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化險為夷:生產(chǎn)一線的安全管理能力提升

主講老師: 邱尉寧 邱尉寧

主講師資:邱尉寧

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認(rèn)知”、“職責(zé)”、“方法”四個方面的講述,建立對生產(chǎn)一線安全管理的系統(tǒng)性認(rèn)知,提高現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理能力,學(xué)會并掌握《安全管理手冊》的制作和完善。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:52

課程背景:

火災(zāi)、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產(chǎn)的巨大損失,甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉,經(jīng)營者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線,是一切經(jīng)營業(yè)績的前提。

“安全一百分,事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求,同時絕大多數(shù)的安全問題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線,因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個企業(yè)的整體安全狀況。

本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認(rèn)知”、“職責(zé)”、“方法”四個方面的講述,建立對生產(chǎn)一線安全管理的系統(tǒng)性認(rèn)知,提高現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理能力,學(xué)會并掌握《安全管理手冊》的制作和完善。

 

課程收益:

● 明確安全管理工作的重要性;

● 清晰安全管理中的角色定位和個人職責(zé);

● 強(qiáng)化管理技術(shù),掌握安全管理工具使用方法;

● 學(xué)會《安全管理手冊》制作;

● 掌握安全隱患識別方法,實現(xiàn)安全管理的預(yù)防與糾正。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:生產(chǎn)部/倉儲部/品質(zhì)部/人事行政部人員

課程方式:講授+探討+互動+練習(xí)+工具

 

課程大綱

導(dǎo)入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰?

第一講:安全管理認(rèn)知

一、樹立安全管理意識

案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽

二、明確安全管理范圍

1. 生產(chǎn)操作:違規(guī)操作、設(shè)備故障導(dǎo)致的傷害

探討:我們行業(yè)內(nèi)常見的事故傷亡?

2. 身體健康:職業(yè)病防范、飲食安全

探討:我們行業(yè)內(nèi)常見的職業(yè)???

三、踐行安全管理法則

1. 多米諾法則:采取一切措施消除安全隱患

2. 不等法則:安全第一位,守安全操作規(guī)程

3. 市場法則:加強(qiáng)安全文化建設(shè)和安全意識

4. 羅氏法則:有效安全投入是企業(yè)第一投入

5. 南風(fēng)法則:安全培訓(xùn)、安全管理以人為本

6. 橋墩法則:從一點一滴做起避免安全事故

7. 海因里希法則:排除安全隱患是首要任務(wù)

8. 金字塔法則:抓住安全工作根本預(yù)防為先

9. 九零法則:安全需每個人付出百分百努力

10. 慧眼法則:持續(xù)實踐學(xué)習(xí)提升防風(fēng)險能力

 

第二講:識別并管理危險源

一、安全管理分工與職責(zé)

1. 主導(dǎo)者:企業(yè)安全專員

2. 管理者:企業(yè)中基層管理人員-班組長為代表

3. 參與者:工作區(qū)域內(nèi)的所有工作人員

4. 配合者:所有進(jìn)入工作區(qū)域的外來人員

工具:《區(qū)域人員編制與安全教育記錄表》《火災(zāi)區(qū)域人員崗位職責(zé)表》

二、危險源的辯識

1. 危險源的潛在危險性

2. 危險源的存在條件

3. 轉(zhuǎn)化為事故的觸發(fā)因素

三、設(shè)備產(chǎn)生的安全隱患

1. 設(shè)備使用危險:運(yùn)行中可能出現(xiàn)的危險

— 設(shè)備的機(jī)械傳動工作開放區(qū)域

2. 設(shè)備保養(yǎng)危險:保養(yǎng)不當(dāng)可能出現(xiàn)的危險

1)保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞并引發(fā)的人員傷害

2)保養(yǎng)過程中的違規(guī)操作導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故

3)保養(yǎng)過程中檢查不仔細(xì)導(dǎo)致隱患逃脫引發(fā)的安全事故

3. 設(shè)備聯(lián)動危險:多臺或多種設(shè)備同時使用可能發(fā)生的危險

1)設(shè)備A和B機(jī)械傳動工作區(qū)域產(chǎn)生交集形成危險源

2)在操作設(shè)備時人員關(guān)注設(shè)備A工作,被設(shè)備B傷害

4. 設(shè)備不合格危險:設(shè)備在安裝中可能出現(xiàn)的危險

1)設(shè)備制造過程中,因設(shè)計問題存在的安全隱患

2)設(shè)備在安裝中,因安裝不到位導(dǎo)致的安全隱患

三、材料制作的安全隱患

1. 原材料安全隱患

工具:《材料危險源管理表》

2. 輔料安全隱患

3. 成品安全隱患

4. 材料安全隱患:材料包裝、物流裝卸、成品存儲

工具:《物流與裝卸危險源管理表》《區(qū)域危險材料與成品清單》

四、環(huán)境產(chǎn)生的安全隱患

1. 環(huán)境隱患

工具:《工作環(huán)境分析表》《生活環(huán)境分析表》《安全管理區(qū)域劃分圖》

2. 實施環(huán)境

1)對外:安全管理能否得到當(dāng)?shù)卣闹С?/span>

2)對內(nèi):安全管理是否得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持

五、安全管理制度執(zhí)行隱患

實操:制作覆蓋全廠的《安全管理手冊》

1)明確企業(yè)安全管理的管理目標(biāo)

