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場景化新客戶拓展?fàn)I銷和維護(hù)策略

主講老師: 吳艷雯 吳艷雯

主講師資:吳艷雯

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 場景化營銷就是將學(xué)員日常工作的真實場景作為課程背景和情景模擬演練的基礎(chǔ),真實性的還原客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀,通過分步驟的分解其中的營銷技巧,使得客戶經(jīng)理理解日常工作中未掌握的營銷技巧,并靈活運用。同時,專業(yè)性分解銀行外拓活動的營銷技巧,有效提升活動組織能力和團(tuán)隊外拓營銷能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 21:22

課程背景:

“引進(jìn)來,走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,積極主動地吸引客戶進(jìn)來尤為重要。本課程通過專業(yè)性分解銀行網(wǎng)點精準(zhǔn)點位模式下如何精準(zhǔn)獲取客戶群體,設(shè)計有針對性的營銷方案和流程、步驟、工具。按照客戶經(jīng)理日常工作的習(xí)慣,根據(jù)每天、每周、每月分別對應(yīng)微信、拜訪、沙龍等不同場景營銷的手段,有效提升精準(zhǔn)客戶群體的拓展能力和團(tuán)隊營銷能力。

場景化營銷就是將學(xué)員日常工作的真實場景作為課程背景和情景模擬演練的基礎(chǔ),真實性的還原客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀,通過分步驟的分解其中的營銷技巧,使得客戶經(jīng)理理解日常工作中未掌握的營銷技巧,并靈活運用。同時,專業(yè)性分解銀行外拓活動的營銷技巧,有效提升活動組織能力和團(tuán)隊外拓營銷能力。

 

課程目標(biāo):

● 掌握網(wǎng)點精準(zhǔn)定位和客戶群體分析,找到客戶的痛點進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

● 掌握時間鏈路拓客技巧:按照每天的時間緯度,客戶經(jīng)理掌握微信獲客抓手

● 掌握社交鏈路拓客技巧:按照每周拜訪客戶緯度,掌握愛好圈客和客戶轉(zhuǎn)介

● 掌握區(qū)域鏈路拓客技巧:做定位、圈客群、定策略,掌握區(qū)域批量拓展客戶

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:零售客戶經(jīng)理

課程方式:講授、研討互動、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場演練

課程大綱

第一講:啟航——自媒體時代拓客背景

一、互聯(lián)網(wǎng)時代的場景定義

1. 營銷環(huán)境的變化——移動化、碎片化、場景化

2. 營銷對象的變化——個性化、社交化、娛樂化

3. 場景營銷組成——硬件+軟件

二、互聯(lián)網(wǎng)時代線上場景新渠道

1. 微信、公眾號、抖音、頭條、博客、微博

2. 場景體驗主導(dǎo)型——多感官體驗

3. 場景營銷的模式——線上+線下

三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

案例分析:一代網(wǎng)紅背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

1. 建立鏈接:識別與獲取顧客

2. 深化鏈接:建立顧客認(rèn)知

3. 鞏固鏈接:培養(yǎng)顧客習(xí)慣

4. 保持互動:維系顧客忠誠

四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行人如何打造場景營銷?

1. 場景營銷工具中哪種是最低成本?

2. 如何打造屬于自己的私域流量?

3. 自帶流量新模式如何持之以恒?

 

第二講:時間鏈路/天——微信線上拓客場景

一、個人形象塑造專業(yè)靠譜人設(shè)

1. 頭像

2. 昵稱

3. 座右銘

4. 封面

5. 位置

6. 開放時間

課堂練習(xí):打造您的個人微信人設(shè)標(biāo)簽

二、微信客戶分類管理的原則

1. 維護(hù)系統(tǒng)化

2. 營銷精準(zhǔn)性

3. 獲客持續(xù)型

三、微信客戶分類標(biāo)簽方法

1. 標(biāo)簽緯度:客戶熟悉程度

2. 標(biāo)簽緯度:客戶資產(chǎn)等級

3. 標(biāo)簽緯度:客戶產(chǎn)品分類

課堂練習(xí):試著為三個客戶打標(biāo)簽

四、朋友圈經(jīng)營獲客——專業(yè)縱深/社交互動

1. 朋友圈六字常話題

2. 朋友圈發(fā)文的公式:概括引用+痛點疑問+解答建議

3. 公式:感悟收獲+行動反思+過程記錄

4. 發(fā)朋友圈的最佳時間和數(shù)量

5. 朋友圈深度互動點評:點評觀點+引起興趣+反問思考

五、一對一激活獲客

1. 加系統(tǒng)名單、加流量名單、加新增名單

2. 自我介紹信息發(fā)送

3. 日常維護(hù)信息發(fā)送

4. 產(chǎn)品活動信息發(fā)送

5. 針對性信息發(fā)送

研討互動:這些互動信息有哪些優(yōu)點和缺點?

