主講老師: | 余星冰 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程旨在構(gòu)建全面的方案型銷(xiāo)售體系,強(qiáng)調(diào)“眼見(jiàn)為實(shí),體驗(yàn)為王”的理念,通過(guò)阿里巴巴B2B和釘釘部署銷(xiāo)售等實(shí)戰(zhàn)案例分析與技能訓(xùn)練,幫助銷(xiāo)售人員深入理解客戶需求,精準(zhǔn)定位痛點(diǎn),提供定制化解決方案,從而增強(qiáng)客戶信任,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-16 09:22 |
《方案型銷(xiāo)售的體系建設(shè)與技能提升》
眼見(jiàn)為實(shí),體驗(yàn)為王
主講:余星冰老師
【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)的以純銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式已難以滿足客戶需求。方案型銷(xiāo)售,作為一種以客戶為中心、注重解決方案提供的銷(xiāo)售方式,逐漸成為企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
本課程旨在構(gòu)建全面的方案型銷(xiāo)售體系,強(qiáng)調(diào)“眼見(jiàn)為實(shí),體驗(yàn)為王”的理念,通過(guò)阿里巴巴B2B和釘釘部署銷(xiāo)售等實(shí)戰(zhàn)案例分析與技能訓(xùn)練,幫助銷(xiāo)售人員深入理解客戶需求,精準(zhǔn)定位痛點(diǎn),提供定制化解決方案,從而增強(qiáng)客戶信任,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
【課程收益】
1、 掌握方案型銷(xiāo)售核心技巧:(1)賣(mài)點(diǎn)FAP、(2)SPIN銷(xiāo)售法、(3)異議處理法。
2、 掌握提升客戶體驗(yàn)與滿意度的技巧,例如:(1)掌握同理心三層次、(2)構(gòu)建實(shí)感預(yù)售場(chǎng)景、(3)真實(shí)案例呈現(xiàn)等。
3、 構(gòu)建一套銷(xiāo)售培養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)追蹤體系,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增:(1)銷(xiāo)售關(guān)鍵環(huán)節(jié)SOP實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)梳理、(2)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)關(guān)鍵卡單點(diǎn)輔導(dǎo)、(3)內(nèi)部話術(shù)沉淀分享會(huì)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)追蹤看板等。
【課程特色】
1、 課程根據(jù)老師親身經(jīng)歷從B2B到釘釘?shù)匿N(xiāo)售培養(yǎng)實(shí)踐項(xiàng)目研發(fā)而來(lái)
2、 理論結(jié)合實(shí)際,聚焦真實(shí)工作任務(wù),提供實(shí)戰(zhàn)型解決策略及步驟
3、豐富的互動(dòng)及演練,激發(fā)學(xué)員思考,促進(jìn)知識(shí)理解,強(qiáng)化操作記憶
【課程對(duì)象】
本課程適用于企業(yè)內(nèi)的銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶成功經(jīng)理等中層業(yè)務(wù)骨干和一線銷(xiāo)售高潛人群
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、銷(xiāo)售的類(lèi)型和重要性
1、按產(chǎn)品類(lèi)型分
1) 實(shí)物產(chǎn)品
a) 直接銷(xiāo)售具體產(chǎn)品給客戶。
b) 重點(diǎn)在于產(chǎn)品的特性、優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用。
2) 服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品
a) 銷(xiāo)售的是一種服務(wù),如咨詢、維護(hù)、定制服務(wù)等。
b) 強(qiáng)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。
3) 解決方案
a) 不僅提供產(chǎn)品,還提供解決客戶問(wèn)題的完整方案。
b) 側(cè)重于客戶的需求和痛點(diǎn)。
2、按客戶類(lèi)型分
1)to B,to C,to G
2)按賽道中客戶所在行業(yè)細(xì)分
3、 按銷(xiāo)售場(chǎng)景分
1) 線上:電銷(xiāo)、直播、電視購(gòu)物……
2) 線下:掃樓陌拜、會(huì)銷(xiāo)、(還包括直銷(xiāo)和渠道)……
3) 其他:轉(zhuǎn)介紹(可帶出銷(xiāo)售模式:直接銷(xiāo)售,間接銷(xiāo)售……)
4、 銷(xiāo)售的重要性:
1) 從多的銷(xiāo)售才是好,到好的銷(xiāo)售才是多
n 銷(xiāo)售是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,它不僅關(guān)系到企業(yè)的收入和利潤(rùn),還涉及到品牌形象、客戶滿意度和企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展。因此,構(gòu)建有效的銷(xiāo)售體系和提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的技能至關(guān)重要。
2) 讓?xiě)?zhàn)略直達(dá)銷(xiāo)售
l 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn):銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,如市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)等。
