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海爾大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

主講老師: 王文琭 王文琭

主講師資:王文琭

課時(shí)安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:46

課程背景:

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,企業(yè)的營(yíng)銷方式的發(fā)生了巨大的改變,大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)營(yíng)銷中的價(jià)值越來(lái)越大。很多企業(yè)都開(kāi)始布局構(gòu)建私有的大數(shù)據(jù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)賦能企業(yè),提升企業(yè)的營(yíng)銷效果。海爾作為中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀代表,一直走在時(shí)代的前沿,在不同的時(shí)代中不斷的探索營(yíng)銷的秘密。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾也借助大數(shù)據(jù)技術(shù),探索企業(yè)與用戶的營(yíng)銷關(guān)系。本次課程主要分享海爾的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷操作。

 

課程收益:

了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的價(jià)值

了解海爾大數(shù)據(jù)營(yíng)銷操作的步驟

學(xué)會(huì)如何布局和規(guī)劃大數(shù)據(jù)營(yíng)銷;


課程時(shí)間:0.5天,3小時(shí)

課程對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理者、大數(shù)據(jù)相關(guān)人員

 

課程大綱

引言:踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍的海爾

網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的特征

 

第一講:大數(shù)據(jù)的基本理念

一、大數(shù)據(jù)到底是什么?

二、大數(shù)據(jù)的特征——4V

三、大數(shù)據(jù)的類型

1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

3.通過(guò)對(duì)比,認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)

 

第二講:大數(shù)據(jù)的價(jià)值

1.大數(shù)據(jù)的本質(zhì):預(yù)測(cè)

1)分析用戶的特征和行為

2)篩選有價(jià)值的用戶

3)注重用戶體驗(yàn)

2.效率提升:

1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷

2)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)

 

第三講:海爾營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

1、 海爾營(yíng)銷三個(gè)發(fā)展階段

2、  海爾大數(shù)據(jù)的規(guī)劃
1)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

2)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷系統(tǒng)搭建

3)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷操作及效果展示

 

第四講:海爾大數(shù)據(jù)應(yīng)用

一、精準(zhǔn)營(yíng)銷:開(kāi)展精準(zhǔn)化、低成本營(yíng)銷

例:海爾大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷

二、商業(yè)模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流

1、B2CàC2B

2、大規(guī)模生產(chǎn)到個(gè)性化定制;

3、個(gè)性化定制到大規(guī)模定制;

三、企業(yè)品牌管理

1、企業(yè)輿情監(jiān)控和口碑探測(cè)管理

 

第五講:思維認(rèn)知升級(jí)

建立企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理思維:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷提升

結(jié)束

 
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