主講老師: | 翟麗 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-07 16:53 |
商業(yè)銀行綜合營銷
能力快速提升實務培訓
一、商業(yè)銀行目前在經營過程中遇到的問題分析
(1)、同業(yè)競爭壓力巨大
(2)、客戶粘性差
(3)、綜合收益率低
(4)、對公從業(yè)人員專業(yè)化程度低
(5)、創(chuàng)新能力弱
二、如何提升對公綜合營銷能力
1、客戶經理能力提升
1)了解銀行信貸產品工具--解決貸款+開票兩把刀
2)掌握與客戶溝通技巧
3)完善服務
4)拓寬獲客渠道---批量營銷
2、了解客戶
1)客戶經營情況分析
2)客戶財務情況分析
3)客戶交易鏈條分析
4)客戶交易結算工具分析
5)客戶風險控制分析
3、不同客戶深度營銷
1)存量客戶的深度營銷
A、單一產品向綜合化金融服務方案轉化
B、給客戶自身融資向鏈條及交易對手融資趨勢轉化
C、公私聯(lián)動綜合化營銷
案例分析
D、客戶所在產業(yè)鏈的橫向營銷
案例展示
E、客戶各節(jié)點需求分析
案例分析
2)無貸戶客戶營銷
無貸戶客戶需求分析
如何撬動客戶用信需求
如何增加銀行綜合收益
案例展示
3)中小微客戶營銷案例
中小微客戶分析--缺少授信手段
應對策略
中小微客戶營銷策略展示
案例分析
4、了解商業(yè)銀行信貸產品工具
銀行目前授信工具
銀行目前用信工具收益影響
5、了解同業(yè)
銀行所在地區(qū)同業(yè)分布情況
同業(yè)優(yōu)勢分析
同業(yè)差異化營銷策略
6、能針對不同客戶設計個性化方案
案例展示
三、對公優(yōu)質客戶篩選及需求的深度挖掘
一、優(yōu)質客戶篩選及需求分析
1. 對公客戶特征與金融需求分析
1)如何篩選優(yōu)質客戶
--資料查閱
--同業(yè)推薦
--平臺合作
--客戶介紹
--組織形式
--銀行產品
2)優(yōu)質客戶的特征分析
--生產制造型企業(yè)分析
--貿易流通型企業(yè)分析
--服務類企業(yè)分析
3)優(yōu)質客戶的需求分析
--采購延長付款期限
--融資降低成本
--促進銷售
--提前回籠資金
--理財需求
--其他金融需求
四、金融服務方案設計原則
1、如何設計金融服務方案(橫向)瞻前顧后
案例展示:某醫(yī)藥行業(yè)整體產業(yè)鏈金融服務方案展示
2、如何設計金融服務方案(縱向)展開客戶的深度開發(fā)
案例展示:某政府采購平臺多產品組合方案展示
3、如何設計金融服務方案提升銀行綜合收益
--哪些產品對銀行成本消耗低
--哪些產品最銀行風險資產消耗少
--哪些產品可以形成關聯(lián)營銷
--哪些產品可以幫助銀行增加客戶群體
--哪些產品可以降低銀行授信風險
--哪些產品可以增加存款
--哪些產品可以較少銀行規(guī)模消耗
--哪些產品可以增加銀行的中間業(yè)務收益
案例展示:某汽車生產廠商整體金融服務方案展示
五、對公存量客戶的盤活與深度挖掘
一. 挖掘和識別存量客戶
案例展示:某三甲醫(yī)院在有授信額度但是長時間未用信,如何挖掘激發(fā)客戶的用信需求,增加銀行的綜合收益?
二. 鏈式營銷
存量客戶鏈式思維深度拓展業(yè)務
大客戶:盡量授信主體為大客戶,用信主體為產業(yè)鏈兩端的中小企業(yè),增加銀行綜合收益
小客戶:盡量將授信主體轉移給核心企業(yè),借助核心企業(yè)的授信,降低銀行授信風險
案例展示
六、中小微金融創(chuàng)新
(一)中小金融創(chuàng)新
1、 獲客渠道創(chuàng)新(案例分析)
2、 信貸產品創(chuàng)新(案例分析)
3、 營銷模式創(chuàng)新(案例分析)
4、 中小綜合收益提升創(chuàng)新模式(案例分析)
(二)“兩圈兩鏈”批量營銷
1)一圈兩鏈內容:商圈、供應鏈、銷售鏈
2)如何尋找可批量營銷、批量復制的商戶集群
3)什么樣的商圈適合批量營銷(存續(xù)期長、輻射范圍廣、出租率高、客流旺盛)
l 有形商圈:批發(fā)市場、大型商超、特色商業(yè)街區(qū)、產業(yè)園、開發(fā)區(qū)
l 無形商圈:行業(yè)協(xié)會、商會、產業(yè)鏈
(三)商業(yè)銀行批量營銷成功案例分享
七、客戶關系維護與深度開發(fā)策略
(一)、客戶關系兩手抓
(1) 對公——創(chuàng)造并滿足機構核心需求
(2) 對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求
(3) 綜合化金融服務方案---做企業(yè)的財務顧問
(二)、客戶關系維護的主要方法與途徑
1、分層維護
2、財務顧問
3、生態(tài)圈構建
4、優(yōu)質非銀服務
5、專業(yè)精細化服務
注:課程內容全部通過案例講解
課程小結
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