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結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
您可以
或
高效人士的七個(gè)習(xí)慣
高效人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景組織的問(wèn)題基本上來(lái)自
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,
管理
的問(wèn)題通常來(lái)自于經(jīng)理人的自我
管理
和員工關(guān)系。人的行為受習(xí)慣的影響
2024-10-21 13:55
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的
管理
者
改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的
管理
者——
管理
的基本常識(shí)與
管理
者思維課程背景:從企業(yè)到國(guó)家一切的落后均因
管理
落后而造成,企業(yè)
管理
者
2024-10-21 13:42
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
——直線經(jīng)理的人力資源課程背景:企業(yè)各部門的主管、經(jīng)理往往因?yàn)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績(jī)或資歷得以晉升,
2024-10-21 13:40
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)
管理
者
中易騰達(dá)《從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)
管理
者》培訓(xùn)項(xiàng)目方案書第一部分 培訓(xùn)背景八月中旬,中易騰達(dá)的賴總與董事長(zhǎng)王總先后拜訪南方略,就
2024-10-21 13:38
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
管理
——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
管理
——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升》課程綱要標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天課程概覽現(xiàn)代
管理
學(xué)之父彼得?德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸
2024-10-21 13:02
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
客戶關(guān)系
管理
——客戶忠誠(chéng)計(jì)劃與行動(dòng)指南
《客戶關(guān)系
管理
——客戶忠誠(chéng)計(jì)劃與行動(dòng)指南》課程綱要標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天課程概覽哈佛商業(yè)評(píng)論指出,在客戶滿意度方面 5% 的提高可為
2024-10-21 13:00
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
大客戶銷售
管理
——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略
《大客戶銷售
管理
——客戶決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略》課程綱要標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天課程概覽對(duì)銷售而言,大客戶的挑戰(zhàn)不言而喻:一是采購(gòu)周期
2024-10-21 11:59
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
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向上
管理
:構(gòu)建上下級(jí)雙贏關(guān)系
職業(yè)化行為學(xué)習(xí)系列向上
管理
:構(gòu)建上下級(jí)雙贏關(guān)系主講教師:原微軟在線中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān),摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部
2024-10-21 11:50
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
[未核實(shí)]
面議
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)
專業(yè)化
管理
學(xué)習(xí)系列團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與專業(yè)授權(quán)主 講:原微軟在線中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān),摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)
2024-10-21 11:48
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
管理
專業(yè)化
管理
學(xué)習(xí)系列MTP:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
管理
主講教師:Michael 張椿齡微軟在線中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān),摩托羅拉中
2024-10-21 11:45
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
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多場(chǎng)景高效溝通
溝通與協(xié)作系列多場(chǎng)景高效溝通主講教師:原微軟在線中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān);摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理
2024-10-21 11:26
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
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引領(lǐng)業(yè)績(jī):企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)
管理
老板企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧之引領(lǐng)業(yè)績(jī):企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)
管理
落地!落地!落地式授課!引領(lǐng)企業(yè)優(yōu)秀業(yè)績(jī)的是一套科學(xué)的業(yè)績(jī)
管理
體系!追求公
2024-10-21 11:07
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
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領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)二天一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)q團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)工作q高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)q團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟二、如何建立團(tuán)隊(duì)q團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知q權(quán)利的分散—
2024-10-21 10:59
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
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經(jīng)理人員的員工
管理
知識(shí)和技能的培訓(xùn)
經(jīng)理人員的員工
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知識(shí)和技能的培訓(xùn)從員工招聘到員工離職(2天)(FROM HIRING TO FIRING)培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)語(yǔ)言:中文學(xué)員人
2024-10-21 10:57
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佳講經(jīng)紀(jì)
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)程詳細(xì)內(nèi)容天數(shù)小時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)
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者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略21.53團(tuán)
2024-10-21 10:56
[北京]
佳講經(jīng)紀(jì)
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把員工轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀業(yè)績(jī)的五步十二法
把員工轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀業(yè)績(jī)的五步十二法二天今天的經(jīng)理人員肩負(fù)著繁重的工作任務(wù),客觀上要求經(jīng)理人員必須具備過(guò)硬的
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和領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)
2024-10-21 10:52
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總裁組織建設(shè)與績(jī)效
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《總裁組織建設(shè)與績(jī)效
管理
》課程大綱(主講老師:徐 劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵?/li>
2024-10-21 10:16
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佳講經(jīng)紀(jì)
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總裁人力資本
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《總裁人力資本
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》課程大綱(職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)課程說(shuō)明:l總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是
2024-10-21 10:11
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總裁人力資本
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《總裁人力資本
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》課程大綱(主講老師:徐 劍)課程說(shuō)明:l總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管
2024-10-21 10:10
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佳講經(jīng)紀(jì)
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總裁績(jī)效
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《總裁績(jī)效
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》課程大綱(主講老師:徐 劍)課程說(shuō)明:?二十一世紀(jì),企業(yè)
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的核心就是對(duì)人力資源的
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和開發(fā);而人力資源
2024-10-21 10:07
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佳講經(jīng)紀(jì)
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