推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌營銷

主講老師: 陳衛(wèi)中 陳衛(wèi)中

主講師資:陳衛(wèi)中

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 09:29

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

授課方式:大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場無尿點(diǎn)”的效果。

 

課程大綱:

第一講:中國市場大環(huán)境

一、經(jīng)營成本的激烈上升

二、消費(fèi)者的不斷變化

第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

案例:打車軟件的啟發(fā)

1、互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界

2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個(gè)階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一階段:“聯(lián)”的階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段:“互”的階段

3、互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)

創(chuàng)造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

誘發(fā)、引爆和吸納用戶的尖叫

互聯(lián)網(wǎng)思維=熟人社會(huì)思維?

二、互聯(lián)網(wǎng)的11大核心思維

1、歷史思維

案例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn)

2、用戶思維

一切以用戶為中心

得“屌絲”者得天下

用戶體驗(yàn)至上

案例:招商銀行的微信銀行APP

3、跨界思維

跨界“野蠻人”,重塑產(chǎn)品格局

打破現(xiàn)有的利益分配格局,把握跨界制勝的命門

用戶體驗(yàn)是跨界制勝的關(guān)鍵

敢于自我顛覆、主動(dòng)變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型和生存之道

案例:余額寶

4、參與思維

C2B模式:讓用于參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新中來

粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與到品牌建設(shè)中來

案例:小米手機(jī)的制造流程

 

5、痛點(diǎn)思維和興奮點(diǎn)思維

需求要抓得準(zhǔn)

自己要逼得狠

管理要盯得緊

要敢于“毀三觀”

案例:打車軟件和微信紅包

6、微創(chuàng)新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)

進(jìn)入“微”時(shí)代

微創(chuàng)新成為主流的背后邏輯

如何實(shí)踐“微創(chuàng)新”?

怎樣做到快速迭代?

案例:百度的運(yùn)營思維

7、免費(fèi)思維羊毛出在狗身上

免費(fèi)的玩法

免費(fèi)策略的兩個(gè)原則

案例:360殺毒軟件模式

8、流量和口碑思維

流量的本質(zhì)是用戶關(guān)注度

流量的核心手段是口碑相傳

案例:特斯拉電動(dòng)車的特殊營銷

9、平臺(tái)思維

平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力

構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈

把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)

案例:用淘寶思維管理理發(fā)店

10、事件營銷和病毒思維

案例:京東劉強(qiáng)東的營銷思路、王思聰事件

11、“大數(shù)據(jù)”思維

一切皆可數(shù)據(jù)化

“聲嘶力竭”的大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力

未來有價(jià)值的公司,一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的公司

精準(zhǔn)化營銷:大數(shù)據(jù)帶來的管理變革

案例:“小時(shí)代”電影的廣告策略、大數(shù)據(jù)下沒有隱私

 

第三講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)經(jīng)營模式

一、組織變革

1、組織結(jié)構(gòu)

2、考核方式

3、激勵(lì)措施

二、產(chǎn)品研發(fā)

1、小米的崛起VS凡客衰落

2、找到你的社群,成為代言人

案例:陳歐:我是陳歐,我為自己代言

3、商業(yè)角度的三種不同層次的社群

三、用戶體驗(yàn)

1、使用情景,是尋找用戶體驗(yàn)的路標(biāo)

2、對(duì)使用行為進(jìn)行動(dòng)作分解

3、把自己變成傻瓜

四、產(chǎn)品人格化

1、褚橙、柳桃和潘蘋果

2、產(chǎn)品要有態(tài)度,要有腔調(diào)

3、精神內(nèi)涵從何而來

五、揀選用戶

1、味道很重要嗎?

2、揀選用戶如何成為可能

3、服務(wù)好你的鐵桿同類

六、客服:品牌塑造抓手和銷售持續(xù)手段

1、怎一個(gè)“親”字了得

2、從售后服務(wù)到售前客服

3、快速響應(yīng)與全員客服

七、歸屬感:用戶為什么參與

1、邏輯思維朋友圈與小米同城會(huì)

2、用戶為什么參與

3、引爆用戶情緒

4、讓用戶自己講故事

八、任何事情都可以是一場秀

1、小米米粉節(jié)

2、秀什么

3、什么事件都可以秀

 

第四講:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)營銷模式

一、營銷互聯(lián)網(wǎng)化

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌

2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器

3、“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位

二、銷售互聯(lián)網(wǎng)化

1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃

誰是消費(fèi)者,  陳歐體走紅的市場營銷啟示

2、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系

外部平臺(tái)的打造

3、如何提升轉(zhuǎn)化率

賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)

三、整體運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化

1、動(dòng)態(tài)化

2、融合化

3、全員化

第五講:實(shí)踐練習(xí)

分組討論:運(yùn)用以上互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)

結(jié)尾:馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)的話

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升 5G物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 企業(yè)私域流量池實(shí)踐 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 《運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率》 IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
陳衛(wèi)中老師介紹>陳衛(wèi)中老師其它課程
組織目標(biāo)拆解工作坊 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 中高層管理者技能 中層管理三板斧工坊 戰(zhàn)略解碼與年度目標(biāo)分解 業(yè)務(wù)管理三板斧 新進(jìn)員工職業(yè)化塑造——從校園到職場認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變 向阿里學(xué)習(xí)打造高績效團(tuán)隊(duì)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25