 

第三講:社交鏈路/周——社交鏈接拓客場景

一、MGM客戶推薦客戶——指標(biāo)定義及分級

1. 熟人轉(zhuǎn)介客戶的現(xiàn)狀分析

2. 同業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)介案例分享

3. 識別重點目標(biāo)推薦對象是MGM的核心前提

4. 顧客轉(zhuǎn)介紹關(guān)系營銷——找關(guān)系+建關(guān)系

5. 差異化推薦獎勵策略

二、愛好圈客——通過打造一個愛號進(jìn)行社交鏈接客戶

案例學(xué)習(xí):一個游戲成就一位金牌客戶經(jīng)理

1. 愛好圈客路徑圖:步驟一:自我塑造

1)興趣愛好常見分類:娛樂類、休閑類、運動類、樂器類、游戲類、收藏類

2)你的興趣愛好+你的核心客群——你的愛好選擇

3)構(gòu)建框架、學(xué)習(xí)迭代、刻意練習(xí)

2、 愛好圈客路徑圖:步驟二:鏈接他人

1)找到行業(yè)關(guān)鍵人

2)搜索行業(yè)信息

3)參與行業(yè)活動

3. 愛好圈客路徑圖:步驟三:持續(xù)獲客

1)價值交換法

2)直接轉(zhuǎn)化法

3)側(cè)面暗示法

4)活動營銷法

行動學(xué)習(xí):設(shè)計您的愛好和愛好圈客計劃

 

第四講:區(qū)域鏈路/月——批量獲客場景

一、第一步:做定位——三圈六區(qū)定位

1. 三圈:核心圈、輔助圈、輻射圈

2. 六區(qū):農(nóng)區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、商區(qū)、專區(qū)、創(chuàng)區(qū)

二、第二步:圈客群——客戶痛點分析

1. 常見六大客群

1)老年客群 2)親子客群 3)代發(fā)客群 4)商貿(mào)客群 5)種養(yǎng)殖客群 6)外出/來務(wù)工客群

2. 六大客群客戶特征分析

3. 金融需求分析和非金融需求分析

三、第三步:定策略——制定營銷策略

1. 商區(qū)策略構(gòu)建:聯(lián)盟授權(quán)類經(jīng)營策略

案例分析:政府銀行共攜手,搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)橋

2. 社區(qū)策略構(gòu)建:為民、便民、愛民

案例分析:老年客戶的三級痛點分析法

3. 專區(qū)策略構(gòu)建:資源配置資源策略

案例分析:事業(yè)單位批量營銷法

4. 園區(qū)策略構(gòu)建:懂行、懂困、懂引導(dǎo)

案例分析:銀企合作洽談創(chuàng)新扶貧機制

5. 農(nóng)區(qū)策略構(gòu)建:農(nóng)業(yè)、農(nóng)商、農(nóng)平臺

案例分析:活雞貸背后的原因

四、一對一拓展:走出去、引進(jìn)來

1. 組建外拓團(tuán)隊:外拓團(tuán)隊職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解

2. 外拓前準(zhǔn)備工作

1)外拓展物料準(zhǔn)備清單

2)外拓服務(wù)禮儀注意事項

3)外拓信息收集表和潛在金融需求分析

3. 外拓客戶信任建立和需求探尋

1)開場白:需要以建立客戶好感為前提

2)目的:快速建立客戶信任,引發(fā)興趣

3)技巧:語言技巧、時機場合、服務(wù)禮儀

案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?

4)外拓需求探尋的四種方案:服務(wù)滿意度問卷法

5)市場調(diào)研法

6)服務(wù)升級法

7)活動送禮法

4. 外拓過程中的產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

案例分析:一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓客戶第一時間對我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣

1)有效推方法——FABE 營銷法

2)FABE 營銷法的內(nèi)涵

3)靈活運用FABE 營銷法設(shè)計產(chǎn)品話術(shù)

5. 客戶典型異議處理技巧

1)異議產(chǎn)生的原因

2)異議處理的原則

3)異議處理的技巧   認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問

6. 引導(dǎo)成交和后續(xù)跟進(jìn)

1)成交時機

2)成交技巧:二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法

3)后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度

情景演練:運用所學(xué)技巧進(jìn)行外拓情景模擬演練

課程收尾:

1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動方案

2. 答疑解惑、結(jié)語

 
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