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企業(yè)國有資產(chǎn)管理與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握企業(yè)國有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)框架; 掌握《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的法律規(guī)定; 掌握《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》的法律規(guī)定;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-25 11:28

課程收益

掌握企業(yè)國有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)框架

掌握《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的法律規(guī)定

掌握《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》的法律規(guī)定

掌握國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的法律規(guī)定

掌握股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險及其防范

掌握資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險及其防范

掌握國有資產(chǎn)交易應(yīng)關(guān)注的6大問題

通過多個案例來加深學(xué)員對操作要點的理解

 

課程對象董事長、經(jīng)理、副經(jīng)理,企業(yè)資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、審計部門、合規(guī)管理部門、法務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員。

 

課程特色案例互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表:紅塔集團、中國石油、中國能建、中核集團、神華股份、貴州中煙、包神鐵路

 

課程大綱

模塊一  企業(yè)國有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)框架 

《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例

《企業(yè)固有資產(chǎn)法

《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法

《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》

 

模塊二 《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》解讀 

適用范圍

企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制

履行出資人職責(zé)的機構(gòu)

國家出資企業(yè)

國家出資企業(yè)的管理者

重大事項

企業(yè)改制

關(guān)聯(lián)交易

資產(chǎn)評估

國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

國有資產(chǎn)監(jiān)督

法律責(zé)任

 

模塊三  《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》解讀

資產(chǎn)評估適用范圍

核準(zhǔn)制與備案制

資產(chǎn)評估

資產(chǎn)評估報告有效期

交易價格的確定

責(zé)任追究

 

模塊四 《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》解讀

企業(yè)國有資產(chǎn)交易

企業(yè)國有資產(chǎn)交易基本要求

哪些行為屬于國有資產(chǎn)交易行為

如何界定國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)

企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)管分工

國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 

國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項如何報批?

國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有哪些方式?如何操作?

轉(zhuǎn)讓方信息披露內(nèi)容包括哪些?

國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓如何定價?轉(zhuǎn)讓價款如何支付?

哪些情形的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可以采取非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式?

非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式下的轉(zhuǎn)讓價格確定?

采用非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式應(yīng)提交哪些文件?

國有企業(yè)增資

國家出資企業(yè)的子企業(yè)增資事項如何報批?

國家出資企業(yè)的子企業(yè)增資有哪些方式?如何操作?

國家出資企業(yè)的子企業(yè)增資時估值如何確定?

哪些情形可以依據(jù)評估報告或最近一期審計報告確定企業(yè)資本及股權(quán)比例?

信息披露內(nèi)容包括哪些?

哪些情形可以采取非公開協(xié)議方式進行增資?

非公開協(xié)議方式的企業(yè)增資應(yīng)提交哪些審核文件?

國有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

國家出資企業(yè)及其子企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事項如何報批?

國家出資企業(yè)及其子企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有哪些方式?如何操作?

國家出資企業(yè)及其子企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格如何確定?

轉(zhuǎn)讓價款如何支付?

國有企業(yè)資產(chǎn)報廢如何處理

國有企業(yè)資產(chǎn)出租如何處理

 

模塊五  股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險及其防范

擬收購股權(quán)本身存在權(quán)利瑕疵

出讓方原始出資行為存在瑕疵

主體資格瑕疵

主要財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利風(fēng)險

重大債權(quán)債務(wù)風(fēng)險

訴訟、仲裁或行政處罰風(fēng)險

稅務(wù)、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險

勞動用工風(fēng)險

受讓方控制力風(fēng)險

 

模塊六  資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險及其防范

資產(chǎn)的合法性

資產(chǎn)的完整性

資產(chǎn)是否存在他項權(quán)利

資產(chǎn)是否存在糾紛或潛在糾紛

資產(chǎn)取得程序的合法性

 

模塊七  國有資產(chǎn)交易應(yīng)關(guān)注的6大問題

審計問題

評估問題

估值問題

人員安置補償問題

價款支付問題

合規(guī)性問題

 

模塊八  綜合案例分析

案例1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓

案例2:增資擴股

案例3:資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓/處置

案例4:評估程序存在瑕疵

案例5:交易價格的管理

 
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