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人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人力資源成本控制指的是對(duì)人力資源的取得成本,開(kāi)發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進(jìn)行掌握、調(diào)節(jié)的過(guò)程。 人力資源成本范圍包括開(kāi)發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下: 開(kāi)發(fā)成本:崗前指導(dǎo)費(fèi);在職培訓(xùn)費(fèi);正規(guī)或脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi);出國(guó)考察費(fèi);組織開(kāi)發(fā)費(fèi)等費(fèi)用。 替代成本:內(nèi)部調(diào)動(dòng);下崗遣散費(fèi)。 使用成本:工資;獎(jiǎng)金;福利。 日常人事管理成本:專職人員的薪水;日常辦公費(fèi)等。
  • 主講老師:周潮  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-23
3280.00/人
職場(chǎng)壓力與情緒管理
  • 職場(chǎng)壓力與情緒管理
  • 職場(chǎng)是一個(gè)高壓的環(huán)境,隨著工作量的增加和工作難度的提高,工作壓力也逐漸增大。面對(duì)這些壓力,職場(chǎng)人士往往難以控制自己的情緒,容易陷入消極情緒中。本文將從管理工作壓力和情緒兩個(gè)方面,為大家介紹一些有效的方法。
  • 主講老師:王苑  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-22
2980.00/人
高級(jí)秘書(shū)、助理、高級(jí)行政管理技能訓(xùn)練
  • 高級(jí)秘書(shū)、助理、高級(jí)行政管理技能訓(xùn)練
  • 作為辦公室綜合行政管理人員,公文寫(xiě)作、溝通協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)安排,接待賓客等幾乎每天都要面對(duì)這些工作,事無(wú)巨細(xì),頭緒繁多,要么被湮沒(méi)在文山會(huì)海中,要么疲于在各部門(mén)、各領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)溝通,要么強(qiáng)作笑顏商務(wù)應(yīng)酬,這些煩惱何時(shí)了? 有沒(méi)有一些行之有效的方法和工具,甚至是一些套路、模板和捷徑讓我們的工作有序、有趣、有效?
  • 主講老師:葉津瑞  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-22
2980.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ,組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì),要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進(jìn)行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計(jì)可能三種情況:新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì);組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-18
4280.00/人
Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)
  • Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實(shí)戰(zhàn)
  • 分析數(shù)據(jù)是指了解數(shù)據(jù)的細(xì)微差別:確定異常、檢查并開(kāi)發(fā)基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及查詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息,例如行計(jì)數(shù)、值分布、最小值和最大值,以及平均值等。 這一概念很重要,因?yàn)樗鼓隳軌驅(qū)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和整理,以便實(shí)現(xiàn)輕松地與數(shù)據(jù)交互和識(shí)別數(shù)據(jù)的分布,這有助于在幾乎毫不費(fèi)力的情況下在前端處理數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)發(fā)報(bào)表元素。 假設(shè)你正在為組織的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)報(bào)表。 你不確定數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化方式以及數(shù)據(jù)是如何包含在表中的,因此,需要在開(kāi)發(fā)視覺(jué)對(duì)象之前在幕后分析數(shù)據(jù)。 Power BI 的固有功能使這些任務(wù)具有了用戶友好且直接的特性。
  • 主講老師:趙保恒  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-10
2800.00/人
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
  • 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
  • 心理學(xué)主要研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動(dòng),涉及知覺(jué)、認(rèn)知、情緒、思維、人格、行為習(xí)慣、人際關(guān)系、社會(huì)關(guān)系等許多領(lǐng)域,也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭、教育、健康、社會(huì)等發(fā)生關(guān)聯(lián),主要通過(guò)觀察人類的行為、表情來(lái)描述、解釋和預(yù)測(cè)其心理活動(dòng)。
  • 主講老師:王苑  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-19
4800.00/人
TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系與崗位勝任力
  • TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系與崗位勝任力
  • 任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對(duì)員工能力進(jìn)行分等分級(jí),以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格定級(jí)評(píng)價(jià),任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實(shí)與反饋。
  • 主講老師:白睿  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-28
4280.00/人
MTP中層管理者綜合管理技能提升
  • MTP中層管理者綜合管理技能提升
  • MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決,對(duì)訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域,甚至行業(yè)的突出特征,在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練(70%的內(nèi)容為案例分析及角色演練)和課后的實(shí)際操作指導(dǎo),訓(xùn)練前發(fā)放MTP學(xué)員學(xué)前評(píng)量問(wèn)卷,訓(xùn)練后填寫(xiě)MTP行動(dòng)計(jì)劃表及網(wǎng)站跟蹤服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)踐的延伸。
  • 主講老師:朱磊  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4580.00/人
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善+京西參觀
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善+京西參觀
  • 本課程綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過(guò)挖掘現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),采用基礎(chǔ)效率改善原則E(Eliminate取消)、C(Combine合并)、R(Rearrange重排)、S(Simplify簡(jiǎn)化),運(yùn)用最佳的動(dòng)作作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、工具、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤(rùn)!
