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從就業(yè)到職業(yè),再到事業(yè)的全面提升:職業(yè)化塑造

主講老師: 張啟民 張啟民

主講師資:張啟民

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是現(xiàn)代社會中個人發(fā)展與職業(yè)成功的關鍵要素。它涵蓋了特定行業(yè)或領域所需的專業(yè)知識、技術能力和實踐經(jīng)驗。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著個人能夠高效地完成工作任務,提升工作效率,并在職場中脫穎而出。同時,職業(yè)技能也是個人持續(xù)學習和自我提升的基礎,隨著技術的不斷進步和職業(yè)需求的變化,不斷提升自身技能成為職業(yè)發(fā)展的重要保障。因此,重視職業(yè)技能的培養(yǎng)與發(fā)展,對于個人職業(yè)生涯的順利推進具有重要意義。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-24 13:50


課程背景:

企業(yè)經(jīng)常有一個巨大的困惑,很多職場新人工作后“在職、在崗,不在狀態(tài)”。對職場沒有清晰的認識,對職業(yè)發(fā)展沒有明晰的規(guī)劃,對企業(yè)沒有強烈的認同,從而導致工作效率低下,甚至于人員流失嚴重。

沒有一個士兵天生就是打仗能手,也沒有一個職場新人天生就是金牌好員工。定位才能定心,心動才能行動,磨練才能成長。只有重塑他們的心智,磨練他們的技能,才能讓他們實現(xiàn)涅槃重生,才能讓職場新人忠誠并伴隨著企業(yè)的平臺成長,并最終從優(yōu)秀走向卓越,成為企業(yè)的棟梁之材!

課程收益:

學習職業(yè)化的態(tài)度、職業(yè)化的思維、職業(yè)化的行為;

深刻理解打造職場競爭力的關鍵因素是什么;

培訓方式:采用原理講授、案例分析、學員互動、視頻欣賞、故事分享等培訓方式。

培訓時長:1天(6小時)

課程對象:新員工、骨干員工以及對該課題感興趣的人士。

課程特色:寓教于樂的授課理念貫穿整個課程。即分享“道”,又明確“術”。“道”與“術”相互對應,極大的加深學員的印象。真正做到讓學員即學即用。

 

課程大綱:

第一篇、職業(yè)化角色認知

學員討論:人為什么要工作?

一、何為職場-職場是以空間和時間來定義的嗎?

二、深度解析職場四大關鍵轉變:角色轉變、心理轉變、思維轉變、管理轉變

三、什么是職業(yè)化?

四、你要成為什么樣的職場人士:人手、人才、人物?

五、職業(yè)化的形象塑造

圖片展示:他們夠職業(yè)化嗎?

1、做好印象管理

2、高人看本質(zhì),凡人看外表,形象永遠走在能力前面。

學員自檢:你留給別人的第一印象

 

第二篇、職業(yè)化的態(tài)度

一、自燃型、可燃型、阻燃型;

二、積極主動是助你成功的基石

三、忍得了“痛”還需忍得了“癢”

四、謙虛低調(diào)是護你周全的法寶

1、鄧寧-克魯格心理效應解析

2、君子之德如明月在天,不可不使人知。君子之才如玉潤珠藏,不可輕易使人知。

五、勤+謹助你笑傲職場

六、圣人觀點

1、孔子:不患無位患所以立,不患人之不己知,求為可知也。

2、曾國藩:物來順應、未來不迎、當事不雜、季過不戀。

3、莊子:用心若鏡,不將不迎,應而不藏,故能勝物而不傷。

七、個人成長需關注的四個點:

1、學知識

2、漲見識

3、練膽識

4、守常識

八、成長的路上離不開舉蠟燭、倒沙子

讓人疲憊的不是遙遠的路途,而是我們鞋子里邊小小的沙粒”。

與其詛咒黑暗,不如舉起蠟燭。

九、成長進步需四得:

站得高

看得遠

耐得住

等得起

 

第三篇、職業(yè)化的思維

一、無保障思維

二、競爭思維

1、競爭無處不在且無法回避;

2、優(yōu)勝劣汰,物競天擇;

3、馬斯洛需求是一部競爭發(fā)展史;

4、領先者喜歡一致化,追趕者需要差異化。

5、永遠比對手做得好一點。

6、用內(nèi)部的確定性去應對外部的不確定性

7、人在職場,如何突破非核心的限制?

不能擔當核心業(yè)務,也要參與核心流程;

通過展示稀缺性來強調(diào)自己的重要性

重要任務不能露一手也要搭把手

三、交換思維

四、代價思維

案例分析:能買到讓你完全滿意的房子嗎?

案例分析:剩女征婚

五、差異化思維:

1、解析戴爾、招行、海底撈、小米的差異化經(jīng)營;

2、打造4個領域的個人差異化;

案例分析:外甥的差異化就業(yè)

六、聚焦思維;

案例分析:看瘋狂英語創(chuàng)始人李陽如何聚焦

案例分析:從草根到臺球明星

工具介紹:番茄工作法

書籍推薦:《刻意練習》

七、低成本思維;

1、高工資≠高成本

2、低工資≠低成本

八、創(chuàng)新思維;

案例:觀光電梯的由來

九、底線思維

十、鏡子思維

 

第四篇、職業(yè)化的行為

一、由內(nèi)向外的轉變是你成長的契機;

1、解析舒適圈、成長圈、關注圈、影響圈;

2、《金剛經(jīng)》戒定慧的意義

視頻欣賞:彭于晏的自律

二、組織也有性格,我們需要自我改變;

1、欣賞優(yōu)點,包容缺點;

2、改變自我,融入組織;

案例分析:華為萬言書事件

案例分析:不再抱怨的驢子

三、專注你的目標

故事分享:獵狗與土撥鼠的啟示

1、耶魯大學有關設定目標的調(diào)查

2、目標的種類

3、目標設定原則:SMART

學員演練:以下目標有沒有問題?

學員演練:SMART目標設定練習-你今年的工作計劃

四、借口暴露你的本色

1、借口是逃避責任的原始起點;

2、借口是解決問題的頭號敵人;

3、借口是個人成長的最大障礙;

4、成功者習慣四語&失敗者習慣四語

五、善用上司-上司是你最好的資源

1、不與上司為敵

2、遵守職場倫理

3、學會心平氣和

4、學會成就上司

5、懂得做出犧牲

六、來到盲區(qū)尋找機會

1、一般機會會被眾人所關注;

2、良機,總是偽裝成困難或你看不懂的樣子到來;

七、勇挑重擔是你升遷的首選

1、一天一個蛋,菜刀靠邊站;

2、業(yè)績自動折舊;

3、升值才能升職,加新才能加薪;

八、工匠精神:將小品做成精品

1、把小事看成預演;

2、用細節(jié)說明你是誰;

典故分享:一屋不掃何以掃天下

案例分析:哥倫比亞航天飛機失事調(diào)查

九、將錯誤視為成長的階梯

十、將導師視為成長的向?qū)?/span>

十一、用結果來證明能力

十二、摒棄患得患失之心:

1、懂得量體裁衣,設定合理目標;

2、啟動正面暗示,代替負面場景;

3、做好充分準備,事前預演彩排;

4、專注過程環(huán)節(jié),淡化結果本身;

十三、治理好五個問題讓你出類拔萃

十四、搬開成長過程中的絆腳石

十五、職場發(fā)展要平衡好的四件事

十六、職場精英的五個修煉


 
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