二、PPP模式運作中的風(fēng)控模型

（1）主體：政府；社會資本；（2）法律合同體系；（3）運作流程風(fēng)控：項目識別；項目準(zhǔn)備；項目執(zhí)行；項目移交

n  案例分析：（3）大連市生活垃圾處理；（4）固安工業(yè)園

三、PPP模式立項中的風(fēng)控措施

（1）項目實施方案風(fēng)控：選擇與編制；（2）項目評估風(fēng)控：資產(chǎn)評估；財政承受力評估；（３）如何選擇社會資本：方式；風(fēng)控合規(guī)模型

n  案例分析：（5）峽江水利工程；（6）酒泉市熱電集中供熱

四、項目投融資交易的風(fēng)控模型

（1）投融資概述：主體；特征；監(jiān)管；（2）交易結(jié)構(gòu)中的風(fēng)控：類型；結(jié)構(gòu)設(shè)計；成本分析（股權(quán)、債權(quán)）；（3）擔(dān)保：主體；擔(dān)保范圍；類型；（4）風(fēng)險識別和應(yīng)對措施

n  案例分析：（7）陜西南溝門水利工程；（8）深圳大運中心

五、項目建設(shè)、運營中的風(fēng)控

（1）項目建設(shè)管理風(fēng)控：社會資本建設(shè)；政府監(jiān)管；（2）運營管理風(fēng)控：原則；定價；績效評估；風(fēng)控合規(guī)；

n  案例分析：（9）深圳地鐵4號線；（10）蘇州吳中靜脈園垃圾焚燒發(fā)電

六、項目移交中的風(fēng)控

（1）移交方式：期滿移交；提前移交；（2）移交內(nèi)容風(fēng)控：范圍；標(biāo)準(zhǔn)；程序；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；風(fēng)險轉(zhuǎn)移；（3）移交的法律性質(zhì)定位：風(fēng)險轉(zhuǎn)移的責(zé)任；階段性風(fēng)險和解決途徑

n  案例分析：（11）渭南天然氣工程；（12）張家界楊家溪污水處理廠；（13）重慶涪陵至豐都高速公路