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    2023-11-13 11:18

  • 宋志平:管理制勝的法寶
  • 我是做工廠管理者出身的,從北新集團(tuán)到中國建材集團(tuán),一直都把“管理工法”看得非常重要。我認(rèn)為,企業(yè)要想出質(zhì)量、出效益、出效率,必須在管理上有所作為,其中最重要的就是要有先進(jìn)的工法?!?/p>

    2023-11-10 13:41

  • 許林芳:中層管理者扮演哪些重要角色?
  • 上:對上要有“膽”對待上級,中層管理者要成為生產(chǎn)者和輔助者。如何成為一個合格的生產(chǎn)者和輔助者,如何執(zhí)行好這個角色?首先,要成為這個領(lǐng)域的專家。影響上級最有效的方法就是專業(yè)度。因為上

    2023-11-10 13:40

  • 許林芳:除掉你的績效管理
  • 如果你不能和你的員工進(jìn)行頻繁的一對一會談,不能更人性化。那么,請廢除掉你的績效管理流程。畢竟,績效管理的最終目的是使人變得更好,不是管理者拿來作為秋后算賬的工具。王石曾說過績效主義

    2023-11-09 15:27

  • 馬成功:互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)的扁平式管理模式
  • 在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,組織形式稱為“管理者—員工—用戶”模型,如圖1一2所示。圖1一2“管理者一員工一用戶”模型在這個扁平的組織模式中,管理者、員工、用戶的溝通更加順暢,渠道更加多元化:管理

    2023-11-09 15:25

  • 馬成功:不追管理者追客戶的互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 如果花大量的時間為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),你就是偏傳統(tǒng)的思維模式;如果不斷跟客戶互動、測試,這樣的公司就是偏互聯(lián)網(wǎng)的思維模式?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要接地氣、講干貨、說人話,特別要強(qiáng)調(diào)有用的東西。傳統(tǒng)企業(yè)的

    2023-11-09 14:59

  • 周永亮:是戰(zhàn)友,就讓員工參與管理
  • 在軍隊中,永遠(yuǎn)只有一個決策者——這是軍隊打勝仗的核心法則,但是軍隊決策的結(jié)果是以戰(zhàn)斗是否勝利,將士性命是否有保障作為評判依據(jù)的。戰(zhàn)場上如此殘酷的結(jié)果導(dǎo)向使得每一個決策者都不敢掉以輕

    2023-11-09 14:58

  • 周永亮:管理者到底應(yīng)該視員工為什么?
  • 有一種管理是所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都需要去學(xué)習(xí)的,那就是軍隊的管理——嚴(yán)密的上下級關(guān)系,非生即死的結(jié)果導(dǎo)向正是你所需要的。那么軍隊的軍官是如何有效管理的呢?他們在軍營中、戰(zhàn)場上視自己的士兵

    2023-11-09 14:14

  • 潘誠:供電公司精益化管理的操作建議
  • 1、找短板:以目標(biāo)導(dǎo)向,而不是任務(wù)導(dǎo)向,立足解決問題,全面診斷現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)不足,并做結(jié)構(gòu)分析,尋找合適的切入點和突破口。2、定策略:管理變革既不應(yīng)該是零打碎敲,也不應(yīng)該是大破大立,而應(yīng)

    2023-11-09 14:13

  • 潘誠:推動精益化管理的基本前提
  • 任何一種先進(jìn)的管理理論和工具,都是在特定的條件下才能發(fā)揮其價值。任何一次管理變革,都離不開企業(yè)的生存土壤和外部環(huán)境。國家電網(wǎng)的下屬企業(yè),在響應(yīng)上級號召,具體落實和推動精益化管理,不

    2023-11-09 14:12

  • 潘誠:對精益化管理的理解
  • 國家電網(wǎng)集團(tuán)公司08年提出“四化”方針,集團(tuán)化運作,集約化發(fā)展,精益化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這四化之間是有緊密的內(nèi)在聯(lián)系,是一個清晰的邏輯結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確理解把握其內(nèi)在邏輯,對有效貫徹實施至為

