| 主講老師： | 孫汗青 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進(jìn)行分類，包括（但不限于）：內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-05 15:15 |
前言：
1、培訓(xùn)的目標(biāo)是:
創(chuàng)造更多鍛煉機(jī)會、
樹立更好個(gè)人形象、
得到更多人的認(rèn)可等
2、培訓(xùn)效果：完全復(fù)制 活性移植 立竿見影
3、企業(yè)、公司為啥開會：
領(lǐng)導(dǎo)重要的舞臺，
員工學(xué)習(xí)的課堂，
干部訓(xùn)練的場所等
4、企業(yè)-涉及到的“會”？
5、主持人的中心作用：
第一篇：做好主持人的必備條件
1、良好的心里素質(zhì)；
2、主持心語一
3、優(yōu)秀主持人的6大信念
4、合體的形像
5、服裝的原則
6、肢體語言的訓(xùn)練
7、不良形象與肢體語言
8、有聲語言——聲音的藝術(shù)
9、普通話 共有21個(gè)輔音聲母
10、 寫主持稿的要點(diǎn)
第二篇：做好主持人的必備修煉
1.良好的心里素質(zhì)：主持八忌
2.合體的形象
3.聲音、語言、肢體藝術(shù)的訓(xùn)練
4.掌控情緒、應(yīng)變能力
5.舞臺的駕馭欲望-駕馭力
第三篇：企業(yè)-代表會議主持
1、早會、夕會：
1）、早會模式具有以下優(yōu)點(diǎn)：
2）、早會的要素
3）、早會運(yùn)作形式
4）、早會主持人流程
2、全員會議常規(guī)流程
3、上崗培訓(xùn)- 主持流程、主持稿
4、在崗培訓(xùn)（主題培訓(xùn)）-主持流程、主持稿
5、全員會議要領(lǐng)
6、企業(yè)-涉及到的會議—“招商會、晚會”
7、招商會主持流程設(shè)計(jì)。
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