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課程分類

財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略決策作用
通過學(xué)習(xí)成本和收益的分析方法，考察業(yè)務(wù)量和利潤之際的關(guān)系，為管理者提供目標(biāo)營業(yè)利潤及分析影響利潤的因素；收益四：在制定管理產(chǎn)品價(jià)格的決策中，采用先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念和方法幫助價(jià)格制定者進(jìn)行長期和短期定價(jià)策略分析；
2022-11-17 11:55
主講老師：鄧斯彥課時(shí)安排：2天

面議

非財(cái)管理者如何通過理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益

非財(cái)管理者如何通過理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益
收益一：使非財(cái)管理者獲得輕松看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析的能力；收益二：通過財(cái)務(wù)報(bào)表，非財(cái)管理者了解公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、營運(yùn)能力以及預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的能力；收益三：迅速提升對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析能力，有助于解決工作中的實(shí)際問題;
2022-11-17 11:55
主講老師：鄧斯彥課時(shí)安排：2天

面議

國企混改與投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng)
當(dāng)今中國企業(yè)已步入了全面資本化的時(shí)代。這是中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇！這是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路！產(chǎn)融結(jié)合將是未來中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇！
2022-11-17 11:46
主講老師：劉光耀課時(shí)安排：2天

面議

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施
了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在各環(huán)節(jié)預(yù)防和控制措施掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制考核方法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)境體系建設(shè)方法
2022-11-17 11:35
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理
掌握內(nèi)控體系建設(shè)的理論和方法掌握財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境打造的技巧和方法掌握如何通過五步法來識(shí)別和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 掌握具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、采取的管理方法了解財(cái)務(wù)內(nèi)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的措施，推動(dòng)內(nèi)控體系數(shù)字化發(fā)展
2022-11-17 11:35
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析

產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析
無法準(zhǔn)確定位行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)品定價(jià)策略偏離目標(biāo)。不能有效促進(jìn)產(chǎn)品推廣。產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近前線的人，對(duì)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品推廣具有較大發(fā)言權(quán)，如果沒有一套行之有效的工具和方法，就會(huì)使企業(yè)發(fā)展偏離航向。
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課
黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的不足，在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：2天

面議

工業(yè)企業(yè)成本控制的方法與策略
本課程梳理企業(yè)成本控制過程中存在的普遍問題，直擊疼點(diǎn)，利用系統(tǒng)的方法幫助企業(yè)解決成本控制問題。黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的不足，在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同工業(yè)企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范
掌握稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)防范的方法掌握如何利用組織形式進(jìn)行稅務(wù)籌劃掌握企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃要點(diǎn)和方法掌握如何化解經(jīng)營過程中的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露后的處理方法
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

成本管控與決策
沒有整體的一套成本管控邏輯體系，因此成本管控只是堵漏洞。賬算不清，財(cái)務(wù)提供的成本數(shù)據(jù)不是決策想要的。財(cái)務(wù)算不清復(fù)雜情況下的保本點(diǎn)、保利點(diǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)盲目。虧損訂單到底能不能接？老板只能靠估計(jì)？要不要購置設(shè)備，增加投入？
2022-11-17 11:33
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

全面預(yù)算管理
黃老師認(rèn)為，做好預(yù)算要解決前、中、后三個(gè)層面問題，首先預(yù)算要做好頂層設(shè)計(jì)，也就是解決戰(zhàn)略目標(biāo)合理性問題；其次是預(yù)算過程有監(jiān)控；最后是執(zhí)行結(jié)果有獎(jiǎng)懲。全面預(yù)算是戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具，它幫助企業(yè)戰(zhàn)略具體化、可操作，激發(fā)全體員工共同參與，推動(dòng)戰(zhàn)略在執(zhí)行層面有效開展和順利落地。
2022-11-17 11:33
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

項(xiàng)目投融資與風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目投資是企業(yè)發(fā)展的助推劑，如果項(xiàng)目投資管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng)，那么它會(huì)讓企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭能力，但如果盲目擴(kuò)張，沒有意識(shí)到項(xiàng)目投融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)，那么就有可能投資達(dá)不到預(yù)期、資金鏈斷裂等一系列風(fēng)險(xiǎn)，最后將企業(yè)拖入財(cái)務(wù)危機(jī)。
2022-11-17 11:33
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