  • 主講老師:陳飛鳴  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-23
4580.00/人
如沐春風(fēng)-商務(wù)禮儀與職業(yè)形象打造
  • 如沐春風(fēng)-商務(wù)禮儀與職業(yè)形象打造
  • 握手是一種禮儀,但人與人之間、團(tuán)體之間、國(guó)家之間的交往都賦予這個(gè)動(dòng)作豐富的內(nèi)涵。一般說(shuō)來(lái),握手往往表示友好,是一種交流,可以溝通原本隔膜的情感,可以加深雙方的理解、信任,可以表示一方的尊敬、景仰、祝賀、鼓勵(lì),也能傳達(dá)出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虛假、傲慢。團(tuán)體領(lǐng)袖、國(guó)家元首之間的握手則往往象征著合作、和解、和平。握手的次數(shù)也許數(shù)也數(shù)不清,印象深刻的可能只有幾次:第一次見(jiàn)面的激動(dòng),離別之際的不舍,久別重逢的欣喜,誤會(huì)消除、恩怨化解的釋然等等。
  • 主講老師:呂老師  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
2280.00/人
制造業(yè)現(xiàn)代高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送
  • 制造業(yè)現(xiàn)代高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送
  • 倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。倉(cāng)庫(kù)是物流鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到產(chǎn)品的儲(chǔ)存、管理和配送。一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以確保產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的安全儲(chǔ)存,并快速、準(zhǔn)確地配送給客戶。通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理和貨物追蹤,企業(yè)可以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),減少滯銷(xiāo)和損耗,提高資金周轉(zhuǎn)率。
  • 主講老師:吳生福  開(kāi)課地點(diǎn):[湖南長(zhǎng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
4680.00/人
TTT-內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升
  • TTT-內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升
  • TTT培訓(xùn)師是一個(gè)問(wèn)題的解決者,通過(guò)前期企業(yè)系統(tǒng)化的需求調(diào)研,確定企業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵原因和責(zé)任人,然后運(yùn)用視覺(jué)化工具進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決方案,在需求調(diào)研的前提下,運(yùn)用視覺(jué)化工具進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和課程互動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)引導(dǎo)框架,最后講師授課。整個(gè)課程在視覺(jué)化的基礎(chǔ)下進(jìn)行授課
  • 主講老師:吳軍  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
4680.00/人
走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理
  • 走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理
  • 數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。例如,制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來(lái)跟蹤原材料庫(kù)存和生產(chǎn)進(jìn)度,以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。 數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)化和智能化,提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng),制造商可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的在線制定和動(dòng)態(tài)調(diào)整,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
  • 主講老師:劉老師  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
5180.00/人
TTM-從0到1企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程
  • TTM-從0到1企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系,是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。培訓(xùn)管理體系包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評(píng)估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費(fèi)用管理、培訓(xùn)與績(jī)效考核管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。
  • 主講老師:李聲華  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4380.00/人
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
  • 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
  • 學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同的問(wèn)題 掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問(wèn)題的方法 掌握問(wèn)題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問(wèn)題的控制方法,建立起問(wèn)題解決的文化
  • 主講老師:劉梁平  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
3880.00/人
精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
  • 精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)
  • 工廠精益布局的目標(biāo)是使作業(yè)流程中的浪費(fèi)和過(guò)載最小化,同時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的目視溝通。傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒(méi)有考慮到生產(chǎn)制造過(guò)程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過(guò)程中的流動(dòng)要求,嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了很大的難度,現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪、物流資源耗費(fèi)巨大、場(chǎng)地?fù)頂D無(wú)序等現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了“單件流”的實(shí)現(xiàn),整個(gè)制造周期由于傳統(tǒng)的布局結(jié)構(gòu)而無(wú)法得到有效改善。
  • 主講老師:邵忠華  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4680.00/人
現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效
  • 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效
  • 數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過(guò)完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性,以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報(bào)、公示及存儲(chǔ)的過(guò)程,是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標(biāo)在于為管理者提供真實(shí)有效的科學(xué)決策依據(jù),宣導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的充分利用信息技術(shù)資源,促進(jìn)企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:柳草  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4580.00/人
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  • SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  • 供應(yīng)鏈管理。雖然,基于供應(yīng)鏈管理模式在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的迅速擴(kuò)展,物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中都有應(yīng)用,這一角色越來(lái)越多地由專門(mén)化的職能人員來(lái)承擔(dān),這就是SQE。SQE的應(yīng)運(yùn)而生已經(jīng)有幾年了,企業(yè)對(duì)這一職位的需求在不斷增加。但是對(duì)于這一個(gè)職位,往往是只有要求,沒(méi)有規(guī)范,同時(shí)企業(yè)在完善供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,SQE的職能歸屬仍在不確定中,一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理相應(yīng)地向更廣泛的層面發(fā)展,而其他的企業(yè),則沒(méi)有成型的系統(tǒng),供應(yīng)商的質(zhì)量管理,
  • 主講老師:王繼武  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4380.00/人
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  • 采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  • 采購(gòu)合同是企業(yè)(供方)與分供方,經(jīng)過(guò)雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件,合同雙方都應(yīng)遵守和履行,并且是雙方聯(lián)系的共同語(yǔ)言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟(jì)目的,采購(gòu)合同是經(jīng)濟(jì)合同,雙方受“經(jīng)濟(jì)合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。
  • 主講老師:南斌  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-27
4680.00/人
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
  • 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
  • 中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!
  • 主講老師:廖偉  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-25
5880.00/人
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