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從一帶一路看中國宏觀經(jīng)濟(jì)

主講老師: 張慶安 張慶安

主講師資:張慶安

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 邏輯清楚:以國際大事為主線,國學(xué)為輔; 層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動(dòng)因素; 三條線索:時(shí)事,謀略,中國; 重點(diǎn)突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:40

從一帶一路看中國宏觀經(jīng)濟(jì)
探究供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及企業(yè)基業(yè)長青

【課程背景】

2008年以來,中國以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練,今天的中國終于登上歷史的主舞臺(tái),與美國并駕齊驅(qū)。近年來,研究中國的專家學(xué)者越來越多,西方世界的專家們更是對(duì)中國的崛起感到震驚,因?yàn)橹袊叱隽艘粭l與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。

為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆?因?yàn)樗谋澈笫侵袊膹?qiáng)勢(shì)崛起與回歸,更是因?yàn)橹袊绕?,是世界歷史上獨(dú)一無二的重大事件!

張慶安老師歷經(jīng)多年對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究,已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角,能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中,為決策者指明方向,使決策層可以從宏觀上把握方向,從中觀上研究策略,從微觀上調(diào)整方法,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。

 

【課程收獲】

?  解讀世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為企業(yè)決策者指明方向;

?  通過分析國際大事,融入中國國學(xué)謀略,分析中國政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

?  從大國博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問題,使決策者具有前瞻性,走出困局。

 

【課程特點(diǎn)】

邏輯清楚:以國際大事為主線,國學(xué)為輔;

層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動(dòng)因素;

三條線索:時(shí)事,謀略,中國;

重點(diǎn)突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。

 

【課程對(duì)象】政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班40~50人

 

【課程形式】案例分析、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)分析、講授  

 

【課程時(shí)間】1天

 

一、全球經(jīng)濟(jì)低迷險(xiǎn)惡

1、世界GDP走勢(shì)低迷

?  世界GDP走勢(shì)萎靡

?  全球貿(mào)易低迷

?  直接投資異化

?  通縮通脹分化并存

2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果

?  失業(yè)率居高不下,民粹主義抬頭

?  債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇,各國政府運(yùn)轉(zhuǎn)艱難

?  拉美境況惡化動(dòng)蕩

3、美國經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整飲鴆止渴、垂死掙扎

?  強(qiáng)勢(shì)美元吸血全球

?  金融動(dòng)蕩驅(qū)趕資本

?  石油暴跌綁架產(chǎn)油國

?  大宗跌幅助力美元回流

4、資本主義大衰退勢(shì)不可擋

?  發(fā)展模式衰竭

?  指導(dǎo)思想異化

 

二、中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀堪憂

1、增長依舊增速放緩

2、需求端情拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力

?  貿(mào)易負(fù)增長

?  消費(fèi)難以持續(xù)

?  投資無路可循

3、供給端驅(qū)動(dòng)力不足

?  財(cái)政狀況中央財(cái)政良好地方財(cái)政惡化

?  勞動(dòng)力逐年減少

?  資本熱衷虛擬炒作

4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡

5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行泛虛擬化,誤國誤民后果嚴(yán)重

?  房地產(chǎn)異化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

?  金融業(yè)脫實(shí)入虛自我循環(huán)

 

三、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?/span>

1、完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球獨(dú)此一家

?  完整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

?  產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率優(yōu)化

?  產(chǎn)業(yè)增長穩(wěn)中有升

?  產(chǎn)業(yè)投資有路可尋

?  工業(yè)盈利整體向好

2、龐大的技術(shù)儲(chǔ)備是經(jīng)濟(jì)增長核心新動(dòng)力

?  專利擁有全球第一

?  技術(shù)交易—中國地區(qū)世界對(duì)比圖

?  盈利能力遠(yuǎn)超虛擬炒作

?  新產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

 

四、中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略深度調(diào)整前景光明

1、推動(dòng)外部變革引領(lǐng)國際發(fā)展新格局

2、推動(dòng)內(nèi)部變革--供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

?  去產(chǎn)能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

?  去庫存治理畸形地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)

?  去杠桿遏制金融自我循環(huán)

?  降成本助力企業(yè)輕裝上陣

?  補(bǔ)短板敦促企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)

 

五、中國企業(yè)何去何從?

1、基業(yè)長青格局觀思考

2、基業(yè)長青能力思考

3、企業(yè)面臨的急迫問題思考

 

六、結(jié)語

 
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