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以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應(yīng)該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25

￥2800.00/人

如何操盤培訓項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
本次課程，以“如何操盤培訓項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓的新變化、新特點和新挑戰(zhàn)，清晰認知培訓的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓管理者的場景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的培訓抓手，體驗并掌握培訓項目方案的設(shè)計與操盤的方法技巧與案例；并通過企業(yè)分享和學員交流，幫助學員學習來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗，從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥2500.00/人

人力資源全系列能力提升
? 學習人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4200.00/人

人才盤點與人才畫像
? 了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧，提高實踐運用能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥2500.00/人

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認知：深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程； 2. 學習文化實踐經(jīng)驗：分享成功企業(yè)，在文化建設(shè)上的實踐經(jīng)驗；
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19

￥2500.00/人

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系； ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標；
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09

￥4800.00/人

基于核心勝任能力的STAR面試技巧
? 掌握人才畫像設(shè)計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-22

￥4200.00/人

HR必備法律知識及合規(guī)風險防控
本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響，結(jié)合實際案例展開詳細的講解，將指導企業(yè)如何規(guī)避勞動關(guān)系管理過程中的風險，為企業(yè)的遠行保駕護航。
主講老師：候老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
? 從管理角度出發(fā)，引導學習者認識到管理的實質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25

￥4500.00/人

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型方法實操技能
當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務(wù)全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？對于組織發(fā)展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法？
主講老師：白老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11

￥4280.00/人

行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

咨詢教練式績效薪酬管理體系設(shè)計
參訓人員上課前應(yīng)對績效管理的知識做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
主講老師：葛老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設(shè)與繼任者計劃
如何在這個充滿不確定、不穩(wěn)定、復雜、模糊的時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和跨越，人才起著決定性作用，選人是企業(yè)家未來難以跨越的課題，有效的人才盤點工具可以精準識別人才，通過系統(tǒng)的邏輯，精準的方法，可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
主講老師：專家開課地點：[全國] 開課時間：

￥1680.00/人

“咨詢教練式”培訓體系建設(shè)
教練式培訓，打破傳統(tǒng)的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉(zhuǎn)化到工作中。
主講老師：葛老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-02-08

￥1680.00/人

基于核心勝任能力的STAR面試技巧
掌握人才畫像設(shè)計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力了解新員工到崗后的管理工作要點，提高招聘留用率
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-23

￥4200.00/人

人才盤點與人才畫像
了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧，提高實踐運用能力
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥2500.00/人

人力資源全系列能力提升
明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢學習人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4200.00/人

以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應(yīng)該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25

￥2800.00/人

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