工具:《管理目標(biāo)》

2)明確安全管理負(fù)責(zé)人的任命與職責(zé)

工具:《安全管理負(fù)責(zé)人任命書》

3)明確每個人在安全管理中的角色與職責(zé)

工具:《組織架構(gòu)與崗位職責(zé)》

4)明確企業(yè)各環(huán)節(jié)的危險源分析與監(jiān)管責(zé)任人

5)建立防呆措施有效預(yù)防危險發(fā)生

6)建立安全管理培訓(xùn)與考核制度

工具:《安全管理培訓(xùn)與考核制度》

7)建立安全管理的隱患發(fā)現(xiàn)與對策優(yōu)化獎勵制度

工具:《安全管理隱患發(fā)現(xiàn)與對策優(yōu)化獎勵制度》

 

第三講:落實安全管理工作

一、班組長的角色

1. 班組長的安全管理工作

1)指導(dǎo)員工貫徹安全生產(chǎn)執(zhí)行要求

2)及時上報發(fā)現(xiàn)的安全隱患或事故

2. 班組長的安全管理素質(zhì)

1)思想素質(zhì):安全第一、預(yù)防為主、以人為本

2)技術(shù)素質(zhì):設(shè)備知識、操作知識、應(yīng)急知識

3)管理素質(zhì):安全管理方法、安全管理技巧

二、基層管理的例行工作

1. 班前與班后會

2. 開展安全檢查

工具:三檢制

1)班前檢查:人員的精神、身體、服裝、勞動保護(hù),設(shè)備的完整正常,環(huán)境照明通風(fēng)正常

2)班中檢查:人員按章操作、精神良好、無不適,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,環(huán)境無有害物質(zhì)與易燃物質(zhì)的隨意處理

3)班后檢查:人員清點人數(shù),設(shè)備是否清理干凈并擺放整齊,環(huán)境是否打掃干凈、并檢查所有動火或動土作業(yè)是否有安全隱患

3. 及時對安全管理薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)

三、開展事故預(yù)防演練

1. 制定演練計劃

1)確定事故類別(影響范圍大且較難管控)

例子:火災(zāi)、有害物質(zhì)泄露等

2)明確演練目標(biāo)

3)選擇演練時間

4)確定參與人員

2. 實施演練活動

3. 預(yù)防經(jīng)驗總結(jié)

 

第四講:常見八大安全防護(hù)

一、消防安全

1. 火災(zāi)種類

2. 火災(zāi)撲救措施

1)滅火器的使用

2)消防栓的使用

3. 消防安全標(biāo)志

案例:火災(zāi)

4. 逃生注意事項

二、生產(chǎn)安全

1. 三不傷害原則

2. 安全生產(chǎn)三要素

1)杜絕人的不安全行為

2)消除物的不安全狀態(tài)

3)控制不安全環(huán)境因素

三、電氣安全

1. 四類電氣主要傷害:觸電、電擊、灼傷、墜落

2. 電氣傷害的救人方式

3. 常見電氣傷害隱患

4. 安全用電原則

四、化學(xué)品安全

1. 化學(xué)品及危險化學(xué)品

1)化學(xué)品:天然或人造

2)危險化學(xué)品:易燃/易爆/有毒/有害及有腐蝕性

2. 危險化學(xué)品的分類

1)爆炸品       

2)壓縮/液化/加壓溶解或冷凍的氣體     

3)易燃液體

4)易燃固體/易于自燃的物質(zhì)/遇水放出易燃?xì)怏w的物質(zhì)     

5)氧化性物質(zhì)/有機(jī)過氧化物

6)有毒和感染性物質(zhì)      

7)放射性物質(zhì)       

8)腐蝕性物質(zhì)

3. 化學(xué)品的危害

1)燃爆危害

2)毒性危害

3)環(huán)境危害

4)生物危害

4. 化學(xué)危害的控制

1)工程控制       

2)行政管理措施     

3)個人防護(hù)

工具:化學(xué)物質(zhì)特性表

五、交通安全

1. 常見違規(guī)行為

2. 正確佩戴頭盔

3. 不同交通方式的注意事項

六、生活安全

七、勞動防護(hù)用品

1. 防護(hù)用品常見分類

1)頭部類護(hù)具   

2)呼吸類護(hù)具     

3)眼(面)護(hù)具類

4)防護(hù)服類      

5)防護(hù)鞋類       

6)防墜落護(hù)具類

2. 勞動保護(hù)用品的用途

八、應(yīng)急措施

1. 中暑的急救

2. 現(xiàn)場急救和事故處理

3. 交通事故處理

4. 工傷事故處理原則

 
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