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價(jià)格
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價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類(lèi)別
全部
線(xiàn)下學(xué)習(xí)
線(xiàn)上學(xué)習(xí)
您可以
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細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)
精細(xì)化管理
課程大綱【課程收益】通過(guò)本課程，員工可以：深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在管理中的重要意義；掌握
精細(xì)化管理
問(wèn)題解決的細(xì)化、量化、流程化、
2024-08-13 12:10
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品牌科室
精細(xì)化管理
秘籍
課程題目課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，掌握醫(yī)院及科室運(yùn)營(yíng)
精細(xì)化管理
秘籍，提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，帶動(dòng)全員提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，塑
2024-07-31 12:41
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現(xiàn)代食堂
精細(xì)化管理
模式
【培訓(xùn)課時(shí)】1天/6課時(shí)【培訓(xùn)師】孫紅偉老師【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)機(jī)關(guān)單位行政、食堂、廚務(wù)、后勤采供倉(cāng)儲(chǔ)等管理人員【培訓(xùn)特點(diǎn)】
2024-07-17 12:32
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現(xiàn)代食堂
精細(xì)化管理
模式
【培訓(xùn)課時(shí)】2天/12課時(shí)【培訓(xùn)師】孫紅偉老師【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)機(jī)關(guān)單位行政、食堂、廚務(wù)、后勤采供倉(cāng)儲(chǔ)等管理人員【培訓(xùn)特點(diǎn)】
2024-07-17 12:29
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《
精細(xì)化管理
訓(xùn)練》課程大綱
以學(xué)生為中心行動(dòng)學(xué)習(xí)以學(xué)員為中心能力導(dǎo)向的行動(dòng)學(xué)習(xí)法，讓學(xué)員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格，學(xué)
2024-07-01 14:28
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終端市場(chǎng)生意規(guī)劃與
精細(xì)化管理
終端市場(chǎng)生意規(guī)劃與
精細(xì)化管理
培訓(xùn)受益：1、幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立，以銷(xiāo)售目標(biāo)為中心的工作習(xí)慣；2、幫助銷(xiāo)售人員建立，策略先行的市
2024-06-25 14:31
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市政工程項(xiàng)目成本管控體系及工程造價(jià)全過(guò)程
精細(xì)化管理
關(guān)鍵操作實(shí)務(wù)
第一篇 市政工程項(xiàng)目成本管控體系一、概論1、工程項(xiàng)目成本管理2、施工項(xiàng)目成本管理二、成本管理體系的建立 1、項(xiàng)目施工成本管理
2024-06-14 15:44
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建設(shè)項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
精細(xì)化管理
控制與四大盈利工具實(shí)戰(zhàn)
第一篇 招投標(biāo)階段（一次經(jīng)營(yíng)）造價(jià)
精細(xì)化管理
一、招標(biāo)中工程量清單編制常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常
2024-06-06 10:42
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建設(shè)項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
精細(xì)化管理
控制與四大盈利工具實(shí)戰(zhàn)
第一篇 招投標(biāo)階段（一次經(jīng)營(yíng)）造價(jià)
精細(xì)化管理
一、招標(biāo)中工程量清單編制常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常
2024-06-06 10:42
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建設(shè)工程項(xiàng)目成本管控體系及施工全過(guò)程
精細(xì)化管理
關(guān)鍵操作實(shí)務(wù)
第一篇 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管控體系0.問(wèn)題導(dǎo)入案例一 工程項(xiàng)目成本管控案例二 實(shí)體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控一、
2024-06-06 10:37
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房建、水利項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
精細(xì)化管理
控制
一、合同價(jià)款的約定1.合同類(lèi)型的選擇（1）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)合同類(lèi)型的規(guī)定（2）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)合同類(lèi)型的應(yīng)用
2024-06-06 10:24
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轉(zhuǎn)型升級(jí)之路：
精細(xì)化管理
【課程背景】2017年，中國(guó)將面臨的是一個(gè)亂象叢生的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境，消費(fèi)增長(zhǎng)將面臨可支配收入增速放緩、汽車(chē)?yán)瓌?dòng)作用減弱等
2024-05-27 15:21
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精細(xì)化管理
實(shí)戰(zhàn)落地
1.
精細(xì)化管理
在企業(yè)叫了很多年, 是不是實(shí)際管理卻依然故我；
精細(xì)化管理
是不是成了空洞的口號(hào)？2.
精細(xì)化管理
是不是實(shí)施起來(lái)雷聲大
2024-05-21 15:52
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企業(yè)
精細(xì)化管理
課程講師：劉壽紅課程時(shí)間：兩天課程背景：1 新常態(tài)下，疊加疫情影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)獲利空間壓縮，發(fā)展受到影響。2 產(chǎn)
2024-05-21 12:04
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零事故——安全
精細(xì)化管理
培訓(xùn)講師：劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間：1-2天課程背景：1 在新常態(tài)下，疊加疫情的影響企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變，對(duì)安全管理全
2024-05-21 12:03
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現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
大綱
前言、
精細(xì)化管理
的認(rèn)知反思1、簡(jiǎn)言
精細(xì)化管理
2、管理者工作的層次3、
精細(xì)化管理
圖示4、企業(yè)管理作用鏈5、管理的邏輯思考6、精細(xì)
2024-05-14 15:08
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企業(yè)全電發(fā)票的
精細(xì)化管理
課程背景：國(guó)家在大力推行稅收大數(shù)據(jù)，特別是隨著金稅四期的逐步推廣，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)廣泛使用，稅收大數(shù)據(jù)
2024-04-19 14:31
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《細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)
精細(xì)化管理
》 課程大綱
【課程收益】通過(guò)本課程，員工可以：深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在管理中的重要意義；掌握
精細(xì)化管理
問(wèn)題解決的細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、
2024-04-15 15:30
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深挖潛能——銀行網(wǎng)點(diǎn)
精細(xì)化管理
課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷壯大，銀行零售業(yè)務(wù)在整個(gè)銀行業(yè)務(wù)中的地位越來(lái)越重要。銀行零售業(yè)務(wù)大多是通
2024-03-20 14:07
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金牌對(duì)公團(tuán)隊(duì)管理賦能計(jì)劃 對(duì)公業(yè)務(wù)
精細(xì)化管理
課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，在利率市場(chǎng)化步伐不斷加快，大型企業(yè)直接融資不斷增加、外部監(jiān)管力度持續(xù)趨嚴(yán)，區(qū)域性商業(yè)銀
2024-03-06 15:21
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