    2023-11-09 14:08

  • 潘誠:曾國藩、李鴻章與價值觀管理
  • 管理價值觀即管理情景下的價值取向,是指在管理實踐中形成的對管理現(xiàn)狀、管理環(huán)境、管理對象、管理目標(biāo)、管理結(jié)果和管理發(fā)展的價值前提。 管理價值觀是一種綜合的概念,可以包含五個方面:組織目標(biāo)、人員作用、人際關(guān)系、個體目標(biāo)和管理思想等。有關(guān)組織效能評估的研究也認(rèn)為,管理價值觀可以包含三個維度:組織管理焦點、組織體制結(jié)構(gòu)和組織目標(biāo)距離等。

    2023-11-07 11:24

  • 趙晨光:什么是工分制管理
  • 工分制管理是由4種分?jǐn)?shù)、5項工具、1個app構(gòu)成組織管理系統(tǒng)!系統(tǒng)通過工分獎扣與終身累計等方式,幫助企業(yè)提高工作效率、提升組織凝聚力!工分制管理的5大核心價值:1、解放老板,讓老板離開一線

    2023-11-07 11:06

  • 石真語:企業(yè)管理者要注意的3個要點
  • 1、減少或消除非增值流程和流程活動對于這一點,我們先回顧一下流程管理的定義:依據(jù)活動預(yù)期所服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系,對企業(yè)組織內(nèi)部的做事方式進(jìn)行設(shè)計和安排,以保證所完成的任何一項活

    2023-11-07 09:31

  • 郭朝暉:智能制造、知識管理與精益生產(chǎn)
  • 十多年前,本人開始對創(chuàng)新理論感興趣。此后一直堅持熊彼特的觀點:新技術(shù)不是創(chuàng)新,取得經(jīng)濟(jì)成功才是創(chuàng)新。這個評價對智能制造同樣合適。但現(xiàn)實中往往是:新技術(shù)一大堆,但卻用不好。由此可見,

    2023-11-02 15:32

  • 彭凱平:怎么管理消極情緒?
  • 第一步:注意心跳,深呼吸。當(dāng)感受到心跳加速時,往往情緒就要爆發(fā),如果心跳到每分鐘100次以上,身體就會分泌比平時更多的腎上腺素,導(dǎo)致大腦充血,失去理智,攻擊性增強(qiáng),甚至?xí)龀鰝λ?/p>

    2023-10-26 15:09

  • 香港財經(jīng)學(xué)院MBA工商管理碩士2023年11月開學(xué)通知
  • 香港財經(jīng)學(xué)院作為一家優(yōu)秀的商學(xué)院,在教學(xué)、研究、培訓(xùn)等方面具有豐富的經(jīng)驗和卓越的成就。其MBA項目不僅擁有一流的師資力量,還與眾多國際知名企業(yè)合作,為學(xué)生提供了大量優(yōu)質(zhì)的實踐機(jī)會。此外,香港財經(jīng)學(xué)院MBA項目注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維能力,這些都是現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)袖必備的素質(zhì)。

    2023-10-26 14:56

  • EU商學(xué)院工商管理博士DBA學(xué)分課程-2023年11月開學(xué)通知
  • EU Business School(EU商學(xué)院,簡稱EU)在1973年創(chuàng)建于瑞士,是一所擁有近50年歷史的歐洲貴族商學(xué)院,在瑞士、西班牙、德國等均設(shè)有校區(qū),國際校友逾27000人。 北京光亞方略管理咨詢有限公司提供國際化與本土化完美結(jié)合的企業(yè)家學(xué)者項目,因其師資力量雄厚、教學(xué)質(zhì)量高,管理嚴(yán)格受到學(xué)員的一致認(rèn)可。2009年被瑞士EU商學(xué)院授為北京課程伙伴( EU Partner beijing),在中國開展EU Business School(EU商學(xué)院) MBA碩士和DBA博士學(xué)位課程。

    2023-10-19 15:26

  • 施俊琦:歸因理論與管理
  • 歸因理論是社會心理學(xué)家海德于1958年提出。那么什么叫歸因?施俊琦指出,歸因(attribution)是指人們?nèi)绾沃X自己和其他人行為的原因——對影響或解釋行為的因素下結(jié)論的認(rèn)知過程。簡單說就是

    2023-10-17 15:03

  • 竇毅:華為橫向市場管理
  • ①.建立關(guān)系銷售成因很重要部分,來源于公司與客戶的關(guān)系??蛻絷P(guān)系建立的好壞,客戶關(guān)系的精準(zhǔn)度,可以影響企業(yè)銷售成交的概率。關(guān)系建立也是企業(yè)信譽度和企業(yè)品牌建立的過程。②.市場突破市場

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