l 收入來(lái)源:銷(xiāo)售是企業(yè)收入的主要來(lái)源,直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和增長(zhǎng)。
l 市場(chǎng)擴(kuò)張:通過(guò)有效的銷(xiāo)售策略,企業(yè)能夠擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加品牌知名度。
l 客戶關(guān)系:銷(xiāo)售過(guò)程中建立的客戶關(guān)系有助于提高客戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。
l 反饋閉環(huán):銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)獲取市場(chǎng)反饋的重要渠道,有助于產(chǎn)品改進(jìn)和服務(wù)優(yōu)化。
l 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)獨(dú)特的銷(xiāo)售提案吸引客戶。
l 創(chuàng)新推動(dòng):銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)的緊密接觸可以激發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新。
l 企業(yè)形象:專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)消費(fèi)者信任。
視頻案例課:哈佛銷(xiāo)售課
5、 自我識(shí)別表:我們屬于哪種類(lèi)型的銷(xiāo)售
二、方案型銷(xiāo)售的特點(diǎn)與關(guān)鍵技能
1) 任務(wù):厘清需求,方案說(shuō)明
a) 能力:
b) 需求采集與整理
c) 問(wèn)題分析與解決
d) 方案制作與說(shuō)明
2) 任務(wù):開(kāi)拓市場(chǎng),促成交易
a) 能力:
b) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)
c) 資源整合與協(xié)調(diào)
d) 雙贏的銷(xiāo)售與談判
3) 任務(wù):建立信任,維護(hù)客情
a) 能力:
b) 表達(dá)清晰有親和力
c) 持續(xù)關(guān)注與服務(wù)
d) 維護(hù)客戶滿意度
4) 任務(wù):情壓管理,不斷進(jìn)取
a) 能力:
b) 壓力中能自我調(diào)整
c) 遇到問(wèn)題積極突破
d) 有效管理工作進(jìn)度和成果
案例與演練:
1、 某公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)銷(xiāo)售提能訓(xùn)練關(guān)鍵點(diǎn)(匯報(bào)方案和匯報(bào)時(shí)長(zhǎng))
2、 方案制作與匯報(bào)
賣(mài)點(diǎn)話術(shù)練習(xí):(1)FAP,(2)SPIN銷(xiāo)售法,(3)異議處理
需求識(shí)別練習(xí):同理心三個(gè)層次
參考教材:
《你就是干不過(guò)做PPT的》
《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》
三、實(shí)戰(zhàn)案例解析:釘釘全國(guó)部署銷(xiāo)售體系是怎樣養(yǎng)成的
1、業(yè)務(wù)背景:
(1)增值釘釘業(yè)務(wù)增長(zhǎng)仗前夕,
(2)服務(wù)商持續(xù)虧損希望找到盈利點(diǎn)
(3)新推出的產(chǎn)品越來(lái)越多,服務(wù)商抱怨產(chǎn)品學(xué)習(xí)過(guò)載,新出的硬件產(chǎn)品無(wú)人肯賣(mài)
……
2、尋找破局點(diǎn):
1) 客戶畫(huà)像
2) KP是誰(shuí)
3) 成功銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)是什么
4) 標(biāo)桿案例和售賣(mài)話術(shù)怎么來(lái)
3、從試點(diǎn)城市到全國(guó)鋪開(kāi)
1)深入一線,萃取話術(shù)(紅寶書(shū)的誕生,10萬(wàn)字的話術(shù)稿)
2)從陪跑到打樣(銷(xiāo)售地推關(guān)鍵要點(diǎn))
3)溝通,溝通,還是溝通
4)熱火朝天的夜校
5)完成2000人的認(rèn)證
6)復(fù)盤(pán):關(guān)鍵制勝點(diǎn)
l 銷(xiāo)售關(guān)鍵環(huán)節(jié)SOP實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)梳理
l 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)關(guān)鍵卡單點(diǎn)輔導(dǎo)、
l 構(gòu)建實(shí)感預(yù)售場(chǎng)景、
l 案例梳理小竅門(mén)
4、業(yè)務(wù)破冰
1)關(guān)鍵數(shù)據(jù)飆升
2)捷報(bào)傳來(lái)
四、現(xiàn)場(chǎng)研討與實(shí)操:梳理本公司的銷(xiāo)售體系與技能提升要點(diǎn)
1、分組討論,現(xiàn)場(chǎng)研討和產(chǎn)出:
1) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精氣神
2) 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程步驟SOP整理
3) 客戶對(duì)象和特點(diǎn)梳理
4) 金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵指標(biāo),與業(yè)務(wù)方案競(jìng)爭(zhēng)力匹配度梳理
5) 關(guān)鍵方案整理(分場(chǎng)景,分角色)
6) 銷(xiāo)售話術(shù)和異議寶典(含方案逐字稿)
7) 配套的宣傳物料準(zhǔn)備(視頻、長(zhǎng)圖、行業(yè)案例等)
2、小組分享,相互點(diǎn)評(píng)
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