面議

銷售費(fèi)用預(yù)算制定和執(zhí)行監(jiān)督
黃老師具有多年不同行業(yè)、不同類型公司的預(yù)算實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，幫助多家公司建立了科學(xué)的預(yù)算體系，黃老師采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
2022-11-17 11:32
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：2天

面議

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)稅十倍
國家稅務(wù)總局一些列的稅改政策表明，企業(yè)的合規(guī)合法時(shí)代將是發(fā)展的必然趨勢(shì)，那對(duì)于中小企業(yè)，我們應(yīng)該如何走在合法合規(guī)的道路上保障財(cái)稅安全的同時(shí)，能夠*限度的減少我們的稅負(fù)成本呢？這個(gè)問題將是每個(gè)企業(yè)必須面臨的時(shí)代話題！
2022-11-17 11:32
主講老師：孫佳韓課時(shí)安排：2天

面議

讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)部門的地位和重要性可見一斑，作為財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理人其能力要求也越來越高，不僅要具備基本的專業(yè)能力和管理能力，還要樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，充分彰顯財(cái)務(wù)部門的作用。
2022-11-17 11:31
主講老師：孫佳韓課時(shí)安排：2天

面議

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——掌握企業(yè)生命價(jià)值的導(dǎo)航儀

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——掌握企業(yè)生命價(jià)值的導(dǎo)航儀
本課程擺脫教科書方式的理論講解，通過饒有興味的比喻和案講解，把傳統(tǒng)枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表主要科目鮮活的展示給學(xué)員，讓大家印象深刻的同時(shí)能夠真正了解背后蘊(yùn)含的意義。課程緊緊圍繞數(shù)據(jù)支撐公司價(jià)值增長這個(gè)主題，全面系統(tǒng)展示公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)工具和使用方法，通過一個(gè)個(gè)案例分享和對(duì)比，讓學(xué)員掌握通過上帝視角看待公司形態(tài)，分析公司問題，提升公司價(jià)值的能力。
2022-11-17 11:31
主講老師：石磊課時(shí)安排：2天

面議

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理——投資并購與決策
本課程偏重從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，為企業(yè)分析投資并購中經(jīng)常遇到的痛點(diǎn)，運(yùn)用當(dāng)前流行的并購思維助力企業(yè)并購的業(yè)務(wù)發(fā)展，從而為企業(yè)帶來百倍的價(jià)值提升。
2022-11-17 11:31
主講老師：石磊課時(shí)安排：2天

面議

企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)
本課程偏重從企業(yè)稅務(wù)安全與效益角度出發(fā)，為企業(yè)分析稅務(wù)實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的痛點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用當(dāng)前流行的稅務(wù)籌劃思維助力企業(yè)減低稅務(wù)成本規(guī)避稅務(wù)分析，從而為企業(yè)帶來穩(wěn)定的價(jià)值提升。
2022-11-17 11:31
主講老師：石磊課時(shí)安排：2天

面議

財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營
本課程通過講述五大財(cái)務(wù)能級(jí)展示世界500強(qiáng)企業(yè)如何一步步依靠財(cái)務(wù)思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財(cái)務(wù)而且能夠跳出財(cái)務(wù)用經(jīng)營者思維重塑財(cái)務(wù)價(jià)值。幫助學(xué)員破除傳統(tǒng)固有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念，讓學(xué)員提升企業(yè)業(yè)財(cái)結(jié)合能力。教會(huì)學(xué)員如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)以利潤為目標(biāo)業(yè)績快速提升。以體系化財(cái)務(wù)思維方式洞穿經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，讓學(xué)員能夠識(shí)別內(nèi)控八大風(fēng)險(xiǎn)并掌握防范風(fēng)險(xiǎn)的八大絕招，為企業(yè)突破能力邊界保駕護(hù)航。
2022-11-17 11:30
主講老師：石磊課時(shí)安排：1天

面議

全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造

全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造
本課程吸收和借鑒了世界500強(qiáng)公司預(yù)算導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，特別在預(yù)算中組織劃分，經(jīng)營計(jì)劃整理和經(jīng)營會(huì)計(jì)構(gòu)建都有新的突破。不僅僅解決預(yù)算編制問題，更強(qiáng)調(diào)成本管控和預(yù)算目標(biāo)達(dá)成。通過課程學(xué)習(xí)讓管理層能了解如何使預(yù)算與企業(yè)整個(gè)管控體系緊密聯(lián)系，控制好節(jié)奏，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
2022-11-17 11:30
主講老師：石磊課時(shí)安排：1天